会思考重要还是会行动重要？

      我的观点是，会思考更重要，因为没有思考的行动是盲从，先思考再行动才不会做无用功。

    美国质量管理大师戴明曾经推出过一个质量管理工具，叫pdca循环，也叫戴明环，这个工具包括四个步骤，分别是p play计划，D do行动，C check检查以及action处理，这个循环啊，非常广泛的引用，在各个企业的质量管理中也有非常多的成功案例。

      我就是从事质量管理工作的，几乎每天都会用到这个工具，在使用过程中深刻体会到计划对一个项目的重要性，因为只有把相关的人员召集到一块儿一起讨论，集思广益并达成共识，然后再依据计划展开行动，这样的行动结果往往会事半功倍。

      而我的工作也很多，很大程度上受益于这个戴明环的引导耳，这个工作最闪亮的一点就是计划，因为计划周全了，到位了，然后后面再依据计划去一步一步的按部就班的实施行动，一切都在掌控之中。

      如果不思考盲目行动的话，结果就会离自己的目标越来越远，相信南辕北辙的故事大家都不陌生，哲学家苏格拉底曾经告诉我们，没有反思的人生不值得过，这里的反思就包括行动之后的检讨和计划，也就是说，无论做什么事情，思考总是贯穿始终的，所以我认为会思考比会行动更重要。