昨晚，我在AACTP第129次会议《修行》上担任总点评。会上有一位演讲者的CC5演讲《完美女人》现场效果非常好，演讲技巧用得非常多，台下观众的反响也很热烈。说实话，我也认为很好。但是，他不属于我点评的范围，我点评的是点评他的人——备稿点评人。所以，我表扬了点评人从“手、眼、身、法、形”五方面入手来点评他，这个角度很好，表达得也很清楚。但是，因为我在台上说这篇演讲并不是一篇特别符合CC5要求的演讲，结果，可能演讲者本人和一些听众便认为我在批评这篇演讲，以为它是一篇不好的演讲。
以我认真的性格，我觉得必须就此事发表一下意见。
先摆明我的观点：《完美女人》是一篇好演讲，但不是一篇符合CC5要求的好演讲。这两者是有区别的。
我们来看看《完美女人》讲了些什么和如何讲的。
演讲者先以与某位闺蜜A的交往趣事来开场，然后话锋一转说A心里有个“完美女人”B。然后取出双11买的五样物品，让大家依爱好选择，然后据此说一件B与此物品相关的故事，
他先摆出的四件物品分别是秋裤、书、香水、暖手宝，要表达的是B“萌、美、香、暖”的四个特点。然后，他再次把话锋一转，回到A身上，借A之口说“所有的语言都不足以形容B的好”，接着就此颁给B一份“完美女人”的证书。至此，演讲完满结束。
那么，演讲者的表现好在哪里呢？
1、立意特别新颖，形式特别巧妙；
2、道具展示丰富多彩，切合主题；
3、现场台风稳健、自然，娓娓道来，不徐不疾；
4、文章结构完整，逻辑、情感关系都处理得完满；
5、烘托、反转的两项技巧尤其突出：以A带出B；先说A再说B又回到A再转回B。
因此，我认为它是一篇非常好的演讲。
那么，为什么我说它并不是一篇符合要求的CC演讲呢？
我们知道，为了让所有演讲者的技能训练有的放矢，让所有点评人的点评有据可依，CC手册特别设计了十个项目，分别从结构、表达方式、展现形式等方面来对每个演讲做出专门要求，每一个项目都清楚地罗列了“执行简介、目标、执行详细解说、评估表”四大内容。
让我们来看看CC5的要求：《有效沟通项目5-肢体语言》的目标有两个：1、使用站姿、动作、手势、面部表情和眼神交流来更好地传递信息，达成演讲目标；2、身体语言优雅自然。单纯从昨天演讲者的表现来看，大家可能觉得他是符合这两项要求的。但要对项目有充分理解，还要看“执行简介”和评估表的各项指标。
比如说“执行简介”是这样说的：“身体语言是演讲的重要部分，因为它可以增强信息的影响力，让听众更加信服，还可以帮助释放紧张情绪。站姿、动作、手势、面部表情和眼神交流均可帮助你更好地传达信息，达成演讲目标。身体语言要优雅自然，传达与演讲内容一致的信息。”
而评估表里有一句：“身体语言可强化并阐明演讲者所讲述的内容，帮助听众形象化其重点和全部信息”。它的第一项标准就是“主题选择方便使用身体语言”。
我们回到《完美女人》演讲来，看看它如何？
此演讲用的是五种道具，从侧面来烘托一个人物，如果它是完成CC8“视觉辅助工具”或是高阶演讲里的颁奖词，都是很好的。而我们演讲者现场所有的肢体语言却只是自然地举道具、聊天式地诉说，并不是符合《完美女人》这个主题的。什么意思？我举个例子，如果说演讲者用自己的肢体来模仿A或B任何一个人的语态、动作、与他的交往过程，来表现完美女人这个概念，那都是符合主题的，但如果他的肢体只是举道具，那就是不符合“完美女人”这个主题的。
如何理解这句话？
我们的肢体是为内容服务的。你的肢体动作要能突出你要表达的主题，这才是有效的。比如说，我们的高考作文，要求你写一篇说明文，可是，你写了一篇记叙文，不管你写得再好，都是不可能得高分的。
我见过很多人的演讲，做过很多的备稿点评和总点评，发现很多人对手册的理解是有偏颇的。比如说CC1，要求是“初试啼声”介绍自己，可是很多人都去讲一个不太相关的故事或一段经历了；比如说CC9、CC10，要求“有力的劝说”、“激发听众”，可很多人就沉溺于自己的故事或思考中了，根本没想听众是谁？你想要他们做什么？比如说CC6“声调变化”，很多人以为只要上台，自然讲话、平铺直叙就好了。请问：你以为一般的张口说话，就叫“声调变化”、有“抑扬顿挫”吗？同样的，你以为只要有肢体动作，只要你挥了挥手，看了别人两眼，走动了一下，就叫“肢体语言”吗？
为什么我要花时间来说这个问题？因为：
1、很多人没有认清大众层面的演讲与头马的CC演讲的区别；
2、点评相当重要。一个好的点评人，能把一个不符合要求的演讲说得很好，这就是鼓励性言语与视角不同的作用。很多时候，事实不重要，你如何看待、如何表达，才重要。这是我开始了解演讲之后，最大的感悟。
3、我不希望自己的某些言语打击到不应该打击的人。
最后，我要说，我们做演讲，路还很长，任务还很多，CC手册的设计是有目的、有规划的，它不是头脑发热，拍下脑袋就决定的。
我们的演讲者，不要急，慢慢来，现在，你可以在演讲中应用所有你会的技巧，但当我们评价它时，还是需要有一个框架的。一百个读者眼里有一百个哈姆雷特。如果不设定标准，我们的评论就会天马行空、各行其是了。一个备稿点评就三分钟，如果演讲者所有方面的技巧、表现都评论的话，是来不及的。
所以，建议大家：演讲项目要一个个完成，演讲技能要一个个地训练。你今天所有的付出，都是为了完成一个综合的、优秀演讲而努力。如果你能完成一个标准的CC演讲，一旦你做完了CC手册十个项目，就可以把这些技能迁移到所有演讲里了。那时你就会明白我今天讲的话了。
�[7"��i�5