精进-钢笔书法106

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一位老板向管理大师诉苦说：“队伍太难带了，员工一点敬业精神也没有，跟算盘珠子似的，拨一拨，动一动。”

管理大师应约而往，到公司上下走了一圈，跟员工聊了聊，心中便有了底。

管理大师问这位老板：“你到市场去买过菜吗？”

老板一愣，答道：“是的。”

管理大师继续问：“你有没有注意过，卖菜小贩总是习惯于缺斤少两呢？”

老板回答：“是啊，是这样。”

“那么，买菜人是否也习惯于讨价还价呢？”

“是的。”他回答。

“那么，”管理大师笑着提醒他，“你是否也习惯于用买菜的方式来购买员工的劳动呢？”

老板吃了一惊，瞪大眼睛望着管理大师。

最后，管理大师总结说：“你在工资上跟员工动脑筋，员工就会在工作上跟你动心眼。就如菜贩和买菜人一样：菜贩子经常缺斤短两，买菜的就会讨价还价，因为怕挨坑。你和员工同床异梦，这就是公司管理不善的根源所在啊！”

心得：为什么员工没有责任感，为什么团队没有凝聚力，与老板的“菜贩思维”有很大关系。员工的劳动，就是老板购买的商品，也必须遵循“等价交换”原则。老板总想在交易的时候缺斤短两，员工怎么可能不斤斤计较呢。很多企业领导者只想让员工努力干活，却舍不得在薪酬待遇和工作环境上给员工应有的尊重，在这样一种不平等的条件下，员工是不会拼命的