我的经历：从求职无门到成为商业产品经理

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正文开始

渔歌前言：

强烈推荐给希望求职产品经理的在校大学生，和职场新人。

推荐原因：1）接地气的产品新人工作写实；2）产品经理求职简历和面试建议。

我的故事

大家好，我是一枚北漂商业产品经理。

578天前，我从长春的大学出发，加入北漂一族，懵懵懂懂踏上产品之路。578天经历了3家公司。

第一家公司因为投资人问题，公司倒闭。

第二家公司的业务中层和骨干集体离职，业务停摆。

现在是第三家公司，从事梦寐以求的商业产品经理岗。

北漂的前7个月，我只有3000月薪，有段时间北京严查，就连住青旅也要东一家西一家奔波。工作上，因为是产品新人，面对突变、复杂的环境，在二十出头的年纪体验到，中年人下班后需要在车里独处，才能缓解压力的状态。但我总算熬过来，坚持下来。

这578天，我被认可过，被社会教育过，迷茫过，但我还是喜欢产品经理这个岗位，因为怀揣着一颗给用户提供价值的产品初心，希望自己能做出让用户有A Ha Moment的产品。

第1段经历：实习无门，心如死灰之际，遇到师傅

 

我毕业于一所长春的普通本科院校的会计专业，但我很清楚会计的职业路线不适合我。

大二时，⼀个游戏开黑群里的⼩姐姐，突然说她从活动策划转产品经理了，将通过设计页面和功能，为公司带来业务增长，言语中满满自豪感。

当时我不懂什么是产品经理，但觉得挺有意思。于是开始在知乎上研究，产品经理是干什么的，产品设计是什么意思？还花了3000+报了产品经理网课，这是我当时2个月的生活费，为了网课，我兼职了两份家教。

这门网课，带我设计一款产品，从用户调研、用户画像到业务流程，以及功能设计，再到产出需求文档，所以给了我一定的产品认知。虽然现在看来很浅，仅停留在纸上，因为没有开发团队的配合，没有业务场景的反馈，没有产品leader的价值判断，所以远远不够落地。现在回头想，深刻感受到“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的道理。

 

但当时产品经理这种思考+沟通（当时的认知）的工作，让我觉得走这条路，至少比被家里安排到银行上班快乐

于是，我开始尝试通过各种方式拿到产品经理的offer。

当时遇到的最大的难题——求职无门。我在北京投了不知道多少份简历，然后两周时间，面试了五家公司，但没有一家公司给我产品实习的offer。主要原因：

1）学历不出彩，只是三本普通院校；

2）学校区域处于劣势，长春的互联网工作机会太少，我必须去北上广深。而北上广深比我有优势的应届生满大街都是，所以求职难度增加；

3）没有产品实战经验，在大学期间没有互联网产品相关经验，对产品基础能力的了解只停留在纸面上。

这三者叠加，导致面试机会零星可见。即使有面试机会，但由于缺少对产品的体系化认知和实践经验，也没有行业判断，所以无法拿到offer。

 

不记得为了面试跑了多少站地铁，一家家都失败，这让我对自己的产品认知产生了怀疑，心如死灰。

幸好，因为大学期间有过社群运营经验，拿到了运营岗offer，所以当时心生“不行就先做运营，再转产品”的念头，毕竟没有offer的北漂，心里太不踏实。

 

后来去一家短视频创业公司面试，万幸，之前的网课中有针对短视频产品的一些介绍，所以能和面试官有一些对产品功能层面理解的对话，最终拿到了offer。也是在这次面试中，遇到了我的师傅，他是这家新兴短视频平台的后台产品经理。

这段大学毕业，求职产品经理的惨痛经验告诉我，对刚开始求职或实习的产品经理来说，需要有高质量的产品实习经历、了解面试公司的行业特征，认清自己，尽可能诚恳的找一份适合自己的机会：

