第一次冬天

任正非-华为的冬天    -----唯有惶者才能生存的冬天哲学(陈广著)




华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好。----任正非




第1章,冬天一定会来临


第4节 熬过寒冬才算成功。

第一次冬天

一个正蓬勃发展的企业,突然宣称自己必将走入寒冬,这并非危言耸听,而是他们看到了一个自然的发展规律,没有什么事物可逃脱衰退和死亡。

2001年樱花盛开,春光明媚的时节,任正非踏上了日本的国土,此前日本企业界从20世纪90年代初开始,连续经历了10年低增长零增长负增长的情况,目前仍然在苦苦坚持中。回国以后,任正非充满激情地写下了北国之春。

谁能想到这10年间,日本经历了战后最严寒和最漫长的冬天。日本绝大多数企业近8年来没有增加过工资,但社会治安依然比北欧还好,真是让人赞叹,日本一旦重新起飞,这样的基础一定让它一飞冲天,华为若连续遭遇两个冬天,就不知道华为人是否还会平静,沉着应对,克服困难期盼春天,日本从20世纪90年代初起,连续10年,这个冬天太长了,日本是怎么度过的呢?他们遇到了什么困难,有些什么经验,能给我们什么启示?

在松下我们看到,无论哪一个角落都张贴着一幅画,画上是一艘即将撞上冰山的轮船,下面写着。能拯救这艘船的,唯有你。

2000年4月,纳斯达克股灾,为导火索的全球电信产业的下滑波及了中国市场,在这一年华为第1次增长停滞,与此同时,策略失准而错失小灵通和CDMA,这两块冬天里最大的奶酪,这是华为没有连续增长深化的主要内部原因。


华为利用了经济低迷带来的机会,从2001年以后加快了海外业务进攻的步伐。(拓宽疆土)

2019.8.5星期一分享第6天…

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