生活随笔11

阿基米德,认为只需要一个支点就可以解决任何问题甚至撬起地球。这就是杠杆的原理。

在《第二曲线创新》学习到一个战略杠杆的模型,把战略比喻成杠杆,杠杆的支点如同战略支撑点,也就是战略的架构支点。

支点:有人问贝索斯,你认为未来两三年什么会变化,他说这个问题挺重要,但我觉得最重要的问题是,你认为未来十年什么不变的。把你的战略架构在这个支点上,投入资源用力压下去。

抓手:投入的资源,杠杆的用力点。有可能是技术、运营、产品,等等你公司所拥有的资源。

战略:取舍过程,如同舍九取一

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