聚观早报|阿里云正式推出通义千问；京东零售开启5年最大组织变革

今日要闻：国家网信办规范生成式人工智能服务；阿里云正式推出通义千问；京东零售开启5年来最大组织变革；飞书将推出智能AI助手「My AI」；乐高将继续扩大在华零售布局

国家网信办规范生成式人工智能服务

4 月 11 日，国家互联网信息办公室就《生成式人工智能服务管理办法（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》）公开征求意见，《征求意见稿》共 21 条，对生成式人工智能产业给出较为详尽的规定，其中包括定义、准入资格、责任义务和处罚措施等。

「国家支持人工智能算法、框架等基础技术的自主创新、推广应用、国际合作，鼓励优先采用安全可信的软件、工具、计算和数据资源。」在《征求意见稿》中，明确了对生成式人工智能产业的支持和鼓励态度。

目前，包括百度、腾讯、阿里、华为、京东、360 等多家国内科技巨头均已宣布在生成式 AI 产业有相应布局。

阿里云正式推出通义千问

4 月 11 日，在 2023 阿里云峰会上，阿里集团董事会主席兼 CEO 张勇表示，阿里云已形成模型即服务（MaaS）、平台即服务（PaaS）、基础设施即服务（IaaS）三层架构，其中模型即服务包括基础大模型/通义大模型、企业专属大模型、魔搭社区、API服务等。

张勇表示，阿里所有产品未来将接入大模型全面升级，包括天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等。

在阿里云开发者生态方面，阿里云 CTO 周靖人透露，目前已拥有开发者 1000 万，高校 600 所，创新创业企业 300 万。

京东零售开启5年来最大组织变革

在 4 月 9 日的经营管理会上，京东零售确立了最新的组织架构变革框架，主要包含以下内容：

取消事业群制，变为事业部制，原事业群负责人将担任事业部负责人；

原事业群统管下的各事业部，将按照细分品类拆分为具体的经营单元，给予品类负责人更多的决策自主权，也包括人事任免等权利；

此外，拆分后的经营单元内，将不再区分 POP 和自营，二者全面打通，由统一的品类负责人管理，进一步实现流量「平权」。

这是继 2018 年，将事业部升级为事业群制后，京东零售 5 年来最大的组织架构调整，也是自涉足 POP 业务以来，京东内部第一次打通自营和 POP，真正的实现一盘货。

飞书将推出智能AI助手「My AI」

4 月 11 日消息，字节跳动旗下办公软件飞书发布视频，预告专属智能助手「My AI」。

与国内其他大厂推出的人工智能产品不同，从演示来看，My AI 的定位并不是类似 ChatGPT 这样，与用户随意交流的 AI，而更类似微软推出的 Office Copilot。

在演示中，用户可以通过 My AI 总结生成会议纪要，并可根据会议纪要创建对应的待办事项，辅助用户规划后续工作。

同时，该 AI 能够根据文档数据，生成报告等内容；并能够根据用户的编辑内容，进一步续写文档内容，大大提升了工作效率。

此外，My AI 还能够协助用户创建会议、查询案例参考、进行头脑风暴、规划项目进程等，在各方面为用户提供帮助。

可以说，虽然在「智能性」上，My AI 可能无法与能够自由对话的生成式人工智能出色，但在现阶段，它明显能够为工作提供更多，更为实际的帮助。

乐高将继续扩大在华零售布局

乐高集团首席执行官倪志伟近日表示，将继续在中国进行战略投资，继续在中国开设更多线下零售门店，并持续扩大线上零售布局。

近年来，中国文化的“乐高表达”正在向更多城市传递。目前，乐高集团超过 40% 的品牌零售店分布在三线及以下城市。

整理|聚观365
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