渐入佳境，不负韶华

2021 年的最后一天，比想象中来得要快，而且还快了很多。
　　之前脑海里闪过的千言万语，等到真正落笔的那一刻，竟也不知从何说起。从石油系统转到 IT 领域后，这还是我第一次像模像样地给自己做个“年度述职”，有点莫名的兴奋，也有点小紧张。不过总的来说还是兴奋大于紧张，因为不必按正式的述职报告那样，先来几句表明立场的套话，不用贯彻这个领导那个老总的讲话精神，更不用担心流水账式的一通总结内容影响自己来年的收成。这里总结的一字一句，都是我自己原汁原味想要和大家分享的东西。
　　既然是分享，我就默认读到这些文字的你，是我的熟人、朋友、同学、老师、志同道合的人、或者殊途同归的人……总之，不只是冷冰冰的工作关系上的一行记录、一个仅仅是为了例行的沟通交流而要＠的某某。
　　没错，你们是我珍惜的那一小撮。
　　就先从今年干了些什么说起吧。反反复复的疫情，继续肆无忌惮地篡改着所有人的预定计划，我也不是例外。自从去年有幸加入公共卫生领域的信息化建设，今年的主旋律就从去年的“无畏逆行”模式切换到了和疫情“斗智斗勇”的阶段。作为全国首个试点线上死因监控系统的参与者，我从上一拨先行者的手中接过接力棒，基本完成了市疾控中心定期向广东省批量上报相关数据的接口对接工作，并根据客户的实际需要，对早期的证件分发管理模块做了全面升级，从数据库底层、到中间逻辑层、再到页面呈现，无一不是从用户体验出发，事无巨细反复讨论推敲的结果。在我看来，让用户切身感受到系统的便捷，之前的通宵达旦披荆斩棘的日子，就是甜的。
　　今年另一个重头戏，就是给成都应急指挥中心做的疫情大屏展示项目。在被大伙戏称为“大圆蛋”的理政中心，我们一路过关斩将，从 0 到 1，将最初简陋到几乎离谱的大屏页面，成功投放到了孵化园那个近两层楼高、十余米宽的巨幅 8K 屏上。看到屏幕上的数字和动态效果正常运行的时候，除了欣慰，心里更多的是对海量数据的敬畏：大家每天出行扫描的二维健康码、场所码，通过大数据中心汇聚到我们团队这里，往往就是激增的数据量和处理请求，后台稍有考虑不周或资源配置不慎，便可能导致宕机或其他突发情况，随时心里都捏着一把汗——我实现的功能模块正常吗？更新速度还跟得上现场应急指挥的那些最强大脑吗？有没有给团队掉链子？凡此种种，不一而足。
　　在“大圆蛋”的日日夜夜，常常让我想起在新疆上井的日子：井况还正常吗？冬天的药剂保温能满足要求吗？水泥、重浆储备、应急预案都准备好了吗？离开固井七队的这些年，我曾不止一次梦到自己全副武装站在井架用对讲机喊话的场景，也多亏有了大家的通力配合，风里来雨里去，完成了一个又一个在学校念书那会儿想都不敢想的急难险重上井任务（我会告诉你们这中间的大部分都有七队的各位哥们帮我撑着么，开玩笑）。
　　我知道，在很多认识、或不太认识我的人眼里，我一直是一个比较“传（qí）奇（pā）”的人物设定：上井第一天被高压水管淋湿一身；上过九龙山大干革命，也在戈壁大漠看过日落数过星星；尝过洒满孜然的狼坑肉、也挖过鲜嫩多汁的肉苁蓉；然后，又假装正经地在两个机关摸了几年 Word、Excel 和 PPT；再然后，因为右脚的粉碎性骨折终于消停了一阵，复出后又跑到特区这边，开始了快乐的 IT 码畜日常，和世纪级“黑天鹅”事件的新冠肺炎你侬我侬……

