复盘 200期2.0 Q组 第七次 小组会1017-2018

第一时间复盘反思。自己作为轮值组长主持小组扩大后的第一次小组会。

时间:10月17日 周三早上6:00-7:00 实际7:24

地点:YY

主持人:王青松

时间大臣:王俊华

录音大臣:钱元珍

记录大臣:钱元珍


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一、主持人开场 及轮值组长对本周总结发言 2分钟

亲爱的200期小伙伴,大家早上好!今天是我们小组扩大后的第一组会,目的大家认识一下。我们上次班会和小组会对过去进行了检视反思这周,这次组会看如何调整。所以把这次的主题定位如何重新得力完成2.0的目标。

首先请时间大臣分享时间提醒规则。

请每个组员先介绍自己的三个标签和自己2.0的90天目标,给自己检视一下如何完成。

二、组员分享(每人3分钟,共39分钟)

主题:主题是如何重新得力完成2.0的目标。

Q1谢奕填 

Q2.萧新聆

Q3.钱元珍 

回应:感谢元珍嘚瑟,有分享就有收获,有调整有下一步的行动就有收获。有收获来嘚瑟

Q4.吳志琴

回应:推荐 书 微习惯

Q5. 潘 雁 

回应 潘雁是我们小组里走的比较远的,上过一阶二阶和三阶的,泡在小组里 多交流 多互动

Q6.王俊华

回应:俊华是在我们小组里面互动比较多,分享比较多,感谢俊华的正能量。

Q7.王青松

自我介绍

姓名:王青松 山东郓城人

坐标:广州

个人三个标签:

1.高校科研人员

2.5岁半女孩的妈妈

3.时间管理终身践行者

【易效能2.0的90天目标】

1.慢慢恢复运动,每周至少三次

2.每天一小时阅读(其中每周3天专业阅读)

3.每周两次的断舍离

我现在的目标基本上可以80%完成。我的2.0也是有段时间的懈怠。应付每天小组的打卡,早起也是假打卡。但是我在9月份下旬开始发力的。我也是想完成自己设定的目标。我是在和赵静有过沟通,又听过一次关于领导力和微习惯的读书分享后。认识到执行力就是领导力,发现别人的优点赞美它,超强的信任。行动改变思维。微习惯也就是每天坚持一点点自己不做不好意思的小习惯开始改变。感谢在断舍离群里每天5-10分钟的断舍离。

Q8.陈佩婕

佩婕在做分享会,很棒

Q9.黄东妮 

Q10.雷劲芳

Q11.齐航

Q12.李坤

Q13.宋东华

(时间关系后面组员未回应,东华和组长嘉宾分享结束后分享)

今天邀请嘉宾213班的班长赵静来分享她是如何逆袭成为班长的。

三、邀请嘉宾 分享 (15分钟)

213班班长赵静


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感谢赵静满满正能量的分享,特别是对每个组员的点评,还有建议。请小组成员上麦来进行提问和交流。

四、嘉宾互动 (4分钟)

提问和交流

五、会议结束

感谢赵静的分享、感谢组长的总结。

组会反思:

三个不足之处

1. 作为主持人整个会议的掌控有待提高。开场为了赶时间未对元珍介绍;因为组员未到期会议推迟了4分钟开始,虽然有2位小组成员未分享,还是未能按时让嘉宾分享。

2. 信号还是出现了短暂的问题

3. 主持时自己吐词不够清晰,要控制自己的语速。

好的地方

1. 组会嘉宾提前邀请,组会流程提前确定

2. 发现时间不够及时调整

3. 对每个人的发言有回应,应该更总结更简短。

体会:

1. 每个人的视角不同,通过不同人的分享看到被自己忽视的地方。(赵静对大家分享的点评)

2. 对别人的感恩也是对方的动力(志琴和东华的互动)

3. 赵静的三力(心中有火-宏伟强大的驱动力;胸中有目标-积极主动的行动力;体内有爱-奉献服务的利他力)

4. 组长的快速反应力

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