走进沃尔玛物流EDI

沃尔玛Walmart目前在零售市场上占很大的比重，很大一部分原因是其具有远远领先于竞争对手的物流信息系统。早在1985年，沃尔玛Walmart就将EDI电子数据交换技术应用于与供应商建立自动订货系统。

什么是物流EDI？

物流EDI是指货主、承运方、实际运送货物的企业和其他物流相关单位之间通过EDI技术进行物流数据的交换，并且以此为基础开展物流活动。

物流EDI的业务流程

沃尔玛的物流EDI主要负责提供沃尔玛和其供应商之间的文件传输以及报文转换。可以从四个环节来了解物流EDI的运作模型：

1.供应商接收来自沃尔玛的订单，制订货物交付计划，并通过EDI，把货物运送的清单以及运输时间等信息发送给物流供应商或者沃尔玛。

2.供应商根据沃尔玛的需求以及货物运输计划，在EDI系统中，根据沃尔玛给出的货物标签标准，制作货物标签，贴在货物包装箱上。同时将准备好的货物信息通过EDI系统发送给物流供应商和沃尔玛。

3.物流供应商从供应商处取到货物后，读取货物标签，将实际货物数据与此前收到的数据进行核对。接下来再将货物整理，向沃尔玛发动发货信息。通过EDI向供应商发送完成运输的报文。

4.沃尔玛收到货物后，通过读取标签信息，开出收货发票。并通过EDI向供应商发送收货确认。

供应商的供货系统

随着全渠道零售行业的兴起，零售行业的流通环节越来越复杂，传统数据传输系统早已无法满足沃尔玛对供应商快速响应的需求，并且早期的繁重的清点、验货流程将耗费大量的人力物力。对供应商而言，最理想的状态是快速拿到订单，合理安排生产，减少库存囤积。

使用EDI系统，沃尔玛可以将POS的数据以电子的形式直接传送给供应商，供应商可以及时了解沃尔玛的销售情况，及时调整采购计划和生产计划。

供应商利用EDI系统在发货前向沃尔玛发送预先发货清单，这样沃尔玛可以做好进货准备，省去货物的录入环节，提高商品的检验效率。沃尔玛在接受货物时用扫描仪读取机器的条码信息，与进货清单核对，判断到货和发货清单是否一致，从而大大节约了商品的流通检验环节，增加商品的流通速度，增加流动资金的运用效率，从而大大降低了商品的仓储成本。

沃尔玛物流EDI给供应商带来的优势

供应商与沃尔玛建立EDI连接的过程也是对企业内部的一次自动化改革。使用EDI，企业录入的信息更加精准，同时也降低了业务成本。其次，EDI可以帮助供应商更好的把控生产周期，更合理的安排生产，并且确保对订单及时做出响应。

放眼望去，零售行业除了排行第一的沃尔玛之外，像亚马逊、塔吉特、百思买等大卖场都在使用EDI与其交易伙伴传输业务文件。一旦您具备了EDI能力，那么您可以很轻松的对接其他零售卖场！因为EDI中无论是传输协议还是报文标准都符合国际标准。

今天的文章，我们了解了物流EDI在沃尔玛中的应用，了解更多零售行业EDI相关信息，欢迎交流！

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