听罗品牌讲顶层分钱-刘涛学习打卡

大家好,我是刘涛 很高兴跟大家一起参加罗品牌老师21天打卡活动,感恩遇见各位。

我先自我介绍一下:

本人金融行业从事超过9年,先后入职工商银行/交通银行,担任工商银行信贷部经理,交通银行信用卡卡部高级经理,2017年3月创建个人品牌刘涛工作室,2018年7月创建财学通品牌,线上线下辅导全国7万学员实现财富越级,低成本融资。

全国首家举办“全民金商财富峰会”的企业,以成功举办6届,帮助无数中小微企业解决融资问题。

我还是

财商培训金牌讲师

企业信用融资导师

财学通百亿支付财团创始人

行业畅销书籍2本

金商白皮书,卡神速成实战手册

用好你的卡(6.9日上市)

图片发自App

图片发自App


图片发自App

听完罗品牌的课

《顶级如何分钱》

根据我理解跟现有的思路整理如下

一、设计好利润空间

我们设置3级分润制度

1.合伙人拿全国利润收益20%

2.直推40%

3.二级推10%


支付方面我们利润分配

1.顶级拿合合伙全部利润,自己发展自己的那条线,统一打款,统一政策

2.批发拿货200台,完成激活目标或者交易目标奖励2777月*36月

具体运作思路:

一次提货200台激活日结220元台 万7分润收益

月激活量/交易量达标 额外奖励管理补贴2777月


一次性提货100台 激活日结190元台万6分润

月激活量/交易量达标 额外奖励管理补贴2777月


二、模式一分钟听懂,三分钟复制

在财商培训方面,设计到技术层面现场操作,必须每个点,每个细节都要简单明了,听完后感悟

1.简短,明了一分钟让人听懂

一分钟内简短找出产品几个亮点,重点突破

2.并且在三分钟内学会,理解,能够快速复制下去

这也是我们急需要改进的东西。

三、做好顶层设计

高层

中层

低层

高层做管理

中层做批发

低层做动销

在我们全国八省35家分公司/工作室

我要要求每家高层合伙人必须是三个人

中层批发商9个人

基层动销27个人

管理团队,即高层每人必须发展三个批发商

三个批发商每人必须发展三个基层动销员工


感谢大家!

刘涛

6.8日惠州

你可能感兴趣的:(听罗品牌讲顶层分钱-刘涛学习打卡)