让你的笔记会思考

说到记笔记，大家似乎都知道，做学生时要记，工作了还要记，课堂笔记，读书笔记，会议笔记……对很多人来说笔记似乎就是上课、学习、开会时理所当然的存在。

那为什么要记笔记？

    不知道你是否想过这个问题，绝大多人的答案可能会和这句话相关——“好记性不如烂笔头”，大家的答案就是记笔记就是为了记录呀！是啊，笔记可以帮助我们记录知识要点、记录重要内容。那笔记除了记录、帮助记忆之外，还有其他的什么作用吗？

    如果有人说记笔记不是简单的为了记录与记忆，记笔记还可以“整理工作信息”，“提高学习效率”， “解决问题”，你会不会相信？

      在《在麦肯锡笔记思考法》中，大岛祥誉就详细的为我们介绍了这样的笔记。那今天我们就一起来学习这种可以提高工作效率、整理工作信息、解决问题的笔记法，对了，它有个名字叫“麦肯锡笔记法”。

什么是麦肯锡笔记法呢？

    麦肯锡笔记法，顾名思义就是麦肯锡公司专用的笔记方法。麦肯锡公司作为全球顶尖的咨询顾问公司，在为客户服务过程中，积累整理了丰富的工作经验，总结出了自己的一套经验和方法。大岛祥誉在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询工作多年，是麦肯锡资深管理咨询师，他在进入麦肯锡时就发现，公司前辈和同事只是利用3种笔记本就能够在复杂的情况下准确的找到真正的问题，经过他自己的实践和整理，把麦肯锡的这套笔记工作法整理了出来写成了此书。简单概括，麦肯锡笔记法就是用三种笔记、和四个步骤，以“使用笔记来解决问题”为宗旨的方法。

为什么要用麦肯锡笔记法？

麦肯锡笔记法在传递两个前提：

第一个前提， 要明白工作的目的是为了解决问题，一切的工作都是如此。简单的比喻教育工作者为了解决教育问题，医疗工作者为了解决人们的疾患问题，餐饮工作者为了解决人们的吃饭问题。我们的工作就是在解决大大小小的问题，我觉得人生也是如此。

第二个前提，要弄明白笔记的作用，笔记是我们人类的第二大脑，不要对我们大脑的记忆力太自信哦，笔记加大脑才靠谱；笔记还关注未来，不是简单的记录过去，在记录中蕴含着很多与未来相关的连接，工作中的笔记更不是为了简单的记录过去。

因而麦肯锡坚信笔记可以创造未来，笔记可以解决问题。麦肯锡笔记法的两个前提是我们使用它的重要原因。

如何使用麦肯锡笔记法？

这里简单概括就是用三个心态＋三种笔记＋四个步骤。

（一）、三个心态。

1.带着假设，

就是以问题为导向，边思考边做笔记，以解决问题为出发，针对问题提出“暂时的答案”，聚焦问题，保持敏锐。

2.记录中时刻保持追求成果的心态

麦肯锡的笔记法坚持解决问题为导向，就不再是只是记录给自己看的笔记了，而是时刻保持着给“第三者汇报”的意识的笔记，再次强调不是简单地记录。

3.保持发展的心态

书里用“故事线思考”来表达这种心态，就是要有发展的心态，记录中能够保持对前因后果的发展联系。

（二）三种笔记＋四个步骤

三种笔记指横线笔记、方格笔记和麦肯锡笔记。四个步骤是指第一步收集信息，第二步找出假设，第三步整理思路，第四步，发表成果，实际制作资料。

这里的横线笔记就是我们最常见的笔记，一般收集信息是会使用横线笔记；

方格笔记也较为常用，在找出假设和整理思路是都会使用方格笔记；

而麦肯锡笔记则是麦肯锡的原创笔记，这种笔记是在方格笔记最上面增加了标题的位置，中间有用来画图的长方形框，最下面有用来表明出处的地方，麦肯锡笔记是专门用来发表成果的。

麦肯锡笔记法，是一种让你思考的笔记，在记录中可以看到自己思考的痕迹，让我们随时保持思路清晰，帮助地解决问题，提高效率。

如果愿意欢迎你也来尝试一下麦肯锡笔记思考法，让你的笔记也会思考。