去年的双十二，腾讯音乐在美国上市，上市当天市值200多亿美金。当天我的死党R姐就发来微信：
如果你当初去了腾讯上班……现在后悔了吧？
我笑了笑说，2000多亿我也不后悔。
怎么回事呢？
话说在去年的六七月份，我就收到猎头的电话，让我试试腾讯音乐的某重要财务高管位置，据说年薪200万，期权另算，千万起跳。
当时我已经开始义无反顾地创着业，但依然还是个大俗人，听到这个消息的时候心还是会咯噔一下，心动的感觉。
我把这个消息告诉了身边最熟悉的亲朋，没有一个不是催着我赶紧去的，甚至连怎么关掉公众号的程序都帮我打听好了。他们比较统一的口号就是：腾讯惹！高管惹！马上要IPO惹！
这几个关键词把我的头都轰炸掉了。
选左，认真前进一步就是稳稳的千万资产到手；
选右，也许拼十年也不过就那样，但也许也能拼出一个自己想要的在线教育蓝图。
其实多少人一生中都会面临着我这样的选择困难。
后台中时不时就会有读者给我留言：
想去大城市拼搏，又怕消费不起北上广深的房价；
想转型做一次跨界创业，又怕离开了体制一夜回到解放前；
想出国读自己最爱的艺术专业，又怕投入数年青春回来找不到工作。
来来回回，都是一个关于选择的死循环。
就选择这个问题，我曾经写过一篇《选择比努力更重要？那是你不知道后半句！》，然而，我觉得今天有必要再把近期的深度思考再分享给你。
风险和稳健之间，选内心
我们买基金和理财产品之前，通常都会被要求去做一个风险测评问卷。
我开始还真的不理解，自己是个什么人心里没点B数吗，测评干嘛？不过就是自欺欺人罢了。
然而当我做多几次之后发现，其实这个测评，本质上除了让那个金融机构对证监会有个交代之外，还有一个目的就是：反复告诉你自己，你是怎样的一个人。
比如你好高风险，就别老是犹豫不决要不要买股票类基金；
比如你死活不能接受亏损的，就不要心痒痒看着那些号称能翻倍的产品瞎想。
知道自己内心要什么，选择立马就条分缕析。
同样地，讲到之前那个稳稳2000万pk艰苦创业的例子里，我不用1秒就知道，我就是个彻底的自由主义者。
我是个俗人，自然是怕风险的。一个几乎无风险赚千万资产的机会，自然是比一个结果未知而艰辛已知的未来更有吸引力。然而，如果当中要抛弃自由，那真的是千万人民币都不值得。
王朔曾在《致女儿书》书里写过这样一段话：
你必须内心丰富，才能摆脱这表面的相似。
煲汤比写诗重要，
自己的手艺比男人重要，
头发和腰和胸比脸蛋重要，
内心强大到混蛋比什么都重要。
你们留意到没有，这里面反复出现的一个字是：比。
人做选择的时候，永远都在用比较级。只要一比下去什么都明白了。
然而权衡和比较之所以困难，是因为两者总有利弊。
就像很经典的一句话：“北上广容不下肉身，三四线放不下灵魂”，北上广和三四线都有它别致的精彩，和不得已的无奈。
孰重孰轻？孰都不重，孰都不轻。
你只需要认真观察一下，内心的天平倒向哪一方。
罗振宇说：
如果你面对一个选择、一件事，一直犹豫“我做还是不做?”，那就尽可能去做吧。勇敢行动，是我们一生所有奇妙经历的起点。
此时你对风险的那些考虑，该让出一条路，让你看清楚世界的前端，一跃而入就热气腾腾的生活。
取巧和真诚之间，选良知
不久前我面试了一个金融服务业务的候选人。
他之前做了很长时间的销售岗位，也做过证券分析师。我问他，如果我是客户，此刻告诉你我做基金亏了很多，你会怎么帮助他？
他眼睛里闪着骄傲的光：这种情况我见多了，做基金亏了的人，一般都向往低风险。那我就给他推荐低风险的理财产品啊……
本来这句话没毛病，我打算进一步问问都有什么的时候，他很自觉地给我数起来：
比如说，推荐交易所打包出售的垃圾债，表面上是企业债，风险系数低，能够给到10%-20%的收益率。
实际上，我们都知道那些公司违约风险很高的，随时本金都收不回来。
我问，那本质上就是在骗人咯？
他不承认，继续说：客户要低风险的东西，我就给他推表面低风险的东西啊。买了之后他自然就会被教育的了。
我当场气不打一处来，甩下他的简历就走了。
后来回想一下，这么对面试者是挺不礼貌的，我的确没控制好自己的情绪。
然而这种如此坦然违背良知去赚钱的人，我真的没有耐心再去面对1分钟，哪怕1分钟。
