#教育增长圈#操盘手训练营4期—day5—En~fies选择大于努力

项目方向:本地K12教育


【1.定位】

小班、1对1线下授课

【2.用户场景痛点】

孩子升学压力与教育焦虑!在很大程度上好的初中≈好高中≈好大学

班级应试教育测评比较

初中以上大部分父母没有办法辅导孩子,教育孩子没有科学的方法。

【3.场景解决方案】

以应试教育与孩子学习能力提升为切入点

在内容输出上以本地名校、应试为主。

以亲子沟通与学科讲座做辅助

【4.场景展现+用户证言】

专题课、训练营、名校试卷;

公众号、朋友圈、官网、地推

【5.业务数据】

【6.商业模式&市场规模】

K12教育,随着二胎开放,整体市场呈上升趋势

【7.竞品对比&竞争优势】

竞品:本地其他线下教培机构、线上网课

竞争优势:本地化教研产品,自主研发体系,学生服务与口碑

【8.创始团队组成、分工及优势】

教研、运营、行政

【9.融资目标&用途】

增加校区

第二部分、竞品分析:

【1. 竞品分析目标】

本地线下某教培机构

【2. 筛选出目标产品】

竞品1:

①产品简介

专注于中小学个性化教育服务。涵盖一对一教学和小班培优。提供语文、数学、英语等全科补习,满足小学、初中及高中学生课外补习需求。为广大家长、同学提供教育教学互动,并开展各类惊喜优惠活动。

②公司规模

本地3所校区

③公司地址

广西柳州

④产品官网

⑤发展路径

本地10年教培机构,注重地推与广告展示

50元班入口

⑥融资节奏

⑦重大新闻节点


⑧用户评论

整体评论向上教学有一定成效,服务注重对外展现

但是入口设置获取优惠复杂。

⑨自我体验总结

服务注重对外展现,教学上不是自主研发体系

辅学科辅导答疑类活动较多。

第三部分、优势研判:

行业基本方向

本地化K12教育,柳州目前属于人口增加流入趋势。

差异化优势

产品以体系为主,自主研发贴合本地教学

运营上得到学科辅助输出内容

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