【青•故事优选】职场成长记事——风起长林

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前言

张总大名叫David Chang,可是没人敢直呼其名,大家只叫他张总。他在我们公司整个亚太地区可谓大名鼎鼎。这不光是因为他的麻省理工学院博士学历,更是因为他那句名言:“谁这个月业绩不好,绩效考核的时候我就把他放进绞肉机里绞一绞!” 在他的暴政下,他下属的整个亚太区工厂总经理闻其名则色变。

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我曾经目睹一个工厂的总经理跟他电话会议,张总在新加坡刚上线,工厂总经理在北京这头开始发抖,手里的笔都抖掉了。还好张总统共任职三年,时间长了,他非得送一批中年职场精英去精神病院不可。

01

张总上任初始,第一件事就是去亚太区十五个工厂巡回视察。各国老总都跟他开过几轮电话会议了,已经被折磨得痛不欲生,谁都没有勇气见到其真人。我们都听说张总疯狂崇拜丰田管理模式,对工厂进行5S管理,车间地面要洁净到坐下就可以当饭桌开饭的程度。于是大家纷纷洒扫庭除,整理内务。

我那时任职苏州工厂的财务经理,向工厂财务总监汇报,在公司组织结构图上微不足道,属于小毛毛虫一只。反正我老板负责汇报工作。我躲在屋里玩Excel行了。

“狼来了”喊了多日之后,张总驾到。一行人前拥后簇地迎进大会议室。此人个子不高,看上去白白净净,文质彬彬,戴副金丝眼镜儿,目露威光。


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我也进去找个角落坐下旁听。多年之后,我听到脸书Facebook首席运营官针对全球职场女性的演讲,她的第一条建议就是:“一定要坐在会议室的桌边儿。” 意思是前排就座,你才能得到大佬的关注,比躲在旮旯儿里升迁快得多。可惜当年的我不懂这个道理。

人事部经理亲自奉茶,就跟凤姐儿伺候老太太似的。别人都端起来喝了一口,只有张总把茶杯盖打开看了一眼,又原封放了回去。

我起身出门找到总经理秘书小田,“张总的茶杯没洗干净。谁干的?”

小田大吃一惊:“不知道,反正不是我。”

我回去查看一下文件柜,我的套装骨瓷茶杯没摔完,幸存一个。我把茶杯迅速烫过,泡了杯龙井让小田送去。还好,她尽管一路哆嗦,也没摔了杯子。


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散会后张总自己端着茶杯来到我办公室。“有人说这杯子是你的,我来还你。今天的成本分析是你做的吧?”
我说:“我老板做的presentation (演示),您怎么知道是我准备的?”

“你老板就是猪脑子,中间断了三次,每次都是你写几个字在本子上给他提词儿!当我瞎吗?你们平时电话会议都是这么干的?”

我想这人果然不好说话。“您料事如神。我老板可能太紧张?看见您就吓忘了。”

张总不依不饶,“一会儿我单独考考他,看他脑子里装没装东西。对了,你怎么知道我杯子脏的?”

我说:“您这样有洁癖的人,车间地面要当饭桌用,没喝茶必然是杯子脏了。您那茶叶可是挺贵的,人事部刚拿了一张吓死人的发票找我报销。”

张总忍不住笑了,“不是你的钱,你还那么心痛。这个杯子收好,下次来我还用呢。”

02

我老板看样子被修理得不轻,跟张总谈完回来,脸都白了。他过来取经:“那么多数据,你怎么记住的?说说你的窍门,下次开会我自己去,就不麻烦你了。”

我老老实实地说:“这个容易,每月的报表您自己做就行,全套数据在你脑袋里跑一晚上,想忘都忘不了。我说梦话都是本月利润环比同比变化多少,原因为何。”

我老板一听就撤了。“我年纪大了,失眠可不行。你还年轻,多历练一下吧。下次开会前先跟我讲一遍。”

人在屋檐下,继续受剥削。谁让他资格老呢?而且当时汽车业有个潜规则,部门经理基本上是男性。这个行业多少有点保守,不像当时的电子企业如IBM, HP,MOTOROLA有大量女性高管。每次看我老板心安理得地拿着我的分析成果去会议室演示,我真的心有不甘啊。

一个月不到,张总不请自来——反正他不必等人请。这次的名义是检查工厂的精益生产进程,他还带着一个小分队。秘书小田这次学乖了,拿了我的备用杯子给张总泡茶——看样子我得再买套茶杯备用。我老板也学乖了,各种数据抄了一本,坚决不许我在会议室露面。

小田一会儿托着杯子又回来了,“杯子绝对干净,张总还是不喝。他说让你去。”

我一听火就上来了。“用我的杯子就算了,还让我端茶倒水吗,我又不是他家丫头!“ 看看小田,顿觉失言。“对不起对不起,姐没说你啊,我老板又把我雪藏了。我心中郁闷。”

小田说:“张总点名让你去参加讨论啊,不是让你去泡茶。不过,你先帮我看看,我泡的茶怎么就不对了?”

