【学习分享】运营管理（23）——最优供给量学习小结

【学习分享】运营管理（23）——最优供给量学习小结

【课程】圈外商学院

这节课我们学习了在面临需求不确定情况下如何做出最优的供给决策。

首先，我们一起学习了非常实用的报童模型。因为报童模型的本质是找到一个供给量去平衡供小于求的成本和供大于求的成本，因此在现实问题中，当你面临权衡这两种成本的情况时，你可以考虑用报童模型做分析。

然后，又通过案例掌握了确定最优供给量的公式，并且讲解了这个公式背后的推导方法，也就是边际分析法。边际分析法是一个重要的思维方式，在许多场景中我们都可以运用这个方法做出最优的决策。为了帮助你更好地理解边际分析法，我在应用题中就设计了一个生活中的场景，希望你能够活学活用。

此外，在使用边际分析法寻找最优供给量的时候，强调了一个重要的管理启示，就是当同时存在供小于求的成本和供大于求的成本的时候，最优的供给量不一定正好等于需求量的平均值，可能在需求的平均值上有一定的偏差。

这个管理启示在现实中意义非常重大。这告诉你在做供给决策时，你绝对不能只预测需求的平均值，你必须对需求偏离平均值的可能性有所了解，并且把这方面的信息带入刚才讲的公式中，从而找到最优供给量。

本节课我们所讨论的供给是短期的、不可存储、不能补货的，下一节课我们会继续把目光聚焦在供给端，讨论如果企业可以长期、持续做订货补货决策的时候，如何决策才是最优的。

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