业务重要？还是技术重要？

初级工程师的困惑

曾经有公众号的小伙伴后台联系我，咨询一些问题。有一个粉丝问过这样一个问题：

群主，向你请教一个困扰我很久的问题，从毕业到现在，我一直从事大数据平台开发d的工作，主要是搭建CDH周边产品，并在基础上开发一些BI产品和内部的分析系统。我很喜欢这份工作，但就是离业务太远了，很少了解用户到底需要怎么的BI产品和数据平台。所以每次看到数据分析师接触真是的也无需求，可以把自己的想法和业务结合起来，得到老板认可的价值，我都会很羡慕。目前公司的大数据平台产品还不是很成熟，需要作为技术平台核心人员的我比较受重视，但是随着公司数据平台的完善，对于不懂业务的我，是不是会淘汰呢？

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收到收到这条消息，我很欣喜。首先，作为一个刚毕业两年的同学，能有这种居安思危的想法，已经超越了很大一部分职场人。其次，我其实和这位同学有着相似的经历，很愿意去分享一些自己的想法。

技术 or 业务

首先，其实除了很少岗位不需要懂业务外，大部分公司的技术岗位都需要懂业务的，随着大数据平台的逐步成熟，有了平台开发这样一个岗位，他们主需要关注平台的功能，不需要关注具体的业务逻辑，随意大数据平台开发人员存在着和业务脱节的问题。作为开发人员我们经常嘲笑产品经理只懂业务，不懂技术，但是我可以明确的告诉你，只懂技术，不懂业务，在绝大数公司中是不会成为核心骨干的，技术永远都是服务于业务的，特别是在商业公司中。这也是刚毕业学生和资深工程师的区别，工作5年后，绝大多数工程师都会成为某一领域的业务专家，能够把业务和技术灵活的结合起来，解决企业实际的问题，以及在看到一些技术问题时候，会通过业务的变通来解决问题。那么在实际工作中，我们如何平衡技术和业务的关系呢？

记住下面一句话：撸代码的时候别忘了思考！

曾经的同事

我曾经遇到过一个同事，开发了一个XX分析应用系统，但是当业务人员问他这个数据怎么来的时候，他完全搞不明白，只是一句话，这个需要问产品经理。问产品经理固然没错，但作为系统核心开发人员，也要清楚的知道自己每个接口开发的逻辑，服务的业务。我们总是嘲笑产品经理不懂技术，产品是不是也会把开发当做撸代码的机器呢？

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即使是作为平台底层的开发工程师，大部分时间都是对读写进行优化，但是读写的场景你都不了解，怎么去优化呢？只是一味的升级技术？增加内存？上固态硬盘？你需要去了解访问高峰时在什么时候，哪些场景下读高并发？哪些场景写高并发？那个复杂的查询SQL是在什么业务场景下触发的？这些都是作为开发工程师需要了解的，也许你花了很多时间和资源去解决的一个慢查询，只需要通过业务角度的一个转换就可以去解决掉了。

我的故事

记得之前做数据开发的时候，领导给我们布置了一个任务，去看业务系统的设计文档，现在想起来，真是感谢领导给自己指了一条明路。后来团队来了一个高级工程师，进公司的一个月内，把公司的各个业务系统都熟悉了一边，收集的一些资料都是我们干了两年都没有接触到了。通过这件事，我也养成了这个习惯，进入一家新公司后，首先是通过各种资源，获取公司目前开发的业务系统知识文档，熟悉公司在干什么。

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当然，这样说着很轻松，其实要在干好自己本职工作之外，再思考学习，你也许就需要加班。提到加班，很多人已经反感至极，but me too！但是初期都会有这样一个阶段，每个办公室都会有那么一两个人走的比较晚，后来你发现慢慢的这几个人要么走了，要不成为了你的领导。

数据产品

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当你熟悉的公司的产品之外，研发人员也可以成为产品经理的。特别是随着大数据平台越来越普及，来了一个新的职位：数据产品经理，这个职位还真不是一般产品经理能干的。不懂几个大数据技术栈和后端系统设计的，你还真接不了这个活。

解惑

所以，现在我想给那位大数据开发同学说，趁现在，去了解公司的业务吧，多去和数据分析的同事聊聊，和产品聊聊用户需求，不要迷茫，也许数据产品就是你的方向。