《小强升职记》读书笔记

      时间都去哪儿了，你真的很忙吗？

      《小强升职记》这本书的作者是邹鑫，时间管理实践专家，从2007年开始，专注在时间管理领域的实践和分享，期间来自为不同行业和阶层的个人客户提供一对一的顾问服务，同时应邀为企业进行时间管理培训。被认为是中国最有实战经验的时间管理专家，他希望通过对时间管理理念和方法的推广，让更多人进入高效率、慢生活的状态。

    这本书不讲时间管理的大道理，而是通过小强和老付的交流来讲故事，本书从六个方面来向我们阐述了时间管理的技巧和方法。

第一章你的时间去哪儿了？

    在第一章里，让我认识了可怕的“时间黑洞”！“时间黑洞”是什么意思呢，就是顾名思义它会无休止的吞噬我们宝贵的时间。在日常生活中，我们会遇到“超市时间黑洞”、“电视时间黑洞”、“网络时间黑洞”等。时间黑洞的产生源于大脑喜欢做简单事情的特点，比如说刷朋友圈和写报告哪个更简单呢？当然是刷朋友圈。

那么我们如何才能避开“时间黑洞”呢？避开时间黑洞、找到高效时段的法宝就是做“时间日志”。记录时间日志的好处是：1、提醒你要珍惜时间；2、分析自己时间的投入与产出；3、找到你的最高效时间段。

第二章无压工作术。

  第二章让我了解到了，什么是传说中的“四象限”法则。“四象限法则”是由著名管理学家史蒂芬科维提出的一个时间管理理论，该理论把事情按照重要和紧急程度划分为四个象限：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。在一般情况下，大家都会选择第一象限和第三象限就是重要而且紧急的事情，还有就是不重要但紧急的事情，大家都会忙于盲目的去处理这两个象限的事情，其实我们应该多花一些时间把精力投入到第二象限，这样就会避免更多的事情进入令人讨厌的第一象限。

“猴子法则”帮助我们走出第三象限，那么什么是猴子法则呢？听起来是不是觉得很有趣呢？期待你的阅读。

绝招： 衣柜整理法

衣柜整理法告诉我们时间管理，管理的是承诺，我们每天都在接收和发出各种承诺，答应别人的事是一种承诺，答应自己的事也是一种承诺，有了这个觉悟做好时间管理就不难了。

当你正在聚精会神地准备一件重要，而且紧急的事情时，这时各种临时突发事件应接不暇，你应该怎么处理呢？立即去做吗？不，先记录在一张纸上，然后集中精力准备你要做的事情。

*我特别喜欢书中的这句话：任何时候都问自己，“下一步行动”是什么？要知道任何复杂的事情都是由简单的行动组成的，下一步行动驱动着你的人生。

第三章 行动时遇到问题怎么办？

在这一章里，作者向我们介绍了番茄工作法，以及什么是甘特图。

在我们的生活和工作中，为什么总是会琐事优先？遇到琐事优先又该如何解决呢，解决这个问题的办法就是要做到“要事第一”。怎么才能做到要事第一呢？有一个很简单的原则：做完必须做的琐事，就要立刻回到要事上来。

那么遇到临时突发事件，我们该怎么去处理呢？首先处理事情之前先处理好情绪，无论多糟糕的事情，当他发生的时候就已经过去了，你再郁闷、烦恼都无法改变过去，对吗？最实用的方法就是活在当下。 怎么做到呢？还是那个老问题，'下一步行动是什么？'？

第四章如何养成一个好习惯？

培养习惯的秘诀是少、慢，而不是多、快，首先我们养成习惯，然后习惯改变，我们始终要记住力量来自于你的内心。所谓的成长就是做那些让你不舒服，但还不至于痛苦的事情。

第五章如何让想法落地？

在这一章里面作者教我们用S M A R T法则，厘清目标，S M A RT法则，他是制定目标的五个原则。让我们用思维导图去梳理计划用甘特图掌握进度，用九宫格去平衡人生。

第六章建立高效办公区。

在这一章里，他主要是让我们花一些时间，把我们的办公环境收拾的干净、整洁。

我觉得这本书简单、实用。是特别靠谱的时间管理书，他不仅仅谈时间管理，更重要的是谈到了在职场中的应用，睿智而实用，强烈推荐给大家！