我摸摸杯子,打开盖看看,“杯子先烫过,茶叶换龙井。”

张总正在用他的单眼皮小眼睛扫视会议室一群中层。大家都低着头不跟他对视。看我进来,张总用手指重重敲敲桌子,对我说:“那你说说看,精益生产下一步怎么走?”


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我又不是生产部经理,我怎么知道。这不是难为人吗?怪不得大家都不吭气。一转头,我看见我老板幸灾乐祸的样子。既然如此,那我偏偏说两句,反正不能让我老板称心。说错了还有人杀了我不成。

“我觉得包装生产线人员过剩。无非就是产成品包一层纸防止漏油,再装纸箱,那么简单机械的一个程序,居然有七个人站在那里。上次我去盘点低值易耗品的时候,看见两个包装人员一直在打情骂俏,根本没干活儿。”

有人偷笑,有人愠怒 (后来知道那个工厂谁跟谁都能扯上远亲),有人窃窃私语。张总努力绷着脸,“你去盘点,怎么净看见这种事情,可见没有专心工作!接着说,你认为放几个人合适?”

我斗胆说:“按现有包装流程,四个就够。如果改进流程去除纸箱,产成品放托盘直接运走,那一个人就够。还可以节约包装材料成本。这样的话,一年下来连工带料可以省二十万左右。”

一散会,我老板就冲过来了,“行啊你,净藏私货,刚才的分析怎么不在本子上?"

我说:“现想的呀。以前你问过我这个问题吗?”

“我跟你讲啊,年轻人不能耍小聪明。张总待两天还是回新加坡总部,对不对?他走了,你不还得跟我混?”

我刚想说话,张总端着我的杯子进来了:“我要是不想让她跟你混呢?你就这么带队伍的?” 说完他瞪了我老板一眼,往门口一指,我老板就跟中了邪似的,失魂落魄地走出去了。

张总在我对面坐下,开门见山:“我想让你加入精益生产小组。”

我说:“那我跟谁汇报?”

“直线汇报还是你老板,虚线给精益生产小组长。”

我泄气了,“直线汇报,虚线汇报,还有曲线汇报不?我不是还得跟我老板混?一个大头兵伺候俩老板,干活儿加倍,受气加倍。”

张总火了,“我给你机会,你懂不懂?年轻人要学会站在一万公尺高空看问题,一万公尺高空!别盯着眼前这点事儿。精益生产组长是我的人,有他罩着你,你老板会客气点儿的。关键是你自己——我看你表现。”

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03

据说管理学的精髓是胡萝卜加大棒。可是张总连根胡萝卜都没给,只是格外加了一个大棒监管我,就把我这头勤奋的小毛驴给套住了。

精益生产的组长小林是张总从上海一个工厂发现,然后火箭式提升的,自然算张总的嫡系部队。他是同济大学机械制造专业的硕士。按说这学历够厉害,可我们公司工程部号称“北清华,南同济”,所有的工程师学历背景都很牛。从这批大神当中脱颖而出,他应该有过人之处。

小林的组长头衔也是千奇百怪,组织结构图上都没法安排,硬加了条汇报线路挤在工厂副总队里。别的副总经常暗地里对小林嗤之以鼻:“嘴上没毛,办事不牢。”

小林出差的时候也带了个篮球,一有空隙时间就去车间水泥地拍两下,他说同济校风如此,体育和功课一样重要。

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那时候我通常得加班画他交给我的流程图。流程管理第一步是图示分解现有流程。人大多对改变有抵触情绪。若想改进流程,你必须比所有人更理解现有流程,所以画图(mapping)是必须的。

我老板看见我干私活儿,立刻给我加码儿,每项财务报告任务都算加急。为了不给他机会发难,我一般默默接过来做,几乎每天做到深夜。

有天早晨小林又来检查进度,我崩溃了,“人家都说冬天里狼才回来,我不知道春天里狼也会来。”

小林不解。我解释说语出鲁迅《祥林嫂》。用在这里,意思就是我以前只知道我老板天天剥削我,没想到小林你比我老板更狠。

小林大悟,“我们理工男不拽文,下次说人话。你也不要抱怨太多,张总提人之前,必先劳其筋骨,苦其心志。”

我说:“你不也能拽两句吗?张总打算提我?他看中我什么?”

