吐槽大会吐什么

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伴随交接仪式的成功举办，我在007不出局写作社群93班六月份的值月工作正式宣告结束了。

前期因为一些工作未能按照预期及时完成，导致最后一周的交接筹备工作显得非常紧张，7.4彩排正式开始前，我的❤一直是悬着的。因为很多活动中需要推送的材料和发言稿都是在最后关头才整理出来的，19:50活动进入倒计时暖场环节，20:00活动彩排正式开始。20:05我还在按照剧本顺序帮主持人整理材料然后依次发到筹备群里。而下个月值月生和值月团队的任命书由于我的疏忽忘记通知班长帮我们准备了。我有存图，但不会处理图片，没有办法，只能不脸的请班长出马帮忙给制作了。班长李卫军同志很给力，及时的将委任状制作好发给了我们筹备小组。没有耽误彩排活动的正常进行。经过连续几个小时的准备，彩排得以正常顺利开展和完成。由于中间有一些环节省略掉了，所以彩排时间一共用去了80分钟。

7.5的正式交接活动中，会增加以下几个环节:班歌首次亮相✘新值月团队介绍文稿加语音推送✘新值月团队成员介绍的音乐相册赏析，另外加上战友互动时间初步估算会增加用时20分钟。经过了彩排，总结了不足，完善了材料，优化了流程，7.5活动正式开始，我反而觉得轻松了许多，没有了彩排前的焦虑和担心，因为我们的团队值得信任，不敢保证一定精彩，起码做到顺利开展。实际情况下来，我们的第七期优秀评选颁奖暨6、7月值月交接活动是19:00开始暖场，20:00正式开始22:00正式结束。一共用时130分钟。活动顺利圆满成功举办，整个活动的互动氛围也很好。接下来我重新汇总整理了值月期间的所有工作资料，打包发给了七月份值月生，主要有工作计划加工作总结，每次作业雨的汇总记录，志愿者工作模板，值月生公告及温馨提示汇总，所有活动的剧本以及所有活动中用到的文稿图片资料等等，这才算是交接工作正式完成。

      没事儿啦，静下心来核算了一下自己在整个六月份值月期间用在值月工作中的时间，保守记录是55个小时，包含了最后的交接活动筹备和举办的时间。

      由于时间原因，只是参加仪式一般的赶写了一篇2018年6月份值月工作计划和总结复盘，感觉写的不太连贯，不够深入，总感觉有些话想说还没有说出来，憋在心里不痛快不舒服。正在犹豫要不要重新写一篇值月复盘总结时，看到了值月总群里的《吐槽大会》通知，是我仰慕已久的大侠:96班班长兼40班值月生陈俊蓉战友策划举办的活动，好基友贺虎虎哥也积极推荐参加参与这个活动，借此机会更加深入的了解007这个万人大社群到底存在什么问题，这些问题需要如何解决。所以我果断和俊哥联系，报名参加这次活动。

吐槽吐什么呢？或许我想到的，前面的战友也都想到了，因为很多班级存在的问题都是有一定共性的。不管那么多了，就写自己想到的，有重复也是好事儿嘛，说明问题很重要，需要引起足够重视。

一:值月生训练营的成立很有必要

主要从值月团队的招募来说吧。新的值月团队现在已经顺利组建并且热情激情高涨，前景一片喜人。但是刚开始招募时也是远远没有想象的那么顺利。值月生手册中标注的正常值月生招募时间是14号到21号。我们实际敲定值月任命是在24号下午。招募时间持续了一个礼拜还要多。我在值月生总群里还听说，有的班级战友已经连续担任了两个月三个月的值月生了，有很多班级面临招不到接任值月生的难题。为什么呢？为什么会这样呢？值月生在班级里可是真正的大哥啊，班长也是幕后支持者，值月生可是握着尚方宝剑呢！值月生还可以链接到整个社群的几乎所有值月生，其中就包含了社群中最最优秀，最最积极进取的那一波儿人啊，你可以自由链接，还可以最先掌握整个社群的所有活动动态，还可以自由的打造个人品牌影响力。可以让自己的协调能力组织能力语言表达能力管理能力都在短期内得到快速提升。可以锻炼自己的社群管理和运营能力，积累社群运营管理经验，几乎没有失败成本，因为班长是班级的法人啊。这么多诱人的条件，还没有啥风险，为什么就是有很多班级出现值月生招募困难的情况呢？

