三天三夜

终于大功告成,佳佳同学为我哼唱“三天三夜,三更半夜…”

这一次的“输单事件”应该是我们管理能力不足的一个小小的体现,随着企业做得越来越大,很多工作都没有做到预见性,都是在等事情发生了才拿出措施补救,有时候连高层自己心里都没有底的事情,又如何可以给员工一个满意的交待呢?所以每次改革和推新的时候,在员工面前,我们处理得真的很被动,事情做了,看不到一个合理的结果,不得不说,这真的是管理问题,即便是每个企业都会存在管理上的漏洞,都不可能做到百分百,但如果是一味的被动,我想是无法推动企业向前进的吧。

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上午借用开完会的间隙,算是给BOSS做了一个专访,各种困扰我的问题想要一一寻求到答案,更是想要解决很多我自己都还没有想明白的管理困惑。对于目前团队整体状况,我太想自己可以有足够的能力驾驭扑面而来的种种困境,只是苦于我自己没有足够的输入量,我的输出也一定会出现偏差。专访结束,确实给了我很多思路和方法,让我对明年的许多工作都有了清晰思路,好吧,我就是那么一个稍微受到一点鼓舞就会热血澎湃的人,或许在职场这些年,也就是一种有了这股热血澎湃的劲,才会孜孜不倦的努力着吧!

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11月,BOSS对我们实行了强压式的目标管理,各部门都在为同一个目标奋斗,如同一双有力的双手在推动大家努力往前走,以前我们是没有这股动力的,做得好与不好与自己是没有太大关系的,工资都不会少一分,所以,经过一个月的现过现,大家都感受到了压力,有争吵,有埋怨,有努力,有拼搏,最后的结果是我们达到了BOSS的要求,后期这种方法会延续,所以在很多方面,于我而言,真的要更专业、更全面、更细致了,无形中的压力真的太大,在本感觉已经黔驴技穷的状态下,这是要榨干自己吗?这应该是我们那么迫切想要学习、想要读书的最大动力吧!

手头上的正经事停摆了三天,明天开始,继续全力开启!

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