“他好像说你观察细致入微,还心直口快。哎,听说你说人家包装线的人打情骂俏?”

我听后羞愧不已,“以后我说话注意。我还提出成本节约方案呢,他怎么不提,就记住打情骂俏!”

小林也笑:“张总说,哪个会计不会算账啊。眼里有事儿,敢说敢做,才是可塑之才。”

我忽然想起来了,“那你的发光点是什么?总不能也“打情骂俏”来着?”

小林说:“哪能都跟你似的。我那天正在绘图,有人站我电脑后面说我的设计不聪明。我们工程师可杀不可辱,哪受得了这个,当时我就跟他呛起来了。”

我说:“你这不挺有勇气吗?”

"张总那天没戴识别证,我不知道他是谁。然后他说我这种不知天高地厚,闭门造车的工程师应该下车间蹲仨月,才知道自己设计哪里有问题。”

蹲完仨月的小林改掉了书生气,他的设计被公司拿去申请了专利。作为补偿,他拿到这个貌似虚衔但级别颇高的小组长头衔。

04

小林同学逻辑思维极其清楚,但凡我卡壳的地方,他都能逐一理顺。我渐渐心服口服,言必称“师傅”。小林抗议,“你当自己是悟空哪?你一叫师傅,我就觉得自己变成唐僧了。不能叫我林工吗?” 我照叫不误,每天抱着个大本子跟着他跑车间流水线。

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等全厂所有重要部门的流程图完成的时候,已经是两个月之后。期间张总数次电话问责,说我们 “只吃饭不出活,只出工不出力;读书读得一脑袋糨子, I am so disappointed (我太失望了)。”

被骂多了,竟然就有了抵抗力。我们经常偷偷按下静音键,一边听《土耳其进行曲》一边听他花式骂人。小林说了,“这叫做 爱之深而责之切,哪天张总不骂人了,咱俩就卷包走人。”

那时只有一道关键工序不能解决。小林建议这道工序砍掉一半人工。他说这个环节有足够的等待时间,根据《统筹工作法》原理,工人可以利用这个时段完成另一道工序。

这次改变动了太多人的奶酪,自然遭到生产部经理的拼死抵抗。他公然挑衅:“三分五十秒完成第二道工序?不可能。老子在这里干了二十年,没人在四分钟之内干完这活儿。你们这帮书生,就会纸上谈兵。”

小林并不恼:“我就行。而且你也行,你的工人也行。”

众目睽睽之下,生产部经理带人按照小林的建议调整了设备摆放,邀请小林亲自演示。根据现场秒表记录,小林三分半做完。他整套作业如行云流水,没有一个多余动作,零件装得严丝合缝。有个老工人忍不住喝声彩。

想想以前我还抱怨张总给我加活儿不加钱,的确肤浅。职场小白先学点本事,才有资格能谈条件啊。

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小林一战成名。我偷偷问他怎么做到的。小林说:“我天天练啊,你以为我一直在那里打篮球?光动作分解组合,我就试了若干种方案。连原材料改进,我都一一找供应商谈的。” 果然功夫在诗外啊。

我称羡不已,“师傅啊,你完成最后一个安装步骤,环视在场工人的时候,如同庖丁刚刚解完牛,提刀而立,踌躇满志!实在太帅了。”

小林也挺惊诧:“我在这儿晃当俩月,你居然才发现我帅!我也是当年同济校草好不好,我老婆复旦博士,苦追我两个星期呢!”

我八卦之心顿起,“详细讲来听听,我来判断谁追谁。”

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05

张总再次视察的时候,小林告诉我:“今天你主讲。”

我激动得心花怒放,“师傅,你可当真?不怕我抢了你的风头?”

小林笑了:“你还真是盲目自信。要抢我的风头,你还得再练五年!”

