【跟故事学管理】096--马拉大炮：管理的首要工作就是科学分工

【课程编号】：GS096

【核心理论】：管理的首要工作就是科学分工

【故事寓言】一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

【管理解析】：管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

【管理训练】： 你的队伍中有“不拉马的士兵”吗？你的管理流程中有“不拉马的士兵”吗？把滥竽充数和多余的清除掉。理论上，每3个月都应该进行“不拉马的士兵”的体检，改善削除掉，提升工作效率。

【学习启示】：学完本篇有何感悟, 请写出你的真实想法