高铁中队:“小平台”架起“连心桥”

           

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      2018年9月份,为适应新时代道路交通安全管理工作需要,仙女湖大队高铁中队结合辖区实际状况,积极利用好互联网新型社交平台的强大沟通交流优势,建立起“高铁中队交通安全管理工作微信群”。半年多时间以来,微信群成员由最初30余人不断发展壮大,截至目前已经达到62人,成员包括仙女湖区管委会及下属各乡镇(办事处)分管交通安全领导、交通安全管理站负责人、高铁新区、公路、建设和城管等政府职能部门相关负责人、国企和景区集团副总、交通媒体主持人、辖区全部交通安全重点企业负责人、中小学校和幼儿园负责人等等,目前群人员还在不断的扩展当中。

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        “工作微信群”建立以后,在辖区各单位相关领导和同志的大力支持配合和协助下,主要发挥了四个方面的作用:一是点对点开展交通安全宣传和提醒。微信群成员都是辖区交通安全重点单位的相关负责人,抓好了对他们的宣传,就等于抓住了交安宣传的“牛鼻子”,就能够提纲挈领、纲举目张地推动整个中队辖区的交通安全宣传工作。目前中队每天都会在群里,发布与辖区密切相关的重要交通安全信息资讯3条以上,甚至还带动了群成员主动发布交通安全资讯,群的活跃程度较高。二是构建交通安全协同共治平台。中队与辖区单位负责人一起,通过微信群搭建并完善辖区协同共治工作机制,推动交通安全隐患排查整改、交通安全宣传的不断深入。辖区单位在微信群里面相互商讨交通安全工作举措,及时反馈意见建议并沟通交流,努力做到博采众长、集众之智,半年多来通过微信群这个平台,共处理交通安全具体事项30多件。三是推动辖区交通安全管理“扁平化”。对于上级公安交警机关的各项中心工作部署要求,中队通过微信群直接通知到具体的单位和个人(比如说直接艾特到乡镇交通安全管理站负责人、具体的企业和学校负责人等),省略掉中间的传达环节,并在群里时时督促跟踪督办,直至完成一件事情的整个闭环管理流程。对辖区交通安全管理的“扁平化”正在不断的改进完善当中,假以时日将会走上正轨。四是“亮成效”切实浓厚辖区交管氛围。基层的交管工作,中队与辖区单位达成共识和口头承诺,还只是走了第一步,落实才是重中之重。中队通过微信群,及时将那些相关单位作出承诺并已经落实的交通安全事项“晒出来”,给予充分肯定和诚挚感谢,有形无形中推动那些还未落实的单位加快履行承诺,效果比较明显。对最终还未履行承诺的,中队上门了解情况、给予耐心指导、加强督促力度。通过多管齐下,营造辖区交通安全管理工作正面积极奋进的浓厚氛围。

        半年的时间里,“高铁中队辖区交通安全管理群”这个“小平台”从无到有、从小到大、从务虚到务实、从解决具体问题到初步搭建协同共治框架,逐步成为架起警镇、警企、警校、警民之间的“连心桥”,正在积极为构建好高铁中队辖区交通安全命运共同体贡献自己的一份力量。

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