樊登书店:模仿也有专著?

我是樊登书店肥城一店店长厚厚,这是我“每日一篇文章”第103篇:2018-05-18。

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        简直不可思议,模仿还有很重要的书籍:《模仿的技术:企业如何从山寨到创新》作者是井上达彦。是这样一本书:

 

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作者井上达彦是日本著名的竞争战略和商务系统研究专家。

这是本书的目录:

                  目录

引  言  模仿的悖论

第1章  天才之谜:暗喻与革新

第2章  印度摊贩:模仿的本质

第3章  黑猫革命:四个要素与五个阶段

第4章  两种咖啡:模仿的创造性

第5章  四位教师:模仿谁?怎样模仿?

第6章  守破离:跨越样本与现实的鸿沟

第7章  圈套:似乎可以模仿却无法模仿的企业

第8章  反向:逆向思维的模仿

第9章  工序:模仿的法

结  语  不要让管理书成为消费品

        用作者自己的话说,这是一本“模仿经营学”。本书中所介绍的所有的成功案例,都将极具现场感的优良案例,如果读完这本书的人只是一句“值得参考”就完事了,读者只是受了点刺激,却没有去实践。这样,好容易才有的成功案例,并没有成为诞生什么的生产资料,而只不过是为人带来享受的消费资料。实在是太遗憾了!

        我自己也深刻感受到这一点,这个世界最不缺少观点,每个人都有自己独到的见解,我们因为听到看到的观点多了,自己可以将观点讲的头头是道,却没有去做,这样的知识,仅仅是只是而已。如果说的多一点,只能是显摆自己的知识足够多,其他,还真是说明不了什么。

        樊登老师讲,不以解决问题为目标的读书都是耍流氓。读书最大的好处就是让你发现你有什么问题可以解决。我们看书不要观光式学习,而要沉浸式学习。我通过前几天看到关于复制模仿的书,然后百度知道的查询,最后竟然发现关于模仿,还有著作可以专业学习,真实在意外收获。从这件事情上可以非常明显看得出:

        第一,查询的最终目的尤其重要。关于模仿,我自己最初的想法就是很想知道从专业视角,什么是模仿,为什么人要模仿,我们应该怎样去做,才能实现模仿的突破。带这个目的,我把百度知道的所有的相关内容全部翻了一遍。越看越是目标明确,从开始模仿的定义,到最后的模仿的案例,也有一部分如何去做,是非常细分的领域,比如如何模仿配音,模仿唱歌等等。很想知道最基本的方法论,最终,我找到了《模仿的技术》这本书。

        第二,查询一定有耐心。百度知道的内容比较多,想知道一个概念的全部知识,唯有一个方法,一页一页翻下去,直到最后一页为止,没有捷径可寻。这期间,我认为最重要的不是技巧,是耐心,是心态。

第三,细分领域有专著。任何细分领域都会有到目前为止,最前沿的知识,通过对比法,找到这个知识点,更新自己的知识体系,从而提升自己。

    读书点亮生活,共同读书,一起进步。

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