有幸参与了整个技术方案实施落地,对架构设计及技术细节深入了解,欢迎大家讨论交流!
一元抢宝系统是京东虚拟新兴的一个业务系统,上线以来订单量一直持续增长。在距离618前两个月时,京东商城商品虚拟研发部对系统做了整体预估,订单量快速增长及618大促的到来都将带来单量剧增,届时势必会对数据库容量和负载造成压力。分析结果表明数据库很可能成为影响性能的瓶颈,并决定对数据库底层做分库分表改造,确保数据水平动态扩展能力,满足数据容量持续增长的需求,并提高下单效率。
上图是一元抢宝商品详情页,从图中可以看出,一元抢宝的商品即商品项,其不同于其他京东商品的地方在于:有期次、总人次和剩余人次的概念;假设一个商品项有100个库存,则会分100期次售卖,每期次一个售卖的是一个库存;总人次即设置的每一期抢宝商品价格,假设1000人次,则商品总价是1000元(每人1元);当剩余人次为0时,本期抢宝结束,然后按照相应算法产生抢宝者;然后进行下一期抢宝。
通过技术改造,从整体上来说实现三个目标:1、底层路由策略实现;2、历史数据迁移;3、业务改造。下面详细介绍本次改造的过程。
分库分表最重要的是要先做容器预估,依据数据量和业务特性估算出容器/库/表的数量及分库分表规则。
假设一天100万订单,一年则产生3.6亿订单量;假设数据结构是这样的:订单表10个字段,一个字段50个字符;一条订单则需要500字节存储,那么3.6亿订单则需要大约170GB存储空间;假设每台机器存储空间为200GB,则每年增加一台机器即可满足容量需求。而实际需求要根据压测结果来决定;如压测其他一些指标是否满足需求,如QPS、响应时间等。
分库分表路由策略是基础,影响整个系统架构,后期业务需求是否满足和支持,使用是否方便都与此有关。路由策略设计合理,上层业务使用会很方便。一元抢宝项目的路由策略适配和实现是在DAO层实现,对上层业务层透明,可不用关心具体实现,并且路由策略不涉及结构上的改动,对上层不会产生影响。
我们知道常见的分表策略有两种:
hash路由
优点:可实现数据分散,热点分散;
不足:增加数据库节点时,会影响路由策略,需做数据迁移;
分区路由(增量区间路由)
优点:策略支持动态扩容,理论上可无限扩展;
不足:存在数据热点问题,新产生的表,读写频率较高;每次查询需要经过路由策略表。
当然每种策略都不是完美的,只有最适合业务场景的策略才是好的。该项目采用的是两种方式的结合。
首先按抢宝项hash分库,然后按抢宝期区间段分表,如下图所示:
期的路由策略表规则如下:
为什么使用这种策略?
抢宝项是业务上层维度,可以理解为商品,大部分表中都有这个字段;此id生成时是连续的,长期来看,hash分库后数据是均衡的。抢宝期是抢宝项下的一个维度,如一个项库存是100,不停售前提下,会生成100期,在售的期次只有一个。为什么选择期id区间作为分表路由策略呢,有朋友会认为也可以选择订单id,从路由策略上来说,没有问题,但一元抢宝项目的业务场景,有根据项id和期id查询订单参与纪录的场景,所以要考虑通过这两个维度能查到订单。另外,使用区间作为分表策略,可以动态扩展,即使每次查询经过路由表,这点开销可以忽略,而且都是通过缓存加载。
那以上策略,可以路由的维度有哪些呢?
1、通过订单id路由:订单号按照一定规则生成,其存储了库和表的信息,可以根据订单号直接定位到相应的库和表;
2、通过抢宝项id和抢宝期id路由:抢宝项hash定位到库,抢宝期查询路由策略表定位到表,具体图示如下:
有分就涉及到聚合查询,我们如何实现呢?先看如下架构图:
上图是数据层改造后的架构图,之前是单表主从模式,改造后为多个分库、基础库。聚合采用了elastic search (以下简称ES)。
为什么使用它呢,首先,简单便捷,容易接入;其次,支持动态扩容分片,对业务层透明等。系统中的聚合查询主要使用了ES,当然我们有很多降级方案,后面会讲到。ES不能当作库来使用,它并不能百分之百保证数据完整性,所以一定要有数据备份,我们使用了聚合表,保存一段时间内的数据,用于降级使用,一旦ES有延迟或集群不可用,就会降级查询聚合表。
同步ES我们是怎么做的呢?我们使用了canal。有的朋友可能说了,为什么不在直接在代码中插入时去同步,可以这样做,但有两个问题,一是同步失败如何处理,如何保证事务,二是与业务代码强耦合,借用术语,不beautify。使用canal,代码解耦,不侵入与代码。它其实是模拟了数据库主从复制机制,伪装为一个从库,当数据库(为不影响主库生产,我们监听的是从库)binlog有变化时,canal监听到,通过解析服务解析过滤binlog,把需要的日志过滤出来。解析后,我们通过发送MQ消息,消息体是表名和主键id,不是整条数据,消费端接到变化的表名和id,实时从库中查询最新数据,同步到ES、聚合表。
为什么通过MQ消息呢?还可以用以上两点来解释,一是消息支持失败重试,存储失败后抛异常,等待下次处理,二是系统间解耦。细心的朋友可以看到,一个消息队列,通过多个消费订阅(可以理解为每个消费者的队列都是镜像复制的)。这样做为了在存储时不相互影响;如果使用一个订阅者处理,存储ES失败,其他两个聚合存储成功,那也要抛异常或其他处理方式,下次消费时,另两个聚合还要存储一次。
以上就是我们聚合和同步聚合的设计。查询时,一部分业务会先查询缓存,不存在再查询ES,如果降级,才会查库,正常的聚合查询都不会查到库。
由于我们系统上线时是单库,分库是上线几个月后做的技改,所以数据需要迁移,主要迁移步骤如下:
前半部分,从扫描到同步到分库是新代码,后面canal到同步ES、聚合表都是复用上面逻辑,这样设计,降低我们整体工作量,并且保证数据迁移完整。
具体迁移细节如下:
可以看出,主要分为两部分,停机前和停机后。停机前是迁移历史数据,支持重复迁移;停机后,只迁移增量部分,这样,大大缩短我们的上线时间。停机后只需要迁移很少的数据量。
迁移就涉及到数据校验,校验逻辑整体来说比较简单:
三个维度分别和基础库做对比,如果不同,重新迁移某一天数据。
这一部分也很重要,我们的降级主要有两点,一是canal同步延迟降级,一是ES不可用降级。第一种如下:
如果canal同步延迟,或者从库挂掉,开启开关,扫描主库数据(最近几小时)直接同步到ES、聚合表;这样,即使从库挂掉,也不影响业务数据,这一点很重要,实际业务场景中我们也遇到过。
ES降级,ES不可用时,关闭ES开关,直接查询聚合表。
一个系统从设计到最终完成,依赖于整个团队,每个人的想法、不同思路的碰撞和付出;再有前期合理细致的设计尤为重要,每个时间点和具体上线步骤和回滚方案做好详细计划;另外,就是细致深入测试,测试环境和线上多轮测试和回归,也是正常上线的重要保证。
以上就是京东一元抢宝项目分库分表的主要思想,希望有同样想法的朋友可以深入交流,互相提升系统架构。