科大讯飞AI大模型实测——使用讯飞“星火”设计团队组织架构和工作流程-是骡子是马拉出来溜溜～对比ChatGPT实测体验来啦

 

讯飞星火是什么

讯飞星火是科大讯飞研发的认知智能大模型，可以和人类进行自然交流，解答问题，高效完成各领域认知智能需求。5月6日下午，科大讯飞召开的“讯飞星火认知大模型”成果发布会上，科大讯飞董事长刘庆峰表示，在多题型可解析数学能力上，星火认知大模型甚至已遥遥领先于ChatGPT。

到底讯飞星火的使用体验如何，是骡子是马拉出来溜溜，我们通过对比ChatGPT进行了实测体验。

内测体验申请

在科大讯飞官网（讯飞星火认知大模型）进行注册和内测申请，科大讯飞的内测申请审批效率很高，申请第二天就收到开通内存的通知短信。

对比某度的内测申请遥遥无期，科大讯飞对自身产品的成熟度更有信心。

 

ChatGPT的官方账号无法在国内网络环境下进行注册，这里推荐一个免注册便捷体验ChatGPT的方式，后续对比测试中使用的ChatGPT就是这个，亲测有效。

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开始实测体验

通过内测体验申请后，进入讯飞星火主界面，整体页面风格对比chatGPT更友好，使用十分简单。

 

本次实测体验的应用场景，尝试通过多轮次的提问，使用讯飞星火，完成互联网公司组织架构、岗位职责、工作流程的设计。看看讯飞星火是否能提升日常办公效率。

具体提问过程和回答如下：

1. 设计一份互联网公司技术团队的组织架构和岗位职责

首先尝试通过AI大模型，给出公司的组织架构和岗位职责。

讯飞星火的回答以部门职责为主，给出的岗位名称比较丰富，但是没有对应的岗位职责。

 

 

 ChatGPT的回答以部门内岗位职责为主，内容和分工更完善，但缺少对部门工作的定位 。   

汇总成公司组织架构图

有了部门和岗位，继续尝试AI大模型能否绘制组织架构图。讯飞星火的绘图能力还不具备，但是能够理解问题意图，给出了组织架构图的绘制建议。

ChatGPT测试使用的api对接方式，也没有直接给出架构图，但是通过代码文本形式给了一个树形结构图，回答内容更准确、更有用。

设计一份互联网公司技术团队的组织架构和岗位职责

继续通过AI大模型，细化技术团队的组织架构和岗位职责。

讯飞星火和ChatGPT的回答内容差别不大，星火回答的岗位职责内容更详细，ChatGPT对岗位的拆分更准确。

 

 

  

按上面的组织架构，设计技术团队的工作流程

基于AI给出的技术团队组织架构，继续设计团队的工作流程。

讯飞星火给出了5个大的工作阶段，对岗位和工作内容有对应描述，但是工作岗位没有和上面的组织架构完全对应，需要人工进一步细化各阶段的具体流程和各岗位的工作要求。

 

ChatGPT给出了5个大的工作阶段，并且对阶段内的主要工作进行了拆解，更接近可操作性的工作流程描述。但是同样没有体现流程和岗位的对应关系，需要进一步细化。

 

 

实测体验总结

通过本次实测体验，可以发现讯飞星火已经具备很流畅、准确的多轮对话交流和理解能力，虽然回答内容和能力对比ChatGPT还有一些差异，但是作为在国内可以快速访问、快速使用的AI大模型产品，整体体验流畅，回答问题速度快，是一个很好的ChatGPT平替产品。在大多数日常办公场景中使用讯飞星火，可以快速给出工作方法、工作流程和工作建议，加快工作效率，搜索体验比普通搜索引擎体验更好。