就像我在嘉禾望岗的暴发户小区唱的那句歌词一样——

　　命运就算颠沛流离
　　命运就算曲折离奇
　　命运就算恐吓着你　做人没趣味
　　没流泪　心酸　更不应舍弃
　　我愿能　一生永远陪伴你

虽然经历的岗位和切换的角色并不算多，可后知后觉如我也渐渐看清楚想明白一些事情。

关于选择

身边很多人，包括我自己有时候都不禁会问：当初这么选，后悔不？其实问题的关键，往往不在于简单的是或者否，更多的时候，需要静下心来，多听听自己内心的声音。
　　这就得说到今年另一个比较有意思的项目：给深圳疾控做的 ASR 语音识别。这是去年智能流调模块的一次新的尝试，在此之前，半路出家的我并没有任何可供借鉴的老本。实现这个功能需要和腾讯的一个产品团队密切合作，最后能从我们的网站上直接拨通电话、实时翻译并展示出通话双方的对话内容。现在复盘整个流程，我才惊讶地发现里面涉及的很多关键点，其实都是之前有意无意涉猎过的，而当时第一次接触的时候，我又怎么可能确信，2021 年的某一天，我会突然接到相关的工作任务，把这些零散的过往串起来呢？
　　换作四五年前的我，也许会这么解释：没什么大不了的，无非是运气好了点，之前刚好在哪儿碰到过类似场景。这话看着没毛病，但真有这么好的运气，我干嘛不去买个彩票中个大乐透？南山区的那个体彩点，五注机选中了五块，这才是运气本气。可见运气一说是根本站不住脚的。
　　那么该怎么自圆其说这未卜先知的“超能力”呢？
　　我将它归功于—— 选择。
　　初到井下实习那会儿，一切方兴未艾，大有可为。为了今后不被办公软件拉低效率，业余时间我选择夯实基础，辗转多个购书中心，每年乐此不疲地啃掉三五本办公软件方面的书籍。从此，Excel 再也不是我的软肋，也不是多数人印象中的、普通的打印工资表、签到表的小软件；对我来说，倒更像是一款多功能计算器、一套可供定制的数据挖掘模型、抑或是一个微缩版数据库。因此面对身边的朋友不止一次地问我怎么快速入门，我是真没有特别好的建议。毕竟我真的没有想过在 Excel 的熟练运用上走一些捷径。一切都是沉淀与积累、水到渠成的结果。
　　由于毕设那年我选的是采油方向，最终却干了钻井相关的工作，手头一度缺乏最权威的技术资料。几番搜罗下来，当我第一眼看到 Schlumberger 这本价值 $250 的新版《Well Cementing》时，决定技术立身的我就断定，这本全彩精装版教材也在苦苦等待它的主人。时隔多年，至今我还清晰记得在新都校区，英语协会扛把子“娇哥”亲手把这本沉甸甸的“权威”护送回国交到我手中时的场景。那一年的转正答辩 PPT 能拿到第一的成绩，这本书、以及为此帮过忙出过力的朋友们真的是功不可没。
　　类似的小故事还有很多：留川还是入疆、技术还是行政、石油还是 IT……
　　每一次选择，其实我并不明确地知道未来应该具体怎么走；每一次遇到新的难题，我也会迷茫、犹豫、懈怠、陷入低谷、变得不自律，甚至为那个看不清的以后而彻夜难眠。但熬过了那一段时日，最终替我作出决定的，一定是心底那个最强音——
　　每一次选择都必须是一次超越，否则就不要选择；
　　每一次放弃都必须是一次升华，否则就不要放弃；
　　做人最大的乐趣，在于通过奋斗去实现心中的理想；
　　所以选择放弃意味着自己还可以更加完美，有缺点意味着还需要更加努力！
　　因此，我真正要做的，无非是但行好事，莫问前程。相信终有一日这些零散的点，一定会像乔神说的那样，串联成最耀眼的专属饰品，照亮自己及身边的人。

关于积累

说完选择，再来聊聊其他方面。
　　首先是书单上的变化。全年 23 本看过的书或视频中，中文三本（其中一本经管类，两本小说），其余都是软件相关的英文类工具书。这当中全部看完的共计 11 本，另有 8 本过半，但因各种原因被迫中断。看书的时间分布，主要集中在上下班的那一个小时。虽然没办法逐一做笔记，但带来的好处也十分惊人：
　　一个月啃完两本 300 页左右中等难度的材料不在话下；
　　再挤的地铁或公交，也总有办法腾出手来翻它个十来页，无惧身边任何疑似失聪的貂皮老超哥或富态眯眼大妈不遗余力地疯狂输出抖音 APP 各类段子；
　　原版中等语速无字幕教学视频基本听懂 90%+（个别印式英语材料难以下咽外者除外）。
　　再来说说运动健身。今年的一大亮点是成功习得蝶泳。从四月下旬开始，经过网上观摩、现场试水、请教泳馆教练，到国庆前夕，基本可以一口气在 25m 的小池子蝶泳一个来回。记得上一次学游泳学的是蛙泳，那年大三刚搬到新都的时候，和“鳝鱼”在 SWPU 的露天泳池苦苦摸索。现在不一样了，想自学个什么游泳技能，随便百度或在 B 站蹲个一两天，差不多就能了解个七七八八，再配合现场练习，这个被广大业余选手视为觉醒技能的 butterfly stroke，到头来也只花了我不到一个月时间，就能轻松换气前进了。不过要游得从容优雅，还需要大量的辅助练习。这又是一个让人乐此不疲的积累环节：蝶泳是真正意义上可以让人体验到不断进步的乐趣的一项绝佳运动：全身参与锻炼、全程有氧运动、力与美的完美结合、受伤风险最小、深度缓解精神压力、持续改善睡眠质量……好处太多，就不一一列举了。要不是疫情隔三差五影响泳馆开门，我恨不得每天下班都去练练。
　　曾听过一个牛人说过，阅读和健身，是这世间为数不多的几件“一旦投入都能看到好处”的活动之一。
　　以我今年的亲身经历为证，我很负责任的告诉各位，此言非虚。

关于未来

未来已来。不管大家愿不愿意，信息化数字化的大潮已经悄然来到你我身边，深刻影响着我们的衣食住行和思维认知方式。疫情的反复或许会放慢全球经济的节奏，但新一轮高新科技驱动的深刻变革绝不会就此止步，相反只会催生出更多直面问题的全新解决方案和应用场景。元宇宙和 Web3.0 的提出相信只是一个新的起点。
　　我们无需为此焦虑，因为巨变面前人人平等。在无法预判未来的时代，我们唯一可以预判的，应该只有：随着变革的持续推进，准确预判今后五到十年甚至更远发展趋势的可能性，正越来越小。
　　那我们会变得集体短视吗？
　　每个人都有必要问问自己，是否有必要为了迎合高大上的人工智能领域去专门学一波编程？是否有必要担忧跟不上变革的脚步被这个时代所淘汰？是否非得逼着自己的下一代去死磕那看不见硝烟的计算机起跑线，才算问心无愧？
　　这样的“与时俱进”，何尝不是另一种精心包装的短视行为呢？
　　一旦时机成熟，相信技术创新的成果势必会反哺到其他薄弱环节、薄弱领域，给这些产业带来更易于接受的平缓过渡。我们要做的，仅仅是立足当下，看好自己的一亩三分地，这样才不会在信息化的洪流中迷失方向。
　　毕竟技术嘛，归根到底还是一类工具。而工具是没有对错可言的。对错只在用的人、以及用的场景。