1）有高质量的产品实习经历很重要。产品经理面试都要有产品实习经历，有质量的实习能让自己入门，也是面试的重要加分项。简历/⾯试中尽可能展示自己在的产品实践中，遇到了什么问题，出了什么样的解决⽅案，结果怎么样，重点是自己的思考。如果没有产品经理的实践，⾄少要有项⽬经验，这是获得⾯试的前提，哪怕只是活动型项⽬或没上线的项⽬。

2）提前了解面试公司的行业特征。对行业有所了解很重要，一方面能和面试官说上话，另一方面用人单位都喜欢对行业有思考，或者有实践的人，这样用人成本低，也更容易招到合拍的人。我能拿到短视频公司的offer，也是因为刚好之前了解过短视频行业的一些特征，比如视频为什么是上下滑，不是左右滑。

3）认清自己。比如自己在行业里的位置和价值，相应，能拿到什么类型公司的什么岗位，匹配怎样的薪资。这是一个对自己的价值评定。而不是一味盲目觉得自己很牛，什么都懂，什么都会。那时候，我已经做好了把头埋下的心理准备，因为我没有牛逼的学校背景、实习背景、行业背景。

入职后的半年，我从跟着师傅设计一些小功能的实习生，逐渐变成长为能按总监的要求，独立去调研，去思考平台级业务的设计。虽然现在看起来也很浅，但是一段让自己成长很快的经历。

去年4月底，经历了人生第一次裁员，公司裁掉了部分正式员工和实习生。这给我的震动很大，一方面现实的残酷远远超出自己的预期，一方面感谢大家的认可，在3个月的实习中，我得到了项目总监、运营总监、师傅的肯定，所以裁员名单中没有我。但5月，公司还是因为投资人的关系，不得不解散，那个北漂刚稳定下来的我必须重新找工作。

 

第2段经历：同事集体离职，我如何独立前行？

我很快入职第2家公司，做海外业务产品。

 

入职没几天，业务中层leader和骨干集体离职，这让我对公司的业务产生怀疑。同时，这对我是一个完全陌生的领域。更可怕的，2个月后，公司这条产品线的产品经理（除了我）也全部离职。而我当时连执行层产品经理都有些勉强，却被临时顶到了主产品经理的位置，直接接受来自CEO的业务压力，我该怎么独立前行？

 

当时，公司从提出需求到需求评审、开发上线，上线后反馈，就连基本的流程都没，更没人告诉我们应该怎么做。

我1个新PD，对接9个开发，又是需要海外团队配合落地的海外业务，难以名状的痛苦。我当时已经体验到中年男人在家门口不想回家的感受，很多个晚上10:00后到家楼下，但要在楼下坐1-2小时，甚至后半夜才抬脚进电梯，因为无法面对自己，也不知道该怎么办。

如果自己当时有足够的分析视角，有足够的经验，具备解决问题的能力，也许就不是这样，业务就不会那么烂，至少不会连我的精力都分配不过来。我多么希望自己能有条理的说出，这个业务应该是什么样的，应该怎样推进落地，怎样去满足老板的期望？但当时作为新人的我，真的不知道该怎么办。

 

这段经历，让我一直在想，走慢一点，做慢一点，说慢一点，多些朋友，少些敌人，从优秀的人身上学东西。

 

就像小时候做题，拿到题就直接去求解。但实际上应该先考虑，为什么会有这个题？有哪些解决方案？最优解是什么？不同的解决方案涉及哪些资源，对各方利益的影响是什么？

走慢一点，我们对自己不同的阶段有不同的期望，不能盲目拿别人跟自己比较，而是先想想自己当前在哪一阶段，能做到哪些，和比自己更优秀的人的差距在哪。

做慢一点，不要急着出成果，而是想清楚全貌，从哪里开始，在哪里结束，中间经过哪些环节。

说慢一点，不要说那么快，人情练达皆文章。我最近在豆瓣有看一些很优秀的应届生简历，他们的思路方法、认知水平，甚至比工作多年的人都优秀，因为他们很清楚自己要成为什么样的人，该做什么。

