工作总结内容如下
1、做事清单：自己提供了哪些价值？
a.导图制作，精华整理，小测问题
b.海报制作
c.一次审核
d.优卡制作、汇总、推送
e.结营策划参与
2、重大失误：免得重蹈覆辙。
如何发生的？一步步梳理出来，下一期遇见如何有效处理？
a.审核中出现错处，耽搁大家进度。
最开始，我审核之后，艾特了群里同伴，然后就没管了。
后来海报出错，是因为没有改正错字，错在我。
我应该艾特之后，叫同伴尽快修改，且在修改之后，再次艾特我审核。
我审核完毕之后，有错就改，无错就标上已审核。(才完毕)
b.审核官问我课程内容做的进度怎么样了，当时还没做。
最开始，因为我的时间够，所以想着最后几个小时做。
我没想过大家都在往前赶，应该尽快完成才好。
最后，我在审核官的提醒下，立即完成。
再在下一次课程整理的时候，我提前了3天完成。
以后接到任务，不会再拖，会立刻去执行。
c.海报没人发
有一天是我和彩色沙漠做海报，到最后我们核对完之后，就没有之后了。
在要发海报的时候，有推送官问起，我才知道这事儿我应该推送到群里。
当时犯错:以为这个给沙漠就行，因为之前有一次金句是直接对接另外一个人。
就没有问，如果问了我就会发现不一样，原因还是懒和“我以为”。
改正:就算下次有问题似乎不必要再问，我也一定要确定。
因为你永远不知道这个小失误会带来什么大的损失。
d.优卡组
各班优卡官对自己职责不清楚，没有时间观念，也有的直接放弃班委工作，不了了之
优卡的选择没有边界，没有范围。
制作优卡的人，偶尔会有个别错字出现。
修正:选择负责人的班委，在参加班委工作前需要有一个宣誓/规定，不能随便放弃(确实有事儿除外)。如果违反可以规定几个月内不能再进班委。
修正:明确职责，边界，优卡的选择标准，安排好自己的时间。
有错别字，可以自己提前先审核几遍。
3、重大突破：这些重大突破是怎么发生的？
你是如何做到的？一步一步清晰的梳理出来。
a.本来只想学会制作优卡，结果小测，精华内容，导图，海报都学会了。
进入攻坚组，是意外。既来之则安之，立马投入学习。
因为我知道，大的投入才有可能有大的汇报。
制定目标:尽可能弄懂每个动作。
学会一个，再学下一个。
学会了制作优卡，那就学精华内容和内容。
学会了以上，审核组人手不够，我去试了一次，虽然结果有点差错，但是流程会了。(暂时没时间，放弃)
因为海报告急，去参与海报制作，买会员，问小帅。
在一天的时间里，在沙漠的帮助下，制作出第一张海报。在后来又完成了一张海报以及几个结营海报。
b.海报学习
最刚开始，我以为是一些海报图片的制作，没想到是课程海报，二十页左右。
想放弃，但是已经接了，必须完成。
去试一下，真的好难，快坚持不住了。为什么几个小时还没出来一张。
最后经过4-5小时的摸索之后，后面越来越快，越来越快。
出现错别字，以及一些格式、图案错误。
不断和沙漠修改、磨合、修改。
第一次是沙漠出了很大力气，我相当于只是一个初稿。
我以为没有了，结果还有一天的海报以及结营海报。
临危受命呀，那就干吧～
很莫名奇妙的，这次快了一个小时，并且改的地方少了很多。
结营PPT，做出来之后，学会了一个小tip裁剪，非常有用，很喜欢。
感觉，还不赖哟～(最感谢还是沙漠)
4、自己对于考霸运营有那些困惑？有哪些建议？反馈事实。
制作优卡，可以出来一个视频，整个训练营全部按照它形式來做，这样也不用重复去培训。
个别班委有事儿联系不了，这种事情是在提前说好奖罚呢还是在说储备后备军呀。
想要去看看那些好的运营伙伴的日记。(从班委到课代表都想看，尤其是一些优秀的，就更想看了。)
我在运营和参与过程里，Rainbow是在优卡里被人提起最多的，因为她的帮助。而我们班比较清静，不知道其他班是不是这样。想知道一个凝聚力强的班，应该怎么去管理。
5、下一期运营你会如何开展？
去精进考霸课程，去做小班。(目标)
抄写下班委大会内容
弄清楚课代表给的小班的内容，并抄写下来
去找认识的几个小班或者课代表，借他们的运营笔记
弄清了小班工作之后，且每天完成之后运送真情
组织一次班内小会，目的是为了明确自己的目标，帮助大家目标粉末化。
用石墨文档，记录每个人的进度，进则表扬，退则深入了解。
其他的，等看了课代表，优秀小班的运营笔记再去补充。
最后，以身作则，去学习并打卡。
希望不管他们怎么进来，最后都笑着离开。
原则：记录事实，而不是大谈特谈感悟。（可结合对应事实的图片）