Day 33 《管理创新与执行力培育（上）》

今天上午，张建华教授为我们进行了《管理创新与执行力培育（上）》课程。

讲到创新，必然要提到了马斯克。继乔布斯之后，硅谷最闪亮的极客确实是埃隆马斯克，他在不断颠覆着人们的认知。凭借着一己之力，改造着、颠覆着很多的领域。

其中最被大众熟悉的是太空探索（SpaceX）、电动汽车（特斯拉）、清洁能源（太阳城），每进入一个行业，都用很短的时间在颠覆和领跑。

难怪托尼史塔克主演的《钢铁侠》就以埃隆马斯克为原型，因为马斯克开挂的人生，连传奇两个字都难以准确形容。

尤其是今年2月，他的SpaceX把重型火箭发射升空，上面还绑了一辆特斯拉。

送上太空的特斯拉引擎上刻了一行字“made on earth by humans”，车里循环播放的事英国摇滚音乐David Bowie《space Oddity》，还防着一本科幻小说景点《银河系漫游指南》，这首歌，这本书将和这辆车一同在太空漂浮10亿年。

一家私人公司能把火箭送上太空，这不仅对美国，乃至对全人类来说，也是探索太空的一个新开端。

第一性原理源自于古希腊哲学家亚里士多德，他提出在每一个系统的创新中，都存在第一原理，这是一个最基本的命题或者假设，不能被省略或者删除，也不能被违反。

它是用来解决复杂问题和产生原创解决方案的最有效策略之一，也是学习如何独立思考的最有效方法。

不管做任何事情，不要去跟已经存在的做比较，而应该寻找支配事物运转背后的第一原理，这往往是反直觉的，但是却能带来巨大的创新和变革。

创新的原理很简单，但做起来很难。就好比我们说的零售，创新就是对过去做的事情进行改革。今天给我感触最深的一段内容：

将来，我们和机器人的关系会变得越来越复杂。同时，一种循环出现的模式值得我们注意。无论你现在从事什么工作，收入水平如何，都将反复经历机器人替代人的以下七个步骤：

1.机器人（电脑）干不了我的工作。【后来】

2.好吧，它会许多事情，但我做的事情它不一定都会。【后来】

3.好吧，我做的事情它都会，但它常常出故障，这时需要我来处理。【后来】

4.好吧，它干常规工作时从不会出错，但是我需要训练它学习新任务。【后来】

5.好吧，就让它做我原来的工作吧，那工作本来就不是人该干的。【后来】

6.哇，机器人正在干我以前做的工作，我的新工作不仅好玩多了，工资还高！【后来】

7.真高兴，机器人（电脑）绝对干不了我现在做的事情。【重复】

    现在想想，创新不就是在重复上面的事么？