期待科大讯飞能将讯飞星火与自身产品和服务结合，推出更多、更好的产品和服务，预祝科大讯飞可以“星火”“燎原”。

附件一：讯飞星火回答汇总

公司级组织架构

互联网公司组织架构和岗位职责设计如下：

  1. 技术部

岗位职责：

(1)负责公司网站、APP等产品的技术开发和维护；

(2)制定技术方案和开发计划，并监督执行情况；

(3)解决技术问题和故障，保证产品的稳定性和安全性；

(4)参与产品设计和功能开发，提高产品的用户体验和竞争力；

(5)定期汇报技术进展和用户反馈。

岗位名称：技术总监、前端工程师、后端工程师、UI设计师、测试工程师、运维工程师。

  1. 市场部

岗位职责：

(1)制定公司的市场营销策略，包括品牌推广、广告投放、公关活动等；

(2)负责市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况；

(3)制定市场推广计划和预算，并监督执行情况；

(4)与销售团队紧密合作，协助销售团队完成销售目标；

(5)维护客户关系，提高客户满意度。

岗位名称：市场经理、市场专员、市场分析师、市场策划师、市场执行员、客户关系专员。

  1. 销售部

岗位职责：

(1)制定销售计划和目标，并监督销售团队的执行情况；

(2)开拓新客户，维护老客户，提高销售额；

(3)了解客户需求，提供专业的产品咨询和解决方案；

(4)协调内部各部门的工作，确保订单及时交付；

(5)定期汇报销售情况和市场反馈。

岗位名称：销售经理、销售代表、客户经理、售后服务专员。

  1. 运营部

岗位职责：

(1)负责网站、APP等产品的运营管理，包括内容更新、用户体验优化等；

(2)制定运营计划和目标，并监督执行情况；

(3)通过数据分析和用户反馈，不断改进产品和服务；

(4)协调内部各部门的工作，确保产品按时上线和交付；

(5)定期汇报运营情况和用户反馈。

岗位名称：运营经理、运营专员、数据分析师、用户体验设计师、产品经理。

1. 人力资源部

岗位职责：

(1)负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等；

(2)制定人力资源规划和目标，并监督执行情况；

(3)协助各部门解决人力资源管理问题；

(4)开展员工福利和活动，提高员工满意度；

(5)定期汇报人力资源工作情况。

岗位名称：人力资源经理、招聘专员、培训师、绩效考核专员、薪酬福利专员、员工关系专员。

  1. 财务部

岗位职责：

(1)负责公司的财务管理工作，包括预算编制、财务报表分析等；

(2)制定财务管理规划和目标，并监督执行情况；

(3)协助各部门解决财务管理问题；

(4)开展财务风险评估和控制工作，确保公司财务安全；

(5)定期汇报财务工作情况。

岗位名称：财务经理、会计、出纳、财务分析师、税务专员。

1. 法务部

岗位职责：

(1)负责公司的法务管理工作，包括合同起草、法律咨询等；

(2)制定法务规划和目标，并监督执行情况；

(3)协助各部门解决法律问题；

(4)开展法律风险评估和控制工作，确保公司合法合规；

(5)定期汇报法务工作情况。

岗位名称：法务经理、法务专员、律师、合规专员。

  1. 行政部门

岗位职责：

(1)负责公司的行政管理工作，包括办公设施维护、物资采购等；

(2)制定行政管理规划和目标，并监督执行情况；

(3)协助各部门解决行政问题；

(4)开展行政支持和服务工作，提高员工工作效率；

(5)定期汇报行政管理工作情况。

岗位名称：行政经理、行政专员、前台接待员、维修工。

总之，互联网公司的组织架构和岗位职责需要根据公司规模、业务类型和发展阶段等因素进行合理的设计和调整。每个部门都需要有明确的职责和任务，并且需要协调合作才能保证公司的整体运营和发展。

组织架构图绘制

很抱歉，作为AI语言模型，我无法直接生成组织架构图。但是，我可以为您描述一下一个典型的互联网公司组织架构图可能包括哪些部门和岗位：

公司的组织架构图通常由以下几个主要部分组成：

  1. 行政部门：负责公司的行政管理工作，包括办公设施维护、物资采购等；

  2. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等；

  3. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括预算编制、财务报表分析等；

  4. 技术部：负责公司网站、APP等产品的技术开发和维护；

  5. 销售部：负责开拓新客户、维护老客户、提高销售额等工作；

  6. 运营部：负责网站、APP等产品的运营管理，包括内容更新、用户体验优化等；

  7. 法务部：负责公司的法务管理工作，包括合同起草、法律咨询等；

  8. 市场部：负责公司的市场营销工作，包括品牌推广、广告投放、公关活动等。

以上是互联网公司常见的组织架构和岗位职责，不同的公司可能会有所不同，但总体上都会涵盖以上几个部门。每个部门都有其独特的职责和任务，需要协调合作才能保证公司的整体运营和发展。

