王阳明《书正宪扇》“谦”字便是对症之药

【原文】

“傲”之反为“谦”。“谦”字便是对症之药。非但是外貌卑逊，须是中心恭敬，撙[zun］节退让，常见自己不是，真能虚己受人。

【译文】

骄傲的反面是谦虚，谦虚是根治骄傲的良药。谦虚不是外貌表现谦逊做做样子，一定要心中“恭恭敬敬，不放肆，不拘谨，守礼退让”，时常检讨自己的过失，要做到真正的谦虚，才能容纳别人。

【感悟】

阳明先生认为真正的谦虚不仅仅是做到外表表现谦逊做做样子，并且心中一定要做到“恭恭敬敬，不放肆，不拘谨，守礼退让”，时常检讨自己的过失，从内心深处真正认识到自己的不足，并能宽容地对待别人。

一个人如果总有傲慢之心，觉得爱人不如我能干，父母不如我思想先进，孩子不如我思想成熟，领导不如我思考周全，同事不如我做事情利索，会如何？怎么能听得进去别人说的话，怎么和别人好好沟通，怎么让别人感觉到被尊重？

过去自己自诩业务能力强，看到领导不是业务口出来的，给出的建议不可行，心里就升起傲慢之心，业务能力这样的人怎么还能来指导我们呢？现在看到领导业务能力不如自己的，心里的想法是：太厉害了，业务能力不是他的长项，他都能做到这个位置上，一定有我值得学习的地方。自己说话的态度都会不一样，更多能听到领导背后的意思，结合自己对业务的理解去更好的执行。

自己过去对于争优评先总想争一争，别人评上了，自己没评上，心理头时常是不服气的，业绩没我好，管理的人也没我多，怎么她就评上呢？

有一次参加一个总部的培训，参加培训的都是集团前中后台精英中的精英。当时我是这样想的：难得来总部学习，一定要好好珍惜，向总部各位优秀的伙伴多请教。抱着这样的心态，我力所能及的帮助他人，给小组队友鼓励打气，活跃气氛，积极和大家互动。于是大家就推选我做组长，小组在这次重要的培训中评选为最佳人气奖，获得一次全国范围内任选的团建奖励。而我也因为本次的突出表现，给集团领导和各部门的骨干留下深刻印象。后来我才知道这次培训大多数人的头衔职级不比我低，虽然只是短短几天的团队负责人，却是带领过最精英的一个团队。

从这次经历中我明白为什么，能力不如我的人总能评优。因为她做到了谦恭，而我心里时常只有一个“傲”字。