燃烧销毁那些事儿

      上月末，我们单位各个部门进行了一次大规模集中的6S整理工作。

      在整理的过程中,纸质资料的是否保存应该如何界定呢?我翻看了质量管理程序文件,并向质量管理部详细询问,最终确定了与体系运行相关的资料保存三年,与产品相关的记录文件长期保存。

      在和领导沟通后最终确定,在整理的过程中超过三年的资料全部销毁。最开始我采用碎纸机进行销毁,但是由于资料过多,而碎纸机能力有限,且几番卡纸。最后和机动技安部申请后同意在公司制定地点进行燃烧销毁。

      燃烧销毁过程中，我遇到了困难。风大，我在点火的时候总是燃烧不起来，我也知道需要给足够的空让其充分燃烧，于是我就在燃烧的时候用一根棍子翻动让空气流动，以便充分燃烧。但是这并没有秦效，火还是屡屡熄灭。

      这样速度太慢，并没有达到快速的初衷，最终我找领导求助，领导看过后指出我的问题，没有良好的空气流通。

      他在现场找到了一些长条状的物体，放到了燃烧车里做支架，把需要烧毁的物品放到上面,这样下面就有了空间。我突然想到了篝火，篝火也是如此，能保证火的充分燃烧。

      所谓思考可以用在生活的各个方面，连一件看似很微小的事情都有所得。

      首先是“为什么?”为什么要用燃烧的方式销毁资料?

      需销毁的资料过多，碎纸机速度太慢，资料内容可能有部分商业秘密，不可直接丢弃。

      然后是“怎么办?”要怎么进行燃烧销毁才能达到预期的快速？保证空气的流通达到充分燃烧,此时我没有进一步的进行旧知识的联想找办法。原因应该是多方面的：风大；害怕火势过大的火苗飘飞；自己之前没有实践经验只有认知经验。情绪也影响了我部分的判断，而面对问题的深入挖掘思考联想能力也有待加强。

      最后是“是什么?”分析完问题后就是做事情的步骤了。用长条状物体搭起类似篝火一样的空间，将需要销毁的资料“架”起来燃烧，同时也准备水做燃烧之后的灭火确认，以保证安全。

      这三步不同于复盘三步法，这属于做事情之前的思考三部曲。