表面上看，主要原因那是因为有的战友会觉得经验不足，没有社群管理经验，心理没底，不知道如何干，怕搞不好，没面子。其次是因为个别战友觉得自己工作忙，没时间，接任之后可能不是影响工作生活就是瘫了社群工作，还搞得自己身心疲惫！

往深了考虑呢，其实还有一些底层因素和问题是确实摆在那里的。比方说:

第一，下一届值月生都是从当月或是历任的志愿者中选出来的，确实没有经过专业的社群管理和值月生工作的刻意训练。对于未知的恐惧是每个人都会有的，这很现实。

第二，值月生接任后因为没有经验，即使克服内心恐惧，那么他要做好班级管理，需要自己摸索着前进，没有人给他赋能，没有太多的经验可以让他拿过来借鉴，所以压力是非常大的，需要花费的时间和精力也确实不少，因为没有经验嘛。试想，你在一个从来没有去过的激流中去胆战心惊的游泳，和你在自己家里熟悉的游泳池里游泳，那状态和速度它能一样吗？

第三，他即使有勇气接力值月生，他还会顾虑能不能招到志愿者和他一起扛大旗，谁也不想当光杆司令啊，万一要是找不到志愿者或是勉强找到了志愿者但是责任心和积极性都不高，团队能力和执行力都差强人意，很多工作安排下去如果都不能保质保量的完成，那到了最后关头，只能是值月生自己一个人来扛啊。总不能推给班长吧，他也没那个精力啊，所有班长基本都另有自己的母班级。这一点担心可不是莫须有的，历任值月可是深有感触。

第四，我们的现实世界，鼓励和正反馈从来都是稀缺的。值月团队在值月期间，要想做好各项工作，那是少不了要花费大量的时间和精力的。同一件事，你认真起来和应付了事，所需要花费的时间可能起三倍五倍，而结果会有一定差别但是可能不会有那么大的差别。

二，针对值月团队建立奖励回馈制度有利于社群的长期发展

我们班五月份值月生虎哥就是一个办事很认真做人很靠谱的角色。他全程参与筹办93班开班仪式，期间投入了将近200个小时，五月份值月工作投入了110个小时。五月份我作为志愿者投入值月工作花费近20个小时，六月份值月期间保守估计花费了55小时，和虎哥比起来差了不少，那是因为我站在了虎哥的肩膀上另外我有几位位很优秀的团队成员辛勤付出帮我扛起了半边天。六月份志愿者中有花费35个小时的，有十几个小时的。看起来不打眼的时间，其实加起来还是挺多的。按八小时工作制，我相当于这个月有一周的时间全部用在了值月工作中。我平时工作可不像公务员那样，每天喝茶看报玩儿游戏的。我的工作时间很不自由，一个手术有时候要好几个小时，有时候一天安排了好几个手术，真的是一整天都捞不着看手机呢！没有办法，只能违心一点，向老婆孩子撒谎啦，就说“我得加班，中午就不回家吃饭了”“”我得加班，晚上十点才能回家”。哎，以前可是从来没这么干过。诚实，是我为人最基本的原则嘛！但是为了避免不必要的麻烦，让大家都有个好心情，也只能这么办啦！善意的谎言不怕被戳穿。后来通过沟通，我了解到任务重的志愿者也是这么玩儿的，当时心里暖暖的，小小感动。但是长期这样或是要求所有值月团队都这样，真的不是办法，不是长久之计啊！而且，值月团队都是无偿的志愿服务啊，在这个惜时如金的时代，值月团队的付出或许能有一部分战友看到并给出正反馈，也有很多战友是看不到的。所以个人建议应该建立一套奖励机制，在某些方面给与值月团队一定的奖励，算是对人家辛勤付出的一份认可肯定以及回馈。这也是符合人性需求的的。

值月工作的开展花费精力和时间很多的最重要原因之一就是经验不足，训练不足，所以成立值月生训练营，我觉得很有必要。我们大学毕业后都有一年的时间到企业去实习和见习，然后才能进入试用期再慢慢正式上岗。我们的值月生同样也需要啊。先培训，再训练，然后见习实习，最后正式上任。

总结:
值月生训练营的成立很有必要
值月团队的回馈机制的建立利于社群发展