技术团队组织架构

互联网公司技术团队的组织架构和岗位职责设计如下：

  技术总监

岗位职责：

(1)负责制定公司的技术发展战略和规划；

(2)监督和管理技术团队的工作，确保项目按时交付；

(3)协调各部门之间的技术需求和沟通，解决技术难题；

(4)负责招聘、培训和管理技术团队。

岗位名称：技术总监。

  前端开发工程师

岗位职责：

(1)负责公司网站、APP等产品的前端开发工作；

(2)参与产品的设计和交互设计，提供技术支持；

(3)负责前端代码的编写、测试和维护；

(4)参与产品的优化和改进。

岗位名称：前端开发工程师。

 后端开发工程师

岗位职责：

(1)负责公司网站、APP等产品的后端开发工作；

(2)参与产品的设计和交互设计，提供技术支持；

(3)负责后端代码的编写、测试和维护；

(4)参与产品的优化和改进。

岗位名称：后端开发工程师。

  数据库管理员

岗位职责：

(1)负责公司网站、APP等产品的数据库管理；

(2)设计和维护数据库结构，保证数据的安全性和稳定性；

(3)负责数据库性能优化和故障排除；

(4)参与产品的优化和改进。

岗位名称：数据库管理员。

  UI设计师

岗位职责：

(1)负责公司网站、APP等产品的界面设计和交互设计；

(2)根据产品需求，提供设计方案并进行优化；

(3)负责界面设计的实现和维护；

(4)参与产品的优化和改进。

岗位名称：UI设计师。

测试工程师

岗位职责：

(1)负责公司网站、APP等产品的测试工作；

(2)编写测试计划和测试用例，对产品进行功能、性能、安全等方面的测试；

(3)负责测试结果的分析和报告撰写；

(4)参与产品的优化和改进。

岗位名称：测试工程师。

  运维工程师

岗位职责：

(1)负责公司网站、APP等产品的运维工作；

(2)保证产品的稳定性和可用性，及时处理故障和问题；

(3)负责服务器的配置和维护，保障系统的安全性和可靠性；

(4)参与产品的优化和改进。

岗位名称：运维工程师

以上是互联网公司技术团队常见的组织架构和岗位职责，不同的公司可能会有所不同，但总体上都会涵盖以上几个部门。每个部门都有其独特的职责和任务，需要协调合作才能保证公司的整体运营和发展。

技术团队工作流程

以下是一份互联网公司技术团队的工作流程示例，基于上述组织架构：

  1. 项目启动阶段：CTO与产品经理和设计师一起讨论项目的业务需求和技术要求，制定项目计划和时间表。同时，技术团队需要进行技术评估和风险分析，以确保项目能够按时交付并达到预期效果。

  2. 需求分析阶段：软件工程师与产品经理和设计师一起分析用户需求，确定系统的功能和性能要求。技术团队还需要进行技术方案设计和原型制作，以便产品经理和设计师更好地理解系统的实现方式。

  3. 设计与开发阶段：系统架构师与软件工程师一起设计和优化系统的架构，确保系统的可扩展性、可靠性和安全性。开发团队根据设计方案进行编码和测试工作，DevOps工程师负责实现自动化部署和运维流程。UI/UX设计师负责设计公司的产品界面和用户体验。

  4. 测试与部署阶段：测试工程师对系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。如果测试结果符合要求，技术团队将系统部署到生产环境中。DevOps工程师负责实现自动化部署和运维流程，确保系统的稳定性和可靠性。

  5. 运维与优化阶段：技术团队需要对系统进行监控和维护，及时发现和解决系统的问题。同时，技术团队还需要对系统进行优化，提高系统的性能和可用性。这个阶段也需要进行数据分析和报告撰写等工作，以便管理层了解系统的运行情况和效果。

