QA的管理工具

项目裁剪表

这个上一篇文章已经详细的说过了，这里就不多做赘述啦

标准文档模板建立

这个文档模板指的是过程性文档的模板，比如说《立项报告》《需求规格说明书》一直到《验收报告》等，这些应该都有一个统一的文档模板——包括文档的整体框架、文档的格式等等都需要规范起来。因为在项目过程中，这些文档都是需要存底作为一种验证的，证明我做过这些事，与甲方沟通确定时必不可少（毕竟你不能最后就只拿个系统给人家说这是最后的成果嘛，总要有过程性的记录的）。而且通过统一规范这些文档，可以更好的管理项目的过程质量，这些模板就相当于一个基准，大家都得按照这个标准来，不合格的我们就打回去重写！

SVN进行配置管理

项目过程中产生的文档、中间版本的源码都是项目资产，这些都需要QA人员使用配置管理工具进行统一管理的。我们公司使用的就是svn来进行管理。svn进行管理最重要的就是建立目录和分配权限，什么人可以看哪个目录下的哪个文件都是得规定好的，一般我是用一个配置管理文档来规定好，这样大家都可以学习了解。并且svn的目录建立好以后，还需要让大家及时的往上面上传文档，毕竟QA不能一个人管所有的文档嘛，只能大家都上传上去后，QA定时的去检查，检查文档的名称是否正确，放置的目录是否正确这两个方面。

project

这个是用来跟踪项目进度的，使用project的甘特图可以更加清晰明显的跟踪进度。它上面可以显示该任务的负责人是谁，啥时候完成等等，但是我现在还是用不太习惯这个，经常都是自己记着，我觉得这个功能还是很强大的，以后得慢慢学会，用这个管理起来，毕竟以后跟的项目多了，就记不住那么多东西了。

审计表

这个呢其实就是一个检查单。说白了就是当文档编写完成后，公司内部需要进行评审时，我们需要评审哪几个点呢，比如说项目的目标，项目范围等等这几个重要的检查点是一定要的。现在这一块我也是处于基础状态，还没有完全上手，以后慢慢来吧~