项目开发流程与角色

项目研发流程

• 首先是需求分析，这个阶段的角色一般为产品经理或者UI工程师等，主要的工作是统筹产品，根据客户或老板的需求提供需求分析报告，输出产品方案，指明项目或产品的功能
• 接着是项目设计，这个阶段的角色一般为项目经理或者架构师，主要的工作是根据客户的需求，确定开发周期，组建开发团队。设计工作（UML类图、流程图、模块设计），数据库，技术架构
• 第三个是开发实现，这个阶段的角色一般为程序员，软件开发工程师等，主要的工作是分工协作，完成项目的具体模块的功能
• 第四个是功能测试，这个阶段的角色一般为测试工程师，主要的工作是测试提交的产品，确保项目的质量，包括黑盒测试，白盒测试，单元测试，集成测试等等
• 第五个是部署实施，这个阶段的角色一般为运维工程师，实施工程师，主要的工作是将项目正确部署到相应的平台，确保项目能正常运行
• 接着是项目运营，主要任务是产品的线上宣传、推广
• 最后是产品维护，主要任务是发现bug进行解决，系统功能的升级、优化

以上是一个基本的流程，如果是比较正规的公司，首先会成立相应的项目组，进行调研等其它操作。
目前，我刚刚步入这个行业，还只是一个简单的Java开发人员，以上只是我通过B站视频所做的一个总结。