17年终总结

    冬日的午后，阳光透过窗洋洋洒洒的铺展在办公桌上，明明晃晃；窗台上的不死鸟贪婪的沐浴着阳光，郁郁葱葱；地板上光线透过不死鸟的枝叶间投射的婆沙，斑斑驳驳；光线里舞动的尘埃，轻轻盈盈。窗外，千丝万缕炫目的光芒，弥漫于一望无际湛蓝的苍穹，一切静谧而美好，一如春时的模样。深圳是个可爱的城市，时光在走，但却四季如春，林花不谢春红，却依然太匆匆。指缝太宽，时间太瘦，年初的憧憬和期盼仿佛还在昨日，但转眼间却已岁末，细数今年的点滴过往，有月计划务实的分析，有物料没齐、程序未定的狂躁的诘问，有交期回复理性的思考，有插单赶货无尽的沟通，有因工种之别、工作之需的分歧与不愉快、亦有同事间不期而遇的温暖与感动，也有因不善理财，银行卡用六位密码保护三位数字的苦涩。2017，酸甜苦辣点缀其中。

弃我去者，昨日之日不可留，但可回首、可总结经验与教训，为今日之鉴、避今日之覆；乱我心者，今日之日多烦忧，切不可消遣当下，任凭时光随流水。回顾今年的今年的点滴做如下总结。

一、工作成绩与成果。

1、生产出货稳步进行。人生没有如果，只有结果和后果。人生如此，工作亦如此。工厂的生命在于出货。17年全年出货xxxx，其中模组出货xxxx，摇头机出板数xxxx，分别占全年出货的54.9%和45.1%。模拟板出货最多和出货最少的月份是三月xxxx和十月xxxx，摇头机出货最多和最少的月份是十一月xxxx和一月xxxx。数值的相差之大，接下去的工作务必要增加灵活性与和业务、商务、采购、物控、生产的紧密沟通，在淡与旺之间处变不惊。模拟板和摇头机历经了市场的优胜劣汰和公司抉择的大浪淘沙，模拟板做的款型主要有xxxx，摇头机板的板型主要有xxxx。要根据相应的月销售、现有库存数提前做好PCB板下单计划、订单安排计划、安全库存计划。

      2、沟通更加顺畅，从采购，SMT，测试，仓库，商务，再到业务员，从之前的不配合，不满意，渐变为商量，共识，执行的过程，满意度更高。

3、对业务员的熟悉度逐渐加增，对板的型号，制式要求，业务员需求更加了解，对从订单，物料采购，贴片，测试，入库，出货了如指掌。对于模组型号，配对，对应的编码以及整机对应的板也熟记于心。

4、能独立处理应对模组，在林经理的领导制定的大方向下。能独立的处理从订单，物料采购，贴片，测试，入库，再到出货的相关事宜。

5、对订单的应对更加及时。接到订单，当天必须给出交期的回应，尽可能的减少商务，业务员，客户的等待时间。

6、交期的达成率在百分之九十以上。业务员下单，站在客户的立场上，及时的采购物料，贴片生产，减少周期，达成率在百分之九十以上，增加商务，业务员的满意度。

7、贴片，测试生产更加顺畅。充分考虑订单与安全库存，做到尽早计划，坚持订单优先，低于安全库存的板并进的原则。实时跟进物料的进度，物料异常及时更改，生产停线率为零。

8、保证整机，套料的顺利进行。每天和三楼以及林经理沟通，理顺所需要的摇头机数量，型号，制定贴片，测试计划，规划摇头机板的入库时间，保证装机以及套料的顺利进行。

9、客户退货的处理。对于客户退货的模组板，通过商务接到业务主管的签字，协商售后判定是否用过，若没用过，测试良品入库，不良维修，三天内完成退货。若用过，有打螺丝，装机的印迹，则不接受退货。

二、工作的问题与不足：1、性格方面：性格使然，在坚持原则方面，柔性过多，中干不足，过多的考虑到问题的主观性，而弱化了客观性与主观能动性。2、制定计划中的不足：目前虽然能独当一面，但全局意识还不完善，在月计划、月销售、月备货不能完美的结合月呈现出来；3、库存呆滞问题：程序以及版本更新而造成库存呆滞，没有非常及时的去掌控，去消化。

问题的改进：1、强化性格：做好岗位职责，站在客户的立场，强化原则意识，考虑产能、兼顾生产的排程的基础上，维护交期的严肃性；2、完善计划：认真的研究月计划以及以往销售情况，更加紧密的联系业务员，更加清晰的掌握市场动态与需求，更加合理PCB、库存的备货；3、减少呆滞库存：时常关注停产产品、程序更新产品的尾数维修、仓库数量，能处理的及时处理，不能处理的及时汇报。

  四、展望2018： 当下，岁月沉长，理一段岁月，在挣扎和迷茫中，用不屈的意志、不尽的热情去穿过每一次的荆棘，灌注每一段的故事；回首，流年似水，剪一段时光，重拾散落在光阴里的细碎的故事，故事的旋律哀伤或者欢快决定于往昔的付出。2017年随流水，成功抑或失败，都无从挽回，2018年已在当下，需以百分百努力，披荆斩棘，遇见更好的自己，温暖每一段时光。切勿消遣当下，而成为明日的回忆之伤。