在国内 PMP 有多少含金量？分析+资料分享
PMP含金量
个人认为，PMP在国内的含金量是毋庸置疑的，它的含金量就是高的。
我会从三个方面分析它的含金量在哪里。
1、PMP的外在含金量
2、PMP的内在含金量
3、行业含金量
1、PMP的外在含金量
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权威机构认证和全球认可
PMP的英文全称是Project Management Professional，中文全称叫做项目管理专业人士资格认证。
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
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认证人数
PMP至今已经有超过100万的人取得认证，中国的持证人数已超30万，说明考的远远不止30万。
据统计，到2027年时，全球的项目管理行业将会产生8800万的人数空缺，而在中国的项目管理职位的空缺占比将会超过全世界总数的50%，达到4600万。这就意味着PMP的热度将不会褪去，报考的人数将逐年递增。
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PMP人才的市场需求
项目管理它的职位分布各个行业，范围之广和含金量成正比，有IT互联网、通讯、生产制造、研发、生物医药、电气电子、工程、金融、房产、石化、数据管理、事业单位、军工等等。
看下面这个图，现在发展的最快的的这几大行业，PMP证书都有的用，而且很明显能看出IT信息技术是PMP需求最大的行业。
目前来看IT行业在PMP认证中所占的比重还是最大的，现在IT行业占考试的比重已经下降了，也就是说现在各行业，如航空、汽车、医疗的考生在崛起了，通过比重来看也算是显示了PMP证书在各行业的认知度以及影响度还是提高了许多的了，PMP考试的考生所在行业也逐渐变的多样化，丰富化了，做的好，也照样是个好出路。
PMI报告调查显示，到2030年，中国的项目管理导向岗位数量也将从3340万增长至3880万，占全球项目管理导向岗位的37.8%。同时中国项目管理导向岗位增长数量也将占到全球的44.2%。中国项目管理导向岗位的年平均需求量为全球最高，预计将达到102万。
2、PMP的内在含金量
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可以系统的学习项目管理理论
pmp考试的教材《PMBOK®指南》，它是由超过200名的全球最为杰出的项目管理专家来共同编写，每四年进行审核、改版和创新。
可想而知，《PMBOK®指南》真的是一本项目管理的专业书，里面涵盖了几乎所有项目管理的专业知识和实践理论基础，对项目管理人士来说，无论是零基础还是入行的老人，都能帮助完整的建立起“项目管理”的相关知识和框架，更好的去完成项目。
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学习到工作中的软技能
无疑，它让你学到的是一份专业技能和知识。不一定只有从事相关的行业才能有用，从PMP教材的编写人员来看，都是世界上资深的项目管理人员，对于刚毕业的学生来讲，也是一份宝贵的社会经验，即便是不一样的职业都会受益匪浅。
并且它不仅仅只是教给你硬性的专业理论，从大纲上看，项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的，比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等，这都是社会人才应该具备的能力，在职场上有硬性实力还不够，人际交往，思维素质的软性实力也不能缺。
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《PMBOK®指南》第七版更新
随着项目管理的市场需求越来越强调项目管理人才的自身技能和领导素质，PMI也随之调整《PMBOK®指南》和考试大纲，使之越来越靠近项目管理的人员实操。无论什么时候学习，什么时候考，都会让人有所收获。
第七版再度升级，不否认前几版的基于过程的方法，强调项目不只是产生输出，更重要的是要促使这些输出推动实现成果，而这些成果最终会将价值交付给组织及其干系人。
本书力求展现全面的开发方法（包括预测性、适应性、混合性等），通过对方法和过程的裁剪，并结合模型、方法和工件，从而引导项目管理人员更加关注项目成果的实现，对于学习、教授、应用项目管理知识的人员来说，本书是极为重要的工具书，也将是PMP®项目管理专业人士认证考试的重要学习资源。
想比《PMBOK®指南（第6版）》，最大的变化，是五大过程组变成了八大绩效域，十大知识领域升级成了项目管理十二原则，如图：
考试大纲就是PMP考试的一个很重要复习导图，既然我都考过了，这里也就不藏私，把我当年找到的好东西通通分享给大家吧，需要新考纲、思维导图、知识点合集的，资料都在：
3、行业含金量
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企业认可
PMP其专业和行业适用程度已经得到了大中小企业的认可，可以对整个企业的整体管理进行优化改进，在项目执行时能有效控制风险，提高职员 的项目管理能力，据调查显示有76%的企业会优先聘用获得PMP证书的应聘者。
并且现在有PMP证书已经是应聘条件之一了，如果你拥有证书，就拥有了一个可以从竞争中脱颖而出的机会：
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升职加薪的机会
不管PMP外在和内在含金量有多高，让我们学到多少东西，归根结底还是要看，他能不能让我们提高项目的成功率，让我们有升职加薪的可能。
据据PMI中国数据统计：
有66%的项目管理人士获得PMP认证一年之后，收入增长。 有将近91%的人考得证书后，项目管理的专业技能得到提升、领导力技能得到提升、有了更多工作机会、人脉资源得到拓展，更加融入项目管理的社团圈子。 有91%的项目管理从业人员获得PMP证书后，项目的成功率提升。
总结来说，考一个PMP证书，对即将从事或这正在从事项目管理的人员来说都是有益无弊的！
PMP 如何备考
PMP备考时间我建议是1-3个月，最少不低于一个月，最多不超过三个月。
因为现在都是一边工作一边备考，而考试不简单，并不是两三个星期能搞定的事，也不能备考时间太长，时间一长，人容易产生一种惫懒心理，认为时间够，备考就三心二意，还有就是几个月的时间无法重复记忆形成长期记忆，也超过了短期记忆，脑中的知识到了考试前期很容易遗忘。
现在考试也延期了，（原定11月28日上午考试），现在备考还不晚。
这次的考试的教材还是《PMBOK®指南（第6版）》，但我估计2022年的考试会和今年一样，推迟到6月，考纲一样，但教材很可能会用《PMBOK®指南（第7版）》，距离下一次考试时间还很长，足以让考生适应新教材。
但不用担心，第七版有没有出版，都可以一样备考：
第六版+敏捷管理=第七版课本=考试大纲
备考资料分享
如果你已经准备好了要考PMP，可以点这里，每天可以免费做题，有资料可以下载，网课、重点讲义、思维导图都有，12月备考加油哒！争取3A！
