人人都是产品经理2.0读书打卡-8

2019/03/13 Miloz 读书打卡-8
书名:《人人都是产品经理2.0》
作者: 苏杰
章节:406~430

成功产品的四个阶段:验证期(筹备阶段,验证PMF产品-市场匹配度)、爆发期(拉新推广期)、平台期(产品2.0功能扩展、提升单用户价值)、衰退期(1.0→2.0版)。运营在上述四个时期扮演了拉客、接客、留客的角色、只是各有侧重。验证期冷启动有利于精准抓住种子用户(如B站);爆发期要将产品从种子用户迅速推到目标用户手中,这一时期属于市场开发,产品不会有太大变化;平台期则主要做产品开发。就产品四个阶段而言,市场开发策略与增长期和衰退期更匹配,而产品开发策略更适用验证期与平台期。
从公司发展层面,产品依次经历定位、需求、产品、流量、用户、收入、盈利、品牌等阶段;从公司内各团队工作内容角度,可分为创意设计(解决方案-用未使用产品)、研发生产(优化ing-种子用户使用产品)、运营销售(早期用户使用产品)、市场品牌(主流用户使用产品)等阶段。
商业模式画布:内部-关键业务(KA)、重要合作(KP)、成本结构(C$)、核心资源(KR)、中部-价值主张(VP)、外部-客户关系(CR)、客户细分(CS)、收入来源(R$)、渠道通路(CH)。

你可能感兴趣的:(人人都是产品经理2.0读书打卡-8)