中国式管人用人手段之十四

      今天分享《中国式管人用人的32 个手段》的手段十四：

        一诺千金：言出必行。

        中国人之间的合作一般都凭借一句诺言来进行。所以中国人一向十分重视用伦理道德来强化信誉的作用，以保证合作各方信守诺言。中国人常说“君子一言，驷马难追”，信守诺言才是君子；“人而无信，不之其可”，违背诺言就不称其为人了。

      在中国古代，人们很少签合同、订契约，相互间的合作凭的就是一句诺言。所以中国人极力用道德上的强化来使这类模糊的诺言确定下来。

        一次欺诈行为也许会解决暂时的危机，但是这背后所隐伏的灾患却比危机本身更危险。

        一般来说，当领导听到下属的请求时，不要认为事情容易实现，就一口应承，而应当详细地考虑各种情况。这样，即使后来由于情况变化或本身判断错误，以致发生执行上的困难时，也不至于失信于下属。这样也就保持了自己的信誉，让下属觉得自己可以信赖。

        现代的企业领导者一定要记住：诺言是必须信守的，不管诺言是在何种情况下的都一定要信守。即使是在迫不得已的情况下许下的诺言，也不能只当作权宜之计，因为别人只会看重你是否对自己说过的话持有负责的态度这一点。

        中国人有着“守信”的深厚传统，如李白诗中所咏叹的“常存抱柱信，岂上望夫台”，把讲究信义当作人生的基本行为规范之一。领导必须像保护自己的眼睛一样保护自己的信誉，切记不可乱开空头支票。领导者只有以信待人，与下属坦诚相见，任之以专，信之以坚，不为馋言所惑，才能抓住下属的心，力求在现代社会激烈的市场竞争中游刃有余，成就一番事业。