多点朋友，少点敌人。不管什么时候，有利益冲突不可避免。至少要清楚自己跟谁在一条船上，跟谁有共同利益，用这个角度去考虑问题，就可以避免一些问题。不管跟业务，还是跟技术合作，捋顺人心，很重要。说话做事情，多为他⼈想⼀步，只要不影响⾃⼰的核⼼利益，其实有时候放弃部分利益，反⽽能收获⼀份⼈情 。⼈情的价值不是⾦钱能衡量的，是⼈⼼。

身边一定要有比自己优秀的人。当自己不懂的时候，有人懂，就可以让自己持续提升。总比天天跟一帮比自己还差的人在一起，更能成长。初级产品可能只能一起吐槽，但跟三年的产品经理在一起，就可以聊业务、聊职场。比如当老板要做傻逼功能时，初级产品经理可能就是抵触，而比我高级的产品经理知道这是响应性需求，老板既然决定要做，那就做，做给老板看就好。同时考虑好兜底方案，万一老板的需求真的翻车了，可以补救，不至于太难堪。这样老板会觉得有大局，下属可以帮老板兜底。

第3段经历：成为自己期望的商业产品经理

 

这是我的第3份工作，有leader定方向，我负责商业变现的产品，恰巧这也是我一直梦寐以求的岗位。

有了前2段经历后，我对如何做产品，如何做人都有了新的认知，也做了很多改变。

目前看上去似乎还行，但我也不确定未来会遇到什么样的问题。

最后：写给妹妹的话

和渔歌约稿是因为妹妹快要实习了，有很多话想跟妹妹说，希望我的经历能对妹妹的实习、就业、未来的成长有一些帮助。

To 我的妹妹：

你快要实习了，不管你想做什么，先清楚你⾃⼰要什么，有什么，而后看机会怎么样，自己能为此付出什么，未来的职业发展路线是什么样的，要通过什么样的平台、获得哪些资源，才可以在这个领域过的舒服。

未来不管你从事什么，都需要对⾃⼰先做好价值认知和判断。因为进⼊社会后，会遇⻅许许多多来自他⼈对你的判断，可能⾼，可能低，这种判断会对自己的认知和选择有很大的影响。所以一定要保持独立、清醒的自我认知。

自视过高会被社会嫌弃，错失机会，因为我们的每一步都是自己走出来的，没有来自高门的铺垫，我们对社会的认知也确实不够，所以不妨让自己低一点，低一点才能有水流进来，只要不影响自己的核心价值，阶段性的取舍都是可以的。

如果能选择自己有能力做，也喜欢做的事，那当然最好。

还有前面提到的，不妨走慢一点，做慢一点，说慢一点，多些朋友，少些敌人，从优秀的人身上学东西。

我说的也许不准确，很多事情需要⾃⼰经历后才知道是什么样的。

 

就像我们做产品，有时候会为了⽤户体验缩短功能步骤，有时候却会为了业务上的利益延⻓⽤户的步骤。

 

哥哥希望你能做⾃⼰，开⼼就好。

百味人生系列，源于渔歌在2个朋友的故事中，找到了自己心智模式的问题和根源。朋友的故事对于渔歌认知自己很有启发，也就希望能让更多的人从中受益。

每个人的故事都是一种成长和选择，和各自成长环境有很大的关系，尤其童年时光。别人的故事，是我们的一面镜子，可以照出我们身上相同或者不同的问题。渔歌希望大家看别人的故事时，不带有色眼镜，不随意贴标签。渔歌也不在故事中植入自己的观点，最大程度还原主人公的经历。让别人的故事，成为我们的第三只眼睛，帮我们认识自己，认识世界。

每位受访者自己也是受益人，有的受访者聊着聊着，痛哭流涕，这是他们第一次有仪式感的去认知自己，找到根源的问题，所以请大家对受访者抱以敬畏。

每个故事从采访到成文，要花费很多的时间，渔歌也需要大家的反馈。写得好，不妨多留言，写的不好，不妨告诉渔歌哪里写的不要，感谢

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