复盘：一个宝爸如何更好地把生意做到泰国？

哎卖姜的第3篇日更，不知这斯能坚持多久？

节前，某个做海外亲子游的朋友辗转找到我，希望帮助在新媒体营销、亲子游学平台的搭建上给予一定的帮助。

对方坐标泰国，已经在清迈小有名气，每年接待不少国内家庭定制化亲子游学，而自己也是因为几年前带孩子旅游，真正喜欢上了那个地方，所以留了下来，一发而不可收拾，宝爸宝妈干起了全职带团，从国内输送了大量的家庭。

说起自己的产品，他言语中流露出了不少自豪与热爱。靠着口碑，有的家长愿意带着孩子一年去四次，有的家长就愿意住在他本人家里，搞得家里最多的时候住了近20个孩子。

同时，他对自己的项目充满了期待：从泰国进军东南亚，乃至欧美，创立亲子海外游学领域的内容互动平台，在国内每年召开上千场说明会，发展很多宝妈/客户成为代理……

但很快，你就会发现他这个项目的问题：

1、口碑是自己和老婆亲力亲为打造的，从接单销售、客服、推文、带团、当地资源衔接一条龙，全是两个人一手操作，但毕竟两个人的接待能力有限；

2、在泰国由于语言和文化的差异，他要快速地组建一支标准化的服务团队并非易事；

3、对于同一客户来说，游学并非高频，也很少有人会持续去一个地方旅游；

4、客户的正面反馈容易对商业的本质产生错觉。

最终，我给他的建议：

1、把自己打造成泰国亲子游学的NO.1，有更多的时间只做两件事：

（1）、持续输出专业内容，塑造个人品牌

（2）、将当地地接的工作标准化、再标准化

2、将个人品牌变现。

当然，这里的变现并不是像现在这样重复着接团的工作，而是更有价值的提升，这种提升，是基于个人品牌的溢价，而不是个人的辛苦带团。

至于其他平台类想法，暂且放在那，等有一天，他关掉手机，生意一样运转的时候再去想。

你没有想象的那么强大，你可以比想象的更强大！

我们的“铁三角”匠人挖掘计划会帮到他吗？让我们拭目以待这位宝爸在泰国的凯旋！

你的评论和赞赏，会让我上瘾！