我失去了什么我得到了什么

今天上午略带羞涩的和我们温和自信的老大寒暄完几句后发现自己真的还是很缺乏很多东西，比如说自信或者还有其他的东西......

“Vill、你不去吗？”，“我不去呀，你好辛苦哦还要去那边”，“我不辛苦啊，一年一度的年会干嘛不去？”，“你状态还好吧？还要去那边安排下？”“还好啊，你还是因为上次摔了不去吗？”“我上上周进地铁又晕倒了，再也不敢去哪里了”“我也贫血啊，你有吃铁片吗？”“有啊，但还是感觉容易晕”“那你是得注意了，我先走了”

  我们只是简单的寒暄，而且我一句谎话也没有，可是我和老大说着说着脸却红了，我知道我很快要寒暄不下去了，大概老大也知道了。随后大家都一一出发了。多么美好的一天，我不是因为宝宝的到来也应该和大家一起去参加年会，或许还会中个大奖呢。

    随着办公室人越来越少越来越安静，我开始了自己的沉思。

    毕业三年了，其实真的不是刚出校门的孩子了，说是老油条也不为过，毕竟硕士毕业年纪放在那里，可是我竟然都不能做到和老大平常心的寒暄和交流，真的好失败。可是回想起原来的那个自己，可以和父母顶嘴，坚持觉得自己对的事情，努力去说服身边的人来同意我的观点；可以在开会的时候和老师就一个问题侃侃而谈甚至争论起来；可以和小伙伴一起就某个话题热烈的剖析半宿；也经常在老公在朋友面前信心表达自己观点不卑不亢的人呐！我为什么如今和自己的老大，明明知道她很nice，很不错的老大竟不能自如的寒暄呢？难道我就是传说中的面对老大自觉矮一截的人？不，我绝对不是！

    或许是我找借口吧，或许也不是，我唯一能联想到让我变得如此的原因是我的第一份工作。一家非常高大上被大家称赞我自己也很钦佩的民族企业，哪怕已经离开，公司还是令我尊敬和自豪的，只是在那里我个人还是失去了很多。2015年7月刚毕业，我来到自己的部门，我很惊讶诺大一个公司我们部门连我只有三个人，后来得知真正有六七个人，其他人在武汉及其他部门常年支撑、所以名义上部门有六七个人实际上只有连我一起三个人是每天坐在一起工作的。一个是PM、一个是leader，也就是我的师傅，我是那里唯一的“平民”，还是个新来的。但是一切之于我，新生活的开始和喜悦占据了一切，我只想做好做好我的第一份工作。第一周学习基础业务，向师傅演示及讲解，问了些问题会的说了不会的师傅也给予了解答，“讲得很好，没有胆小我就放心了！”，至于为啥师傅给予这番评价后来才知道他之前有一个徒弟，答辩的时候支支吾吾怕说，放不开一年后离职了，双方有情感在，但也有尴尬。第二周，PM出差回来，我开始像PM和师傅演示讲解所学内容，PM问题很生僻很难让人理解，我觉得是我只是还不丰富所以理解不了提问，期间有通过间接或直接的反问来帮助自己理解问题，但每次讲解完结果是“你今天学了啥？就这些？明天继续......”，“你在学校老师这么教你的？”“你搞得啥呀？” “多加班，没坏事，我们那时候天天十一二点呢”第三周，第四周，第五周......持续三个月我开始了每周甚至每隔一天左边占着PM右边站着师傅的讲解，被喷，劈头盖脸毫不留情的打击。但是我还是很乐观，因为师傅说过PM是一个很严格的人，而我自己也觉得来的时间短，业务当然没有他熟悉被喷很正常，相信等我六个月转正后一切会慢慢熟悉起来现状也一定会好起来，同时在此期间如果加班能解决一个问题，我也从不吝啬加班。于是我这六个月期间我除了被批被喷，哪怕有时候觉得都不被尊重也觉得没啥，他工作了快20年了在公司，PPT写的如此高级，我和他现在是有差距、加油就好了。在这期间，偷偷哭过，被师傅安慰过，但是看见自己慢慢能提出问题，解决他人的问题、和老员工在各方面的沟通越来越顺畅，自己也开始觉得能在部门为部门出了，总盼望着我会慢慢迎来好日子的。答辩我如自己期望的一样过了，因为在这期间我很有信心，我提出了很多问题解决了很多问题，基本也熟悉业务场景，或许我不优秀但是我答辩通过绝对没问题。答辩是由老大的老大主持的，据师傅说老大的老大要给我一个A，但是PM觉得只有我一个新人没有可比性建议给B+，但是我也很满意，因为B+，我也获得了由老大的老大建议加工资的决定。这大概是我最开心的时刻吧，我告诉自己要更努力！就这样下半年我继续像打了鸡血一样工作，期间依然是被问责，被喷“你这做的怎么东西？”“你怎么说话的？”总结文档被一次次的退回去修改重发，ppt被无数遍的打回重写，甚者被呵斥被咆哮都有过，但是我觉得都忍过来了、自己一定会做得更好的。于是继续教改就改，所有的工作所有的需求基本尽量靠着PM的要求做、没错，我工作半年而已已经开始和工作了10年的师傅一起为PM写PPT了，那些PPT最后由PM拿着去跟上级甚至更上级讲解汇报。我已经隐约感觉这个部门是个非正常部门了，但是我告诉自己想多了，继续好好干吧，毕竟我是那个唯一靠B+加了工资的人。一坚持，我就工作了两年半，在这期间被呵斥基本是常态，而且我的师傅原来也和我一样每天被责怪被呵斥，每天被催着交PPT，而我也逐渐变得以PM的需求为中心，他要啥风格啥高度的PPT我都尽量去满足，为了少听到他焦虑而无礼的呵责全部按照他的需求去写，哪怕看到他拿着我的PPT把效率提升22.8%改为效率提升70%我也毫无表情，知道那会我也没发现自己发生了多大的改变。直到有一天我和另一个老同事刚远程沟通完业务还没来得及观点麦克，一阵雷鸣的呵斥来了“你回，和我们一起去吃饭！”，当时这句普通的话几乎是被吼出来，我不知道发生了什么，只是一脸懵跟着PM和师傅出去了，因为正好饭点也到了。“你在搞什么？站好！你这么沟通他们能好好干活吗？