思维导图作业4- 《增长黑客》读书笔记导图--第一部分（方法）

逆水行舟，不进则退； 对大部企业来说要想很好的发展或者维持利润值，保持增长是一个非常重要和不可或缺的指标。在这里推荐一本由美国Sean Ellis 和 Morgan Brown 的《增长黑客》 ； Sean Ellis 被誉为“增长黑客之父”， 他和Morgan Brown共同创办了GrowthHackers.com.

《增长黑客》是硅谷当下热门的新商业方法论。 它是指通过创造性的方法、科学的数据分析工具，可以用极低的费用在最短的时间内吸引数以百万的用户的增长方法。是一种依赖技术新渠道、大数据和数据分析来实现快速测试产品开发及营销的新想法，并利用用户行为数据验证和寻求改进的科学方法。

本次读书笔记导图取了《增长黑客》的方法部分。 方法一共分四个部分分别为：团队合作、好产品、快速测试、增长杠杆。

想要快速增长第一步就需要做到很好的团队合作，以达达到最快的效率。 其中涵盖打破传统的筒仓模式，不在分部门进行工作，成立增长小组，小组直接向CEO汇报， 并且需要用激励、数据和成功来避免摩擦。

第二部需要确定这是一个好产品，如果不是一个好的产品，那么这个方法只会加速产品是死亡。在这部分内容里提到如何检测产品是不是一个好产品。 其中就是看这个产品是否在客户心目中不可或缺， 以及这个产品的“啊哈时刻”—即产品的亮点。

第三即快速测试的方法：分析数据—提出假设—排定优先—测试。同时每周增长小组都需要开会对测试的产品进行积极和消极因素的分析， 并且制度下周的计划。

第四增长杠杆：是指在短时间内产生最大影响， 以此来体现产品的价值。其中非常重要的一点就是找到正确的指标，我们又称这个指标为“北极星”指标。但是我们在实际工作中经常会由于董事会或者投资人的影响，错误的把“虚荣指标”用来引导工作的方向。 在一个公司中一般会有多个增长小组同时进行工作。 一般新开公司更容易引进这样的工作方法。

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