2019年总结 2020年展望

        2019年就这么匆匆的结束了，快得来不及我在2019年内写下这篇年度总结。

        今天是2020年1月10日下午4：20，现在干完手上工作，开始写下2019年的总结。最近发现我每一天的工作都很高效，应该是开始工作之前先在趁早效率手册上写下一天的工作内容，在执行过程中不时写下项目新的进展以及预约的事情，干完一件打钩一件效率就高了。原来非常喜欢豪爽地划掉，发现不好看也不方便日后查阅，就只剩下打钩。就这么一个对勾接着一个的，一天的工作就结束了，这样就知道什么时候是可以下班的时间，什么是紧急的事情，每天都会带着完成工作的成就感回家，也同时在工作时间把事情安排妥当，保证我可以准点下班，早点回家陪女儿。

        为什么会说到工作清单的工作方法？因为这是我在2019年最大的自我醒悟。从2018年初开始关注趁早、时间管理各种方法，买下了第一本趁早效率手册，当时已经认识到了记录对于自我成长的重要性，但2019年坚持的不好，效率手册只写在1月和12月。在2019年开端1月的时候，我开始尝试使用它，写下自己每天的感受和事情，把它当做日记本，所以一直没有找到合适的使用时间和使用内容，最终因为过年回家没有携带趁早效率手册就打断了撰写的习惯，这一断就过去了一年，现在回看2019年能在脑海里记住的事情不多，只有重要的几件几乎等于空白。

        难道就这么白过了吗？在2019年12月份的一个契机，我突然意识到了日常的记录是多么的重要，要不然自己的过去就是一片空白。怎么才能过的有觉知，有觉知能知道自己在做的事情呢？得写下来，用写让自己有觉知。写下来在日后可以查看，对“过去”进行反思，有觉知的自我成长。

        在这里不是为趁早做宣传，我想这也是自己不断关注、不断思考的结果，所谓“念念不忘必有回响”有了初步的结果。

        好，现在进入正题总结2019年。

        首先，为2019年起个名字，我想应该是《启航》，启航在于我有了目标，有了方向才能出发。2019年前半年是比较混乱的，在于公司重要人员的变动，公司发展的不确定性，还有黄老师的进入，让我盲从地跟着走了半年。从接手业务回归业务岗位，我才重新找到自己的擅长，确实不适合管理岗位，凭制度和政策管理人这方面自己太弱了，也不喜欢这个方面。在运营管理的一年时间里，发现到自己擅长统计、整理分类的能力，讲求公平公正，为做具体事情打下良好的基础。

        在自我发展方面，在2019年知道了自己的方向，感谢鸿雁老师，感谢五维教练平台，让我找到自己所爱。还有亲子阅读、新商业女性社群，都是可以在未来可以尝试的方向。目标已有，下一步在于行动。在目前的方向中找到自我所属。

        然后，说下2019年重要的事情：

1.运营管理知识的补充：跟着黄老师学习了公司运营管理的手段，并简要地实施了一些，总结下来还是比较高大上，不太适用小公司。

2.接手公司全部业务：从管理能力上来说是欠缺的，所以只能把自己定位在新业务的开拓者，在现有客户的维护上没下功夫，这也导致了下属不服气不好管的情况，总结下来确实是管理能力不行，也是确实不适合，需要找到属于自己的套路。

3.给女儿选择幼儿园：真的是千挑万选定下来现在这所幼儿园，虽然学费小贵，但到目前为止都很满意。

4.找到工作的节奏：从12月1日正式开始分组后，没有出现很多加班的情况，每天的节奏也比较舒服，希望能保持下去，但今天接到了重要客户中标的通知，恐怕之后很难了。

5.找到自己的优势：工作的节奏跟自己的性格有关不急不忙的，目前执行的工作都具有研究性，每一个项目都得到客户的认可。

6.旅行：每年肯定少不了的动作，很想把2次/年的频次固定下来，要求自己走出去看看。今年出去两次都是日本：东京、大阪+京都，第一次是一家三口，一开始觉的爸爸还不错，但真玩起来还是本性难改，啥都不管；第二次是跟妈妈和女儿，出发2个月前我就在各种担心，会累、会难受、生病，在订机票和住宿时候都不惜选择贵的，就为了让两人舒服，确实女儿非常喜欢住的地方，还起名为“我们的小屋”，回去就不想出来，跟她在一起真开心。

7.找到自己的沉迷：2019年开始尝试把阅读和写作作为沉迷的事情，目前写了两篇长篇文章，阅读完了一本书，2020年继续努力。

        一整年总结下来，过得非常有希望，下半年要比上半年好，按照鸿雁老师说的我笑起来很好看，要多笑，慢慢好运气就回来了。好吧，微笑，2020！