激励营销聊天宝*负重匍匐交易所*当车自保币螳螂–公论时报 Vol. 010

​​1. #快如科技2019发布会# 聊天给钱看新闻给... 来自聊天宝App - 微博

#快如科技2019发布会# 聊天给钱、看新闻给钱、买东西给钱、玩游戏给钱……在聊天宝，几乎干啥都给钱。

评：

这一次，罗永浩的发布会上有一张幻灯片如是写道：

「为什么 Facebook 挣到的钱大部分进了马克扎克伯格的口袋？」

对于上述设问，想必罗永浩早已得出自己的答案。但从此次推出的聊天软件「聊天宝」来看，他似乎一直在刻意强调「激励机制」的作用，而这点也被许多内容公链方拿来借势营销了一把。「拿出部分利润来回报用户参与」看似要革老平台的命，实则只是刺激流量的运营手段，同那些鼓励用户主动观看广告以换取游戏道具的手游并无本质差异，而这与区块链社交的设计蓝图相差甚远——社交产品最重要的激励凭证不是金钱，而是人际关系，更何况你我都同处在「『关系』等同于金钱」的社会大环境里。当我们谈论区块链社交产品时，我们应首先关注新秩序下人际关系网的重塑，其次才是利益的重新分配。

或许可以说，驾驭产品，就是驾驭那些随时随地能满足的欲望，包括匹配得很精准的欲望，但欲望并不等同于需求，亦或是利益。当产品经理试图深刻地理解人性时，我们就应当往更深处去进化自己的人性。经理可以钻研产品之道，但我们要当魔。

2. Kraken Exchange on Twitter

Dear XRP Army, Ripple is (and was first) a payment protocol whose native currency is XRP. You could suggest the eponymous company change its name (again) to avoid ambiguity. The convention is , like: Ripple XRP, Ethereum ether, Bitcoin bitcoin, etc.

评：

2011 年，杰西· 鲍威尔（Jesse Powell），也就是后来 Kraken Exchange 的创始人，拜访了当时最大的比特币交易所 Mt. Gox 位于日本的办公室，为这家遭受黑客攻击的交易所提供帮助。彭博社的一篇文章记载了鲍威尔打算创办交易所的想法：“It was clear after that hack at Mt. Gox, when they were down for like a week, that the exchange is really the most critical piece of the ecosystem...I wanted there to be another one to take its place, if Mt. Gox failed.” 三年后，又一次黑客攻击窃取了 Mt. Gox 交易所里的 85 万枚比特币，致使其损伤惨重，最终破产倒闭。

至此，我们也就不难理解为何 Kraken 的这条推文带有如此浓厚的「脱裤子放屁」之官僚主义风格，而它在评论区的那股敦厚老实认真劲甚至让人怀疑，这难不成是搞得一出黑色幽默？交易所强化安全意识，这一点无可厚非，但以此为基础起底的机构组织，却容易把这种意识外延到审美标准和价值观层面——看看 Kraken 给 “protocol”、“asset” 下的定义吧！也许评论区里嘲笑它的网友们可以调侃道：What the hell is the unbreakable protocol? What the most worthwhile asset? And how about the combination of both?

3. Cøbra on Twitter

Grin is easily the most technologically advanced and fascinating cryptocurrency to be released since Bitcoin. It'll be interesting seeing Bitcoin maximalists come up with logic to convince themselves to be OK with shilling it. Personally, I'm a big fan, will be buying lots of it!

评：

2018 年的冬天对于加密货币市场来说无疑是寒冷的，但仍然阻挡不住投资机构们对新一代隐私币Grin的兴趣。没有 ICO，没有预挖，开发团队不接受投资只接受捐赠——所有这些都让这张「咧嘴笑脸」带上了谜一般的独特气质。

值得提出的是，在 Grin 最初的挖矿设计中，团队采取的是Cuckoo Cycle算法，这是完全抗 ASIC 的算法。团队每 6 个月会调整一次算法参数，来保持抗 ASIC 的特性，并希望凭此做到真正的去中心化挖矿——用团队自己的话来说就是 “specifically designed to be resistant to Bitcoin style hardware arms-races”。

看起来很酷吧？更酷的是，这份「螳臂当车式」勇气背后的社会意义。这话听来不免有点末世英雄的悲壮，但对于那些在面对疯狂通胀不惜冒险自行挖矿的委内瑞拉民众来说，何尝不是雪中送炭？Medium 上 @kovalskee 的一篇文章亦呼应了这一点：

In the first years it is mass distribution and adoption by merchants and services will be the key over time to realizing Grin’s vision, and over a long time horizon Grin can likely become a store of value. Perhaps that which will drive demand will be a single privacy- or micropayment-focused service “killer app” (the holy grail so highly sought out in the “crypto” space) that will propel usage of Grin. Perhaps it’ll be an array of applications or use-cases focused on privacy. It might be in the developing world, in some authoritarian regime, in emerging markets, or in the West. 

以为故事说到这儿就完了？并非如此。Cuckoo Cycle 算法的精心设计无法阻止一些公司秘密研究 ASIC，故而仍不能做到完全抵抗中心化的算力聚集。因此 Grin 团队规划了一个限定期，预计之后的新算法将对「抗 ASIC」特性进行改进，从「完全抗 ASIC」逐渐过渡到「对 ASIC 友好」——即在两年的时间里，从最初的「90% GPU + 10% ASIC」转为「100% ASIC」。这样的妥协之举使得算力不会在项目初始阶段过分集中，甚至能让个人 computing devices 也得以参与到挖矿中来。 

说到底，算力的中心化趋势是任何 PoW 算法区块链都不可避免的问题。在萎靡熊市里半路杀出的 Grin，为这群急需新鲜感的玩家示范了如何在腹背受敌的牢笼里自娱自乐般带着镣铐起舞。而这支舞留给人们的思考，却已然超出了资本博弈的范畴，触及到了更广的社会维度。

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