IDC X 得帆 ｜低代码PaaS驱动集团企业数字化创新

IDC联合得帆信息发布市场上首份专注以集团企业为研究对象的低代码平台专业报告——《低代码PaaS 驱动集团企业数字化创新白皮书》。

区别于SMB企业的数字化转型，大型集团型企业往往走在变革的更前端，与此同时，也更早一步进入变革深水区。

就目前身处变革深水区的集团型企业而言，IDC深度剖析了内外原因，并认为在面对现阶段的挑战，由于集团企业对于中国经济中坚力量的特殊性，数字化创新更为必要。

也正因此，本次白皮书IDC联合得帆共同探讨指出未来集团企业的数字化创新方向。

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大型企业亟需通过下一代平台开发技术实现软件创新，实现对海量数据的采集加工，以及企业内部数据的互联互通，帮助客户以低成本、短周期、高效率的方式实现数字化应用，进而赋能业务创新。基于此，IDC认为平台化+低代码是企业降本增效，应对敏捷业务需求，持续推进数字化优先，走出转型深水区的关键。

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01/局势

大型企业数字化转型更为必要

全球地缘政治紧张，疫情背景下，供应链缺乏透明度、需求剧烈变化、运输成本不断增加等问题被无限放大，导致未来经济形势不明朗。一方面，大型企业作为中国经济发展中的中坚力量，2021年占中国全年GDP70%；另一方面，虽然大型企业营收增速强，但是其利润水平仍低于全球平均水平，尤其需要借助数字转型实现弯道超车，降本增效，构建数字化竞争力。

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02/挑战

转型深水区

通过IDC对企业数字化转型持续跟踪对比，发现与相比处于阶段三的企业大幅减少，而阶段四和五的企业增量明显，说明数字化转型的领航者在持续推进数字化转型，扩大领先优势。

（数字化转型5阶段）

然而这也使得其内部遗留的数据和技术资产较为繁杂，无形中加高了数字化转型的机会成本，加之组织架构与业务流程复杂，技术与业务融合程度受限，使其相对较早步入转型深水区。

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03/方向

数字优先，以技术创新带动业务创新

数字化转型不仅意味着技术应用的创新，其更重要的目的在于为企业业务带来创新，帮助用户打造基于应用场景的数字化转型路线图，满足行业用户长期战略和短期协同发展的业务需求，才能称作数字化转型的成功。

未来所有企业都应优先考虑，通过数字技术的部署和应用来实现企业业务目标，形成涵盖组织、流程、产品、服务和体验等各方面的统一的数字优先战略，走向持续的、情景化的、敏捷的和规模的数字化创新，这种面向未来的数字化商业模式将为企业带来显著的经济效益。大型企业经过长期经营，具有较为成熟的业务模式和运营流程，也具备变革管理等系统性优势，加以数字化技术的合理运用，更容易产生规模化效益。

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低代码PaaS提供破解之道

针对大型企业特别繁多的应用系统、特别大量的数据以及特别复杂的业务流程等特性，IDC认为低代码PaaS能够更贴合大型企业的应用需求，更贴切地描述低代码平台为企业带来的价值，即(低代码+平台)×即服务。

用低代码与平台的融合力量搭建起企业敏捷的数字底座:

以低代码向应用赋能，以平台集成数据与系统，屏蔽底层基础架构差异性，实现复杂应用定制和扩展。大型企业来拥有较高的系统和数据资产，平台一定是要在集成既有资产的基础上，拥有长出敏捷应用的能力，匹配多样业务场景和复杂业务流程。因此，大型集团企业的低代码平台应重点具备五大方面要素:以数据为核心，面向多云异构，承载多元应用，协助流程治理，联通生态价值。

以“即服务”的方式灵活轻便地对内外提供应用与服务:

低代码将高代码基于业务需求和市场特性进行封装，将代码能力服务化，重新定义代码能力的边界，使其易于使用、集成和扩展。从而更敏捷地兑现数字化需求，成就企业的开放与创新，并将有助于大型企业将一线开发资源和经验输出到生态伙伴，协同产业转型数字化升级。

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白皮书还一对一采访了各行业头部代表企业的数字化故事。长城汽车、上海三菱电梯、华润双鹤药业、上海银行、富力地产、十月稻田6大企业数字化领头者亲述他们的变革故事。