技术团队为什么要坚持开展技术分享会以及落地实施

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。Hey 你好!我是猫力Molly

前言:

关于团队持续开展 技术分享会 这件事,我个人认为不管团队规模大小,工作强度高低。都应该坚持做下去的一件事。持续开展技术分享会,好处多多。我认为最终能通过技术分享会提炼出几个关键词 技术分享成长热爱,单是这几个关键词展开来讲,都足够开四次主题分享会了。

技术分享会不是走形式,目的是希望通过持续开展技术分享会来提升 个人团队 的相互成长

技术分享会能给我们带来什么?

个人视角

1、提升技术能力

作为一名程序员,我时常称呼自己为“手艺人”,靠着写代码这份手艺混迹江湖。事实上要想成为一名优秀的手艺人,我们必须持续不断的进步,提升个人业务能力。技术分享能十分有效的提升技术能力。与著名的费曼学习法有着异曲同工之妙。

2、提升写作能力

通常我们在文字描述一个技术点或者向别人提问的时候,有些同学可以很精准且简洁的一段话描述清楚,而有些同学则支支吾吾说不清楚或者巴拉巴拉说一大堆废话,关键信息却少的可怜。造成这些问题的原因通常在于我们对文字组织能力的欠缺和对描述的对象不理解。技术分享需要我们提前准备稿子,在这个过程中,可以提炼我们的语言组织,提升写作能力。

3、提升总结能力

分享会,终归是分享一份总结之后的结果。这份结果来之不易,往往需要我们一段时间的实践和探索整理而来。在探索和实践过程中,同时也提升了个人能力。

4、提升当众表达能力

可别小看当众表达,这对于一部分同学来说,可是个难题。在多人的注释和关注下,是否还能够有条不紊的将自己的内容表达出来?没有捷径可走,唯有一遍遍尝试。

5、提升沟通能力

我们程序员在不断成长过程当中,随着经验的积累,会慢慢走向管理岗或者团队核心成员。届时则需要承担更多的责任。沟通能力是我们强大的武器之一,良性的沟通能解决大部分问题。

6、提升自信

闭门造车?nonono!有货,就大胆分享出来,是对是错没关系,大不了再来一次。自信来源于信任和认可,自信来源于勇于表达

团队视角

1、提升团队技术氛围

可以营造一个良好的技术氛围,互相学习,互相分享,共同进步,互相包容,互相理解

2、提升团队战斗力

团队中每个人都收获成长,那么团队自然也就强大了起来

3、提升团队默契度

团队协作不同于自由职业者,当多人协同开发的时候,我们需要相互配合。配合是否高效,考验的是队友之间是否足够默契和信任,以及我们的思想是否达成共识

4、提升团队技术沉淀

每一次分享都是一次经验积累,坚持下来,持之以恒。咱们就是一个有内容,有底蕴的团队

在过去组织分享会遇到的一些问题

分享会实际上是人与人之间的沟通,讲究包容与理解。难免会出现一些意料之外的问题,面对这些问题,我们可以通过完善规则或调整心态来解决。更多时候,我们可能需要一点信念来坚持下去。

  • 工作比较忙,没时间做分享 (可根据实际工作内容做调整)
  • 准备不充分,内容质量不高 (加油,下次准备充分点)
  • 个人不自信,认为水平不够,不愿分享 (加油,一步一脚印,慢慢来)
  • 对分享不敢兴趣或不认可,只想安安静静敲代码 (勇于尝试,何尝不是柳暗花明又一村)
  • 没有坚持到底,导致分享会开展不下去 (加油,世上无难事只怕有心人)
  • 没有内容分享,导致分享会开展不下去 (持续学习,持续进步)
  • 把分享当成工作形式,水内容,逐渐不了了之 (拥抱技术,热爱分享,利人利己)

技术分享会落地方案

分享会的内容:

  • 【日常分享】 内容不限于技术,可以是新闻热点,工作心得,人生感悟,生活趣事等等
  • 【主题内容分享】 如果团队想了解某一项技术,我们可以定一个主题分享专栏,在一段时间内,都围绕着这个主题做分享
  • 【知识白嫖】 这是一个很有趣的概念。当我想了解某个知识点却苦于没那么多精力的时候,我可以委托下一位分享者去研究这个知识点,在下一次会上分享。当然了也不是真白嫖,别人同样也可以委托我
  • 【头脑风暴】 分享者可以发起一个讨论,前提是分享者自己需对讨论对象经过一定分析。然后在会说出自己的观点,大家展开讨论。分享者负责记录讨论结果并留档
  • 【观摩他人的成果】 分享者可以分享非原创内容、一段有趣的视频、一篇优质的文章、或者带我们读一本好书等等,一起白嫖别人的分享

分享会形式:

  • 可以单人分享,也可以组队分享
  • 一周一次,一次控制在1小时左右,拟定周五下午5:00 - 6:00
  • 团队成员每周轮流分享,特殊情况当周无法分享的,提前说明,灵活调整
  • 需要准备分享稿件,按照个人习惯而定,可以是ppt,可以是一篇文章,可以是手稿。前提是需要营造一个令人愉快的分享体验
  • 如有代码演示的,提前做好相关准备。尽量别再会上翻车
  • 每一次分享稿件,需要放到团队知识库,以便于同事再次翻阅。日积月累,这也形成了团队技术文化

鼓励分享

鼓励分享,热爱分享。对优秀分享者提供相应奖励,形成正向循环。奖励机制(随团队实际情况而定)

文末

我对技术分享的理解:

技术本身是枯燥无味的,分享是生动有趣的。程序员是靠技术吃饭的,学会分享,可以让我们成为一名有趣且具备影响力的程序员。有趣的技术大牛很多,他们往往技术拔尖,并且从不吝啬分享自己的技术。无时无刻都在正面影响着众多程序员。

技术不光只有干巴巴的代码,在技术人的职业成长道路上,我们会经历各种各样的挫折或磨难。但这些都不足以打败我们,沉淀下来的都是宝贵的经验心得亦或是人生感悟。这些又何尝不是一项值得分享的技术呢?

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技术分享会最终达成效果,因人而异,因团队而异。希望大家都能坚持下来,愿你一路前行,眼里有光...

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