90-87绩效改进学习

在设计干预方案时,首先应考虑运用工具或方法使得绩效结果更快更好的达成,并在运用工具和方法时,原先的工作变得高效、简单。先技控再人控,技控就是从工作环境思考,如何帮助员工改进绩效,在做的工程中可以从四个维度来思考:一是数据信息,二是工具方法,三是工作流程,四是激励奖励。

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