90-87绩效改进学习

在设计干预方案时，首先应考虑运用工具或方法使得绩效结果更快更好的达成，并在运用工具和方法时，原先的工作变得高效、简单。先技控再人控，技控就是从工作环境思考，如何帮助员工改进绩效，在做的工程中可以从四个维度来思考:一是数据信息，二是工具方法，三是工作流程，四是激励奖励。