建筑行业为什么要数字化转型？

建筑行业为什么要数字化转型？

建筑行业作为国民经济的重要支柱产业之一，其生产过程繁琐、复杂，且产业链条长，涉及众多领域。

然而，目前传统的建筑模式已经无法适应行业的发展需求，建筑行业的数字化转型已经成为必然趋势。

我们首先来了解什么是数字化转型？

数字化转型是指企业或组织通过应用信息技术，以提高业务效率和创新能力，实现组织战略目标的过程。

随着数字技术的发展，信息化转型已成为企业竞争力的重要组成部分，促进了企业的升级和转型。

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建筑行业为什么要数字化转型？

对于建筑行业而言，与传统管理生产模式相比，其数字化转型优势明显：

1、提高生产效率

建筑行业是一个劳动密集型产业，传统的生产模式主要依靠人力和物力，效率低下且容易出现失误。数字化转型可以通过引入先进的技术和管理系统，使建筑生产过程更加自动化、数字化和智能化，从而提高生产效率和品质。

2、降低成本

数字化转型可以实现建筑生产全流程数字化，从而减少纸质文件、图纸的使用，以及人工耗费；同时，数字化转型也可以通过数据分析和预测，优化资源配置，降低企业运营成本。

3、提升质量

数字化转型可以使建筑生产全过程数字化，从而实现数据的实时监控和反馈。通过对数据进行分析，可以及时发现问题并加以解决，从而提高建筑产品的质量和安全性。

4、提高企业竞争力

数字化转型可以提高企业的信息化管理水平和创新能力，使企业更加具有竞争优势。通过引入先进的管理方法和技术，建筑企业可以提高服务质量、创新能力和市场竞争力。

虽然建筑行业信息化转型有着诸多优势，但建筑行业信息化转型困难重重，例如技术门槛高、投入成本高、数据统计难、管理不闭环、现有成品解决方案适配度低等等。

如何破解数字化转型难题？

建筑行业的数字化转型面临一系列困境，那么有没有什么方法能帮助其迅速、低成本地实现数字化转型呢？

在实践中，近年来非常火爆的零/低代码平台可以说是数字化转型的利器，已经被越来越多的建筑企业所采用。

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具体来说

零代码平台在建筑行业信息化转型中的应用

可以包括但不限于以下几个方面：

1、移动应用程序开发

很多建筑企业都想要开发一套自己的企业应用系统，但是传统开发耗时长、成本高，需要投入大量的人力、物力。此外，建筑行业从业人员的技术水平和信息素养水平也是一个问题。

而零代码平台的可视化拖拉拽式应用搭建方式，使得开发者不需要代码基础就能够实现应用的自主开发，可以帮助企业快速、低成本开发移动应用程序，以方便业务管理和业务流程。通过移动应用程序，企业可以更加方便地进行数据收集和共享，提高生产效率和质量。

例如，中国电建北京院基于简道云搭建业务中台，包含了综合办公、项目管理和质量管理等模块，通过一个中台，把所有的业务都串联了起来：

2、改进项目管理

对于建筑企业而言，项目管理是其重要的工作内容。零代码平台可以为建筑企业提供项目管理工具，包括计划、进度、预算、资源和人员分配等。这些工具可以帮助企业更好地管理项目，并且可以与其他系统集成，从而进一步提高生产效率和质量。

中交一公局海威工程建设有限公司是运用零代码平台赋能工程项目管理的一个典型案例，我们一起来看看他们是如何应用的：

中交一公局海威工程建设有限公司（以下简称：海威公司）始建于1999年，现隶属于世界500强企业“中交集团”下设中交一公局集团有限公司，施工足迹遍布全国多个省市，并收获了多项殊荣。
但其在发展中也遇到了一系列的痛点问题，如工程项目基础数据繁多，整理耗时耗力、既懂施工又懂软件的人才少，个性化数字管理难实现等等，于是海威公司利用简道云平台搭建起了一套工程项目管理系统，以解决此类难题。

