J&S重生（四） 时势造英雄

三月本是春暖花开，我却感觉离愁渐浓。有离愁也只是因为W总，一个认真踏实一心为公司又被现实环境束缚了潜能的人。有时候想象他以后孤立无援的处境实在于心不忍，但是我又能帮他到哪里呢。

在过去十一年的职业生涯里，因为职位的缘故使我有机会全面了解到上层（决策者）他们做事的一些原则和思想，我知道一个企业高层最最重视的一定是一个团队的一把手和他的宝贵经验，决不是副手或者二把手；我也知道一个人在一个有挑战的职位上深深的扎根并把业务做扎实的经历是未来通往更大平台的最好途径，他让一个人成长的速度是几何倍数增长的，决不是一个人在一个平庸的岗位可以比拟的。公司是够乱的，可这正是机会，哪怕最终结果不好，但这段扭乱为正的经历也是千金难买的。

其实当时的我也只有一个想法：公司好坏我控制不了，但我很希望W总越来越好，他可以有更大的舞台，但还需要历练！

我尤记得那一天，我们正开车奔驰在保安大道长长的高架段，我建议他要去争取GM的位置，争取全面管理这个公司的机会，让自己的职业经历得到升华，而且他是目前的最佳人选，我亦会全力支持，他笑笑未置可否。

是天意也好，是人为也好，从此我们真的迎来了J&S的春暖花开！

沉默几天以后的W总从此一改往日圆圆胖胖和躁动不安，潜心修炼自我，全身心投入公司业务，达到浑然忘我的境界，J&S迎来乱世英雄！

公司从成立到现在，到这个时候恐怕是最混乱的时候了，去年新招总经理的离职和前期的人员大调整让整个公司人心惶惶，蠢蠢欲动。人心涣散以及项目从需求到开发质量到交付的全过程问题像一个大烂摊子，都等着有人去解决。W总将公司层面及各个项目组遇到的所有问题照单全收，从问题深入了解分析到引导其他项目经理有效解决再到跨组项目和资源调配等全面参与，并真的将问题逐一击破。其看待问题和处理问题的方式日渐成熟稳重，得到了很多同事的认可，那个阶段听到最多的声音就“W总的变化好大啊“。

变化好大的W总不仅改变了自己，也改变了J&S，改变了我离开的想法！

公司逐渐恢复元气，开启了企业发展和企业文化文化发展的萌牙阶段，建立了做事的规则和流程，引进了年轻榜样的力量，我们的故事便真正开始了！