张总听我的陈述的时候,一直面无表情。我干脆不看他,心想就算你是麻理博士,这些东西未必有我明白。这是我们多少个不眠之夜总结出来的精华内容。今天你爱不爱听,也得给我听完。我就当底下坐的都是大白菜,张总就算大白菜里智商高的那颗好了。

讲完之后是提问时间,会议室一片静默。张总环视众人一圈:“为什么没人提问?”

工厂总经理终于沉着脸表态:“她已经说得很清楚了。我这里没有异议。” 他手下的马屁精都醒过闷儿来了,就像武林群侠高呼 “千秋万载,一统江湖” 一样,纷纷附议。

我想金庸老先生真是擅长洞察人心,就好像他在这个会议室坐过似的。职场和江湖如此相似,原来职场就是江湖,反之亦然。

张总不理会大家。另挑起话头:“人分三六九等。这世上有三等人,一等人,make things happen (促成事情发生);二等人,wait for things happen (等待事情发生);三等人,keep asking what happened (只会问发生了什么)。这个工厂第三种蠢货太多,这次我要把他们都踢出去。在座的各位掂量一下,自己是第几等。”

大家面面相觑,都在闷头反思自己是第几等。

散会后没一会儿,人事部经理满脸震惊地到我办公室找我,“张总让你去北京,帮他们做流程管理,你的人事关系转亚太区啦。”

我听得又喜又怕,先问:“小林去不去?”

“小林又提升了,他下月去四川工厂当副总。”

三十五岁的副总!小林同学当时创了一个记录。以前最年轻的工厂副是四十五岁左右。怪不得小林说“再练五年”,岂止是五年啊。

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我想起一个重要问题:“那我汇报给谁?工资涨了没?”

“张总没说,他已经去机场了。他让你下星期去新加坡跟他面谈。小林带你去。”

06

坐在飞机上我还在问小林,“师傅,你上次有这个程序吗?我跟他说什么呀?”

小林说:“我跟他面谈没几句,主要是来见见其它亚太的领导层,混个脸熟。你就见招拆招吧,反正别让他看出来你害怕。”

张总堂而皇之地在寸土寸金的新加坡商务办公楼给自己弄了个360度窗景办公室。如我所料,他的办公桌光可鉴人,上面只有一个台式电脑和一支笔。

看我进来,张总面目表情地站起来,“走,我带你去见见我老婆。”

我只好跟着走,在大家众目睽睽之下穿过办公区,原来他老婆也在我们公司。她是台湾人,普通话讲得人骨头都酥了一半,高高瘦瘦,长发飘飘,五官清淡。

回来之后,张总说:“你下周上任,汇报给亚太财务总监,级别不变。”

看来是老套路,就像个没有扶正的姨娘,我将作为一名财务经理挤在一堆财务总监里向同一个新老板汇报。我说:“没了?不给加工资吗?”

“你说过不喜欢你原来的老板,我给你换了个老板。你说过嫌钱少吗?” 张总说这话的时候风轻云淡,心平气和。给我气得一时间不知道怎么接话。不给涨工资,不给升级,就给换了个地方干活儿。这也算提升?我一边想,一边忍不住轻轻摇了摇头。

“动心眼儿,想跳槽了是吧?”

我不觉苦笑。“张总,跟您干实在太苦了,干活儿就算了。这样被人看得透透的滋味很不好受啊。那我直说啦,不给加工资的提拨就是欺负人。我的薪水必须配得上我的市场价值。有猎头一直找我的,我知道行情。”

“谁还没几个猎头盯着?我就是等你自己把这句话说出来。不敢跟我提钱就是没自信,我凭什么上赶着给你加工钱?”

“那我现在提,您打算涨多少?” 我赶紧追问。

“看你表现。你升得太快了,钱的事情先放放,年底绩效考评之后再说。”

小林在会议室等我,他的事情也办得差不多了。“怎样,没给师傅丢人吧?”

我苦笑说:“没机会丢你人。级别没变,一分钱没给涨,还在看表现。”

小林不以为然:“看长远啦。对了,我刚才在茶水间听见有人说张总看中你,才提你做这个项目的。那种看中哦,你得多留神了。只怕这股妖风会跟你去北京。以后我不能罩着你了。”

原来如此,张总又料敌在先。带我见见他老婆,昭示众人他光明磊落?否则新人朝拜,总不见得个个都去见他老婆?小林就没见过张总老婆。

下周启程北京,我新的职场生涯即将开始。风起长林,我准备好了吗?

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