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由于篇幅限制，这里就简单给大家呈现几个场景：

场景一：信息展示

痛点：

海威公司原有信息展示手段单一，项目信息展示不直观，无法将工程项目的所有信息进行动态且清晰的展示。

解决过程：

统一数据标准，并按标准将项目基础数据整理至简道云中形成数据库，通过仪表盘进行展示。

基于简道云平台建立项目基础数据库并预留维护端口。库内数据主要为项目各项基础信息，包含项目各分部分项工程详细情况、工程量清单、所需材料明细、危险源清单、环境影响因素清单、质检资料、规范等，作为整个系统的数据支撑及后续处理的数据源。

价值：

工程项目的信息量是巨大的、包罗万象的，无论是天气情况还是地质条件，都会对工程项目的工期产生影响，这就需要一个平台把所有的信息展示清楚、动态更新。

通过简道云搭建的信息展示应用恰好弥补了这一功能的缺失，基础数据通过数据工厂简单的整理运算即可在清晰地、动态地在仪表盘中体现。

参考模板：https://www.jiandaoyun.com

场景二：工程项目物资管理

痛点：

工程项目的物料数量庞大、种类规格繁多、进出库频率高，传统的物料管理手段已经无法满足。

解决过程：

物资管理分为物料收发、物料节超及固定资产管理三方面。利用简道云聚合表功能搭建虚拟仓库，辅助以入库单、出库单进行增减库存。

• 物料收发方面：利用简道云API接口与MDS物料收发软硬件进行对接。收料时运输车过磅数据实时反馈到系统中，物料进入实体仓库，对于数据进入虚拟仓库；现场负责人根据需要领料时需填报领料单，虚拟仓库中数据匹配、核对完成后下指令到实际仓库并做出发料动作，以此做到施工现场物料收发全流程追溯、全过程监控。
• 物料节超方面：在领料时即根据MDS清单中工程量进行配比，减少超领现象；在物料使用过程中对数据进行全面采集，由系统实时分析，做到过程中节超管控；在部位施工完成后计算分析形成节超报告，由现场负责人进行节超原因分析填报，做到事后管控。
• 固定资产方面：细分为固定资产申请、固定资产验收、固定资产调拨及固定资产报废几部分，所有步骤均在线上填报审批。

价值：

数字化物料收发虽然并不复杂，且市面上物料收发的成品方案不少，但都是独立的软件，很少能集成到企业门户中，而依托简道云聚合表建立的物资管理模块既简单又方便。虚拟仓库的介入使得库存清晰、管理方便。

3、工作流程优化

建筑行业的工作流程通常复杂多样，零代码平台可以帮助建筑企业优化工作流程，使其更加智能化和协同化。通过自动化的流程，可以有效地减少人工操作的时间，提高生产效率和质量。

以高创建工股份有限公司在企业投标管理方面为例，原先公司的投标管理是以线下的方式进行管控，无法掌控投标进度、投标项目成本，投标项目证章合规管控不到位，项目投标经验无法复用。

他们利用简道云平台，将整个投标流程分为投标管理、对手分析、客户管理、资质证件管理等模块进行搭建和串联。做到投标前查勘，投标时审批，投标后分析，自动汇总客户信息、员工证件信息，快速查找可用证件等功能。在每次投标之后，还能对本次投标进行复盘，指导下次投标。

实现了对投标项目的全生命周期管理，线上提醒，可以加速投标文件审批；证照、印章规范统一管理，支撑多场景投标规范使用。对投标结果进行统一整理，为项目复盘提供数据依据，让历史投标模板得以复用，灵活投标。

总之，建筑企业的数字化转型已是大势所趋。

零代码平台为建筑企业的数字化转型提供了更加灵活和高效的解决方案，使企业能够更快速地适应市场和技术变化、使企业在行业竞争中保持竞争力，并推动企业现代化管理水平的提高。

以上，希望对您有所帮助！