PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书,要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识,如项目管理五大过程组、十大知识领域,这是项目管理人才必须要了解的,不仅是理论,也包括了实践的考量,其专业和行业适用程度已经得到了大中小企业的认可,现在有PMP证书已经是应聘条件之一了。
PMP的教材为《PMBOK®指南》第六版(第七版已经出来),它是由超过200名的全球最为杰出的项目管理专家来共同编写,每四年进行审核、改版和创新。
《PMBOK®指南》第六版内容包括五大过程组和十大知识领域,这是项目管理人士有必要了解且运用的,如下:
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
学习PMP不仅教给你作为项目管理人士所具备的的职业能力,还能教给你立足社会和职场应该学会的社交软实力,项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的,比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等,这都是社会人才应该具备的能力,在职场上有硬性实力还不够,人际交往,思维素质的软性实力也不能缺。
不管PMP含金量有多高,让我们学到多少东西,归根结底还是要看,他能不能让我们提高项目的成功率,让我们有升职加薪的可能。
据据PMI中国数据统计:
有66%的项目管理人士获得PMP认证一年之后,收入增长。
有将近91%的人考得证书后,项目管理的专业技能得到提升、领导力技能得到提升、有了更多工作机会、人脉资源得到拓展,更加融入项目管理的社团圈子。
有91%的项目管理从业人员获得PMP证书后,项目的成功率提升。
考试次数:
1年4次分别在3月,6月,9月,12月
今年因疫情,9月和12月合并,2021年最后一次考试在11月28日上午。
考试时间:
230分钟
考试费用:
3900元,一年内补考费2500元
考试退考费用:可在报名缴费期间办理,需扣除人民币850元。
续证费用:
证书的有效期为3年,可在三年内续证。
续证方式:60个PDU+150美金
因为12月启动了新大纲,所以考试的内容和6月的不一样,不再是五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾,而变为三大模块,且敏捷内容增加到50%:
过程:启动,规划,执行,监控,收尾
人员:人员沟通,团队管理
商业环境:可行性分析,法律法规
报名分英文报名和中文报名。
英文网站报名随时都可以(有一年的有效期),中文报名大概提前两个月进行(持续15天左右),具体看官网通知,英文报名成功才能进行中文报名。
1、英文报名
英文报名是指在PMI的官网上提交相对应的英文个人材料信息,英文报名不限时间,随时可以报名。报名成功后在一年的时间内都可以进行中文报名,如果超出一年还没有进行中文报名,那英文报名就没用了,需要重新报名。
需要注意的是,有可能会被PMI抽中进行资格审查,就需要考生将对应的纸质材料邮寄给PMI所指定的地点进行审查,审查成功后才能获得一年有效期。
不过一般来说,没这么倒霉的啦,我就没有被抽中。
英文报名入口:PMI
2、中文报名
中文网站报名入口开通后,就可以在中国国际人才交流基金会网站上进行报名了,报名包含注册、在网上填写相关信息、PMI中国审核相应信息,最后审核完成后,线上交完费,就报名成功啦。
中文报名成功后,在考试前去下载准考证并打印,在考试的当天携带证件,就可以去参加PMP考试了。
中文报名入口:中国国际人才交流基金会
一定要看完教材,可以帮助你了解项目管理的的整个框架结构,熟悉知识点,不要觉的书很厚就不想看,如果连书都不看一遍,老师讲的再通俗易懂,也不容易留下印象,在记一些关键的知识点的时候可以推荐用联想记忆的方法,有些知识点是相似的,就可以用这种方法将他们联合记忆,形成一个记忆链,这样更容易将知识点联系起来。
注:教材有两本,因为敏捷管理内容增加,所以我推荐的另一本教材为:ACP考试官方制定教材《敏捷实践指南》。
看完教材不意味着就可以不看视频了,为了理解教材更透彻,做题更顺畅,教学视频一定要认真看,看之前记得预习,带着思考去顺着老师的思路走,课后要总结,自己有哪些地方没有掌握,哪些是薄弱的地方,然后做每个章节的思维导图,不懂的地方咨询老师。
因为PMP考试绝大部分是情景题,不是单纯考知识点,考题和实际的实践联系在一起,所以刷题前期论错题对题都要分析题型,摸索出题思路,明白每道题的知识点,并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。到了后期,做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过,只需要将错题和模糊的题进行收集,进行重点分析。
模拟真题一定要做,可以帮助我们提前适应考题的风格,总结出高频考点和易错知识点。