14店计划

一、人员:

1、现有人员5人  ，店长1人，助理3人，高导一人。 

2、通过公司人事招聘，朋友圈转发及周围朋友推荐或他人介绍，三月计划留用三人。全年计划留用7人

3、重点培养李婷，提升杨小焕。

二、业绩:

同比去年提升20%

2018年                    2019年

三月份: 1249          三月份:1500

四月份:1277          四月份:1530

五月份:1123          五月份:1350

六月份:815            六月份:980

七月份:960            七月份:1160

八月份:837            八月份:1010

九月份:1039          九月份:1250

十月份:1376          十月份:1660

十一月份:913          十一月份:1100

十二月份:962          十二月份:1110

三月详细计划:

总任务1500；分为3阶段，10天为一阶段，平均每阶段500件，50件/天。

个人分值；店长:160分 ，每阶段54分  6.5分/天

                    助理:120分 ，每阶段40分  5分/天

                    导购:100分 ， 每阶段34分  4分/天

客资:

Ipad负责人  张馨予        电脑负责人:李婷

蓝卡:40人          黄卡:466人        白卡:1281人

红卡:134人        粉卡:15人

重点培养蓝卡黄卡！

本店人员:每天每人登记主客1人，有效电话预约10个/人/天   

Ipad:每天以聊天方式预约5人，或自身穿衣拍照预约主客

每周新款到店群发预约

微信添加:2-3人/天

三、货品      负责人:夏云娇

1、根据公司给予的方向（引爆）整合货品

2、以1、4、5字头为重点

3、全年裤销达标30%，单比3.0，注重高金货品，新款销比达50%

4、以新款带动经典款

四、综合提醒

1、卖场氛围炒作    负责人:李    丹    夏云娇

2、店面基本动作    负责人:夏云娇    李    婷