我不知道这个面试者在说出这番话的时候有没有想过，假如自己年迈的父母被一个心机满满的年轻人同样糊弄，自己是什么感受？
甚至我一直认为，银行的客户经理对老人家销售产品，根本不谈一句风险揭示，就是犯罪。
我也不是个傻白甜，工作那么多年，我知道多的是取巧的捷径。什么东西来钱快，什么东西要付出年月沉淀还不一定成功，我很容易就能明辨。
然而在取巧和真诚之间，我真的没有办法去选没有良知的取巧。
大家都知道，我的公众号有时候也挺标题党的，毕竟有打开率阅读量KPI摆在面前，我们也要吃饭。然而我是绝对写不下手，像咪蒙那样的《我曾经想过，让父母去死》这样的标题。
取巧不代表错误。
竞争对手在取巧，整个市场都在取巧，你高高在上带着仙气傲视群雄，死相一定很难看。
但是取巧是有度的。底线就是做人的良知，不用巧言欺骗隐瞒，不用情绪哇众取宠。
取巧的技能唾手可得，但真诚的坦然却可遇不可求。这中间的度应该如何把握？
很简单，如果我面对着我的亲人，这件事我做不做得下手？如果我面对着我的孩子，这句话我能不能说出口。
仅此，足已。
打击和原谅之间，选善良
我在之前的公司曾经带过一个女孩子，从会计开始，手把手教，一手提携，直到她成为财务总监。
老实说无论我们之间发生过什么不愉快，光就这一点知遇之情，彼此之间都应该念着最基本的善良底线。
然而，我最近才知道，她对过往的一切没有感恩，没有念旧，像祥林嫂一样，逮着个人就开始对我声泪俱下的控诉。朋友圈里尽是戾气言辞，背地里的言语更是不堪入耳。
我第一感觉是好笑，为什么竟然有人会把和上司历史的矛盾放大到逢人就说的地步。
第二感觉是负疚，因为作为直接上司，我在带领她从基层走向高管的过程，并没有真正地尝试理解她的境遇，或者给她一些合理的心理建设。
有一句话说得好：无论下属出了什么荒唐的错，首先错的是主管。
我到今天才彻底认同了这句话。我的过去，更重视的是任务的完成，就像开足马力的火车头一样，径直地奔向任务的终点。
然而人与人之间，还需要倾听，需要理解，需要同理心。
同理心是非常珍贵的三个字。
我看《找到你》这部电影，看到马伊琍饰演的保姆孙芳因为穷，眼睁睁在夜雨里看着自己的孩子死去，真的无法不深深动容。因为我就是一个母亲，我理解一个母亲发自肺腑的无力感。
然而如果这时候有一个人跳出来说“这不就是她没买保险的结果嘛……” 你是不是觉得他很不合时宜？
是的，理性上来说，这个跳出来的人一点都没说错，然而他却少了一份对这个命运多舛的母亲的同理心。
这些年我看见过的多少人际矛盾，最根本的原因不过就是：
你有你追求的方向，我有我理解的公平；
你有你高远的理想，我有我个人的小目标。
到最终就是，彼此都认为：没见过你这种不讲理的人！
理在哪里呢？说不清。
所以，有的人事后，在能力充足的时候选择了仇视、进攻和打击。
就像360和猎豹移动死不合作，无非是两个老大当初曾经出现过龃龉；
腾讯系和头条系永不相容，抖音永远无法转发微信朋友圈，无非就是竞争的世界里彼此出现过正面碰撞。
我并不主张关系有了裂缝一定要选择原谅，无法原谅的话，可以一辈子都不原谅。然而却不一定需要选择明显带恶意的攻击。
人和人之间的关系选择，最妥帖的，应该是凭着同理心去选择善良。
我的后台常常有人问：小维，你不是常说不要和烂人破事纠缠吗，怎么有时候又转载过文章说要为5毛钱的个人利益争取呢？这不自相矛盾吗？
我认为，这两者其实没有矛盾。无论是选择不和烂人破事纠缠，还是为了5毛钱都要锱铢必较，都是选择一种善良的方式保卫内心的正义。
这两个选择，都没有因为选择了争取，或是选择了原谅，而背弃了善良。
其实，恶意才是这个世界上最高昂的成本。一旦支付，迟早有一天会被恶意所回馈。
人在这个世界上每分每秒都在做着选择。
你选择了刷牙洗脸，就是在选择干净整洁；
你选择了上班坐地铁，就是选择了廉价高效出行。
事实上，你也可以选择只嚼一颗口香糖就出门，或者扬起手就打一部Taxi走人。
有的选择你会习以为常，有的选择会猛烈冲击你的内心。
不过，把握的核心原则就如上所述：选你真正内心所想，选你良心底线所在，选你不会后悔的善良方向。