何为不靠谱的领导者

４、挑刺的人：老板，你太重要了。缺了你不行啊。你还是快回来吧。他们不是不会做，不愿做，不愿意犯错，不管怎么做，我一定能挑出毛病。我会按我的意愿人，让他们返工。时间长了，就不愿意做事了。都没积极性。反正老板能干，就让他干吧。

３、见不着人的：肌肉萎缩的人。穿梭各个会议室或者躲在办公室。稍等，我开会完就找你。

２、谁也不得罪的老好人：不敢说硬话，也不敢做硬事。

１、永远正确的事后诸葛亮：你看，我已经建议了，你们就是不听。你看，我的建议对吧。

如何变的靠谱：

自满和封闭的心态。坦然接受在某些方面不如下属。甚至认可他们就是应该在某些方面比我强。你能成长，才能学会。

好处：团队差，你就得不到提升。他能力强，我就能学到东西。我也开始锻炼比自己能力强的人。　为了保留我，老板给我加工资。

下属来混，他的目标是什么：空间、平台；自我成就；养家。

领导的意义：创造价值和帮忙解决问题。

管理的是有血有肉的人，我们也需要一些感性的东西。和大家一起待会。给大家鼓鼓劲，就会让别人愿意追随你。

不犯错的人是不存在的。迭代和试错的互联网思维。小步快走。不做事就才不犯错。做事就会犯错。没人能一次作对所有的答案。