以上是一份互联网公司技术团队的工作流程示例，具体的工作流程可以根据公司的实际情况进行调整和定制。

附件二：ChatGPT回答汇总

公司级组织架构

以下是一份互联网公司的组织架构和岗位职责：

## 1. 总经理办公室

#### 总经理

- 制定公司发展战略

- 指导各部门工作

- 掌握公司整体运营状况

#### 行政主管

- 负责组织协调公司行政管理工作

- 管理公司内部员工的招聘、培训等事务

- 维护公司日常运营秩序

#### 财务主管

- 负责公司财务管理

- 负责财务报表的编制和提交

- 协助总经理进行预算规划和资金管理

#### 人力资源主管

- 负责公司的人力资源管理

- 协调公司内部的人员关系，保证公司人员稳定、合理分配

- 管理员工薪资、福利等事项

## 2. 技术部

#### 技术总监

- 制定公司技术发展战略和技术路线图

- 指导技术团队进行技术架构设计和开发工作

- 监督各项目技术进度和质量

#### 前端工程师

- 负责公司前端页面的开发和维护工作

- 参与产品需求讨论和设计，提出前端实现方案

- 负责解决前端开发过程中遇到的技术难题

#### 后端工程师

- 负责公司后端系统的开发和维护工作

- 参与产品需求讨论和设计，提出后端实现方案

- 负责解决后端开发过程中遇到的技术难题

#### 数据库管理员

- 负责数据库的管理和维护工作

- 设计数据库结构和优化查询语句

- 监控数据库性能并进行调优

## 3. 市场部

#### 市场总监

- 制定公司市场策略和营销计划

- 监督各个市场项目的进度和效果

- 指导市场团队进行市场推广和品牌建设

#### 市场经理

- 根据市场计划执行市场推广方案

- 协调各个渠道进行广告投放、活动策划等工作

- 负责市场数据的收集和分析

#### 品牌营销经理

- 负责公司品牌形象建设和品牌价值传递

- 策划公司品牌宣传活动

- 编写品牌宣传文案和制作相关内容

#### 渠道运营专员

- 负责公司网络渠道的运营和管理

- 协调各个渠道资源进行合作

- 监控渠道数据并进行分析

## 4. 产品部

#### 产品总监

- 制定公司产品发展战略和产品规划

- 指导产品团队进行需求分析、设计和开发工作

- 监督各项目进度和效果

#### 产品经理

- 负责产品的策划、设计、推广工作等

- 分析市场需求，制定产品规划和产品路线图

- 跟踪产品开发进度和产品质量

#### 用户体验设计师

- 负责产品界面和用户体验的设计工作

- 参与产品需求讨论和设计，提出用户体验方案

#### UI设计师

- 负责产品界面设计和视觉效果的制作

- 根据产品需求制定UI设计方案

- 与前端工程师协作，完成产品视觉效果的实现

#### 测试工程师

- 负责公司产品的测试工作，验证产品是否符合设计要求

- 制定测试用例和测试计划

- 定位和描述产品问题，并将问题反馈给技术团队

## 5. 运营部

#### 运营总监

- 制定公司运营策略和运营规划

- 监督各个运营项目的进度和效果

- 指导运营团队进行用户维护和流量变现工作

#### 用户运营经理

- 负责用户运营工作，包括用户获取、用户维护等

- 维护和提升用户满意度，增加用户粘性

- 分析用户行为数据，优化产品和服务

#### 流量变现经理

- 负责公司流量变现工作，包括广告投放、电商推广等

- 管理公司广告资源和渠道资源，提高广告收益

- 协调各业务线进行电商推广和收入分享

#### 数据分析师

- 负责公司数据分析工作，包括日常数据收集、数据分析和数据报告

- 根据数据提供实际业务建议和决策支持

- 针对不同的数据源进行数据挖掘和数据分析

以上是一份互联网公司的组织架构和岗位职责，不同公司根据实际情况会有所区别。

组织架构图绘制

抱歉，作为一名语言模型，我无法提供图片或图表。但是，根据前面的职责描述，你可以自己简单绘制一份公司的组织架构图，以便更加直观地展示各部门和岗位之间的关系。例如：

```

                                              总经理

                                                 |

                             -------------------------------------------------

                            |                              |                          |

     行政主管        财务主管         人力资源主管

                            |                              |                           |

            ---------------------------------------------------

           |                             |                             |                           |

   技术部门             市场部门         产品部门             运营部门

           |                             |                             |                           |

     -------------------       -------------------      -----------------    ------------------

  |   技术总监             |   |  市场总监             |   |  产品总监              |  |  运营总监          |

  |   |                           |    |                           |   |                                |    |                         |

  |  前端工程师      |    | 市场经理       |   | 产品经理              |   |   用户运营经理   |

  |  后端工程师      |    |品牌营销经理|   | 用户体验设计师 |   | 流量变现经理   |

  | 数据库管理员 |   |媒介专员       |   | UI设计师              |   | 数据分析师        |

  | 测试工程师      |   | 数据分析师   |   | 测试工程师          |

  |__________________|  |_____________|   |_________________ |  |_________________|

