记一次阿里云面试心得

这是去年的一次面试经历，因为最近有个线下交流活动要分享一些经历，所以写在这里对这个事情再做一次总结。同时希望能够给读到这篇文章的朋友有所帮助。

首先还是要感谢阿里云给了面试机会，让我拥有了一次很宝贵的面试经验。整个面试过程一共6轮，五轮技术面加一轮人力面试，历时将近两个月。

首轮和次轮面试官都是未来可能成为搭档的同事，也就是P7级别面试官。面试内容还是以基础知识为主，在线写算法也是必不可少的。

第三轮面试官是P7级的团队leader，这时候的面试还会包含一部分基础知识，大部分时间会让你针对某一个印象比较深的项目或者某一个技术方案进行阐述。阐述过程中会问到背景、制定这个方案的原因、该方案能解决哪些问题、该方案又会间接带来哪些问题，针对新带来的问题如何解决等等。

第四轮面试官是负责整个阿里视频云业务板块的Leader，整个面试过程主要围绕对自己过往总结，以及对未来自己的发展方向进行问答。同时还会问到本人能给团队带来什么（或者去阿里云之后自己身上哪些点对团队有帮助）。

第五轮是交叉面试环节，也就是与用人部门有交互的另外一个部门的leader来面试。面试官给定一个大概的业务场景，让你来出技术方案。比如为集团设计一套短信发送系统，架构如何设计。看似简单其实要考虑方方面面，涉及到系统稳定性、灵活性、业务优先级等等。

第六轮人力面试，也是最具有决定性的一轮面试。人力会通过你的自我介绍了解到目前为止整个职业生涯的过程。然后会问你对自己未来十年或者五年的职业规划，然后再根据你的每次工作变动原因，来判断是否与你的职业规划相符合。最终决定你的价值观是否与阿里味对味。

最终，我还是倒在了第六轮（啧啧，怪不得别人，还是自己意识形态人生规划没跟上）。

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总结：

首轮很重要，自我介绍环节，积极主动的介绍重点项目以及自己职责从中获得的成长，能够给面试官留下很好的印象。在接下来的面试过程中，面试官大多数t通过一些问题来确定你掌握的技能或者你的素质与简历中体现的一致即可。之后的技术面试也同样，作为应聘者要通过自己积极主动的自我介绍给面试官留下好的印象，剩下的问题都是印证的过程，及时一些问题回答不出来，也不会影响整体。

针对自己某一个技术方案，在面试前反复推敲，演练，目的是做到真的掌握。至于为啥，自己悟吧。

最后最重要的一点，要阶段性的对自己做总结和规划。最好是大的规划（比如十年规划）要拆分成多个阶段去实行。每个阶段执行的结果是否与大规划方向一致，如果出现偏差要及时更正，避免浪费掉自己身边的资源（时间、人脉、金钱等）。