```

以上是一份简单的组织架构图，你可以根据公司实际情况进行调整或添加更多的细节。

技术团队组织架构

以下是一份互联网公司技术团队的组织架构和岗位职责：

## 1. 技术总监

#### 岗位职责：

- 制定公司技术发展战略和技术路线图

- 指导技术团队进行技术架构设计和开发工作

- 监督各项目技术进度和质量

## 2. 架构师

#### 岗位职责：

- 负责公司系统结构和技术架构的设计

- 解决复杂的系统问题，提高系统的可靠性、稳定性和安全性

- 指导其他开发人员进行技术选型和开发实现

## 3. 后端开发工程师

#### 岗位职责：

- 负责后端系统的设计和开发，编写高质量的代码

- 参与需求讨论和产品设计，提供技术支持

- 解决后端开发过程中出现的技术难题

## 4. 前端开发工程师

#### 岗位职责：

- 负责前端系统的设计和开发，编写高质量的代码

- 参与需求讨论和产品设计，提供技术支持

- 解决前端开发过程中出现的技术难题

## 5. 移动开发工程师

#### 岗位职责：

- 负责移动端App的设计和开发，编写高质量的代码

- 参与需求讨论和产品设计，提供技术支持

- 解决移动开发过程中出现的技术难题

## 6. 数据库管理员

#### 岗位职责：

- 负责数据库的管理和维护工作

- 设计数据库结构和优化查询语句

- 监控数据库性能并进行调优

## 7. 测试工程师

#### 岗位职责：

- 负责软件测试，保证软件的质量和稳定性

- 独立开展测试，并及时反馈测试结果

- 协助研发部门解决测试环节中遇到的技术问题

## 8. 运维工程师

#### 岗位职责：

- 负责公司系统运行维护，保证系统的稳定性和安全性

- 对系统进行监控和故障排除

- 提供系统运维相关建议和支持

以上是一份互联网公司技术团队的组织架构和岗位职责，根据公司实际情况可以进行适当调整和完善。

技术团队工作流程

以下是一份互联网公司技术团队的工作流程：

## 1. 需求分析阶段

#### 1.1 确定产品需求

- 接收产品经理提供的需求文档

- 与产品经理沟通，了解需求背景和目的

- 定义需求规格和开发计划

#### 1.2 需求评审

- 进行产品需求文档评审

- 对需求进行详细分析和讨论

- 确定需求的可行性和实现难度

## 2. 设计阶段

#### 2.1 架构设计

- 根据需求文档进行系统架构设计

- 划分模块和功能，定义接口和数据结构

- 确定技术选型和开发语言

#### 2.2 技术方案设计

- 根据架构设计，在团队内部确定具体实现方案

- 分配任务和时间节点，明确工作重点

- 尽可能预测并排除各种可能出现的问题

#### 2.3 UI设计和交互设计

- 依据产品需求和架构设计，进行UI设计和交互设计

- 设计高效、美观的用户界面和交互方式

- 确定UI界面需要使用何种技术实现

## 3. 开发阶段

#### 3.1 后端开发

- 根据架构设计和技术方案进行后端代码的编写

- 进行单元测试和集成测试

- 确保后端代码的质量和稳定性

#### 3.2 前端开发

- 根据UI设计和交互设计进行前端代码的编写

- 进行单元测试和集成测试

- 确保前端代码的质量和稳定性

#### 3.3 移动端开发

- 根据UI设计和交互设计进行移动端App的编写

- 进行单元测试和集成测试

- 确保移动端App的质量和稳定性

## 4. 测试阶段

#### 4.1 单元测试

- 对模块和功能进行单元测试

- 检查模块和功能的正确性和稳定性

- 及时发现和解决问题

#### 4.2 集成测试

- 将已经测试完成的模块和功能进行集成测试

- 检查各个模块之间的接口是否协调一致

- 确保整个系统在集成环境下的正常运行

#### 4.3 系统测试

- 对整个系统进行测试

- 进行压力测试、兼容性测试、安全性测试等

- 确保系统的完整性、稳定性和安全性

## 5. 上线和维护阶段

#### 5.1 发布上线

- 确认整个系统已经通过测试并可以正常运行

- 发布上线前备份数据，避免数据丢失

- 对发布情况进行跟踪和监控

#### 5.2 运营维护

- 对系统进行日常维护工作

- 监控系统的运行状况，及时处理问题

- 收集用户反馈，并对系统进行优化和升级

以上是一份互联网公司技术团队的工作流程，根据实际情况可以进行适当调整。