这是做了个课件，你看大家经过我的无数场演讲，有没有看到我用过课件呢？
答案是没有！
所以今天我把一次奉献给了大家，希望大家认真学习这个课件！
最开始我出了一个课件是我们讲师训练营的，很多小伙伴学了之后，招商也招1.3个亿，也讲了几百场。
他说听完我的课件他才知道什么叫讲课。
咱们这套系统，我出去跟企业家一分享，亿级以下的企业家都会被震撼到，之前很多企业家都说俊美老师我给你当助理，行不行？
这个系统当时是怎么做到的？
到底我讲了什么？
大家这么震惊？
跟陌生人讲完之后要给我交费，交23,800元，报我们高级合伙人。
前几天我在武汉分享完之后，有个老师他一年产值几千万，跟我说老师，线上流量都交给你来做。
秋叶集团的这个社群运营顾问也是说我们的后端流量，我真的想非常想跟你合作。为什么这些人都抢着还要跟我合作？
还有4个老师，他们也是做这个社群的，我跟他分享完之后都不走，还要抱我大腿，抱着抱着抱到了我们变现学院线下聚会的现场。
到底是讲了什么？
对于他们来讲有这么大的吸引力？
今天我要把这些干货都毫无保留的分享给大家，我希望大家也跟项目一样复制，讲完之后就可以收钱。
但是所有的小伙伴一定要认认真真地用心去实操，用心地施展。
我们先放ppt第一页，“那些颠覆认知的事”。
哪些是颠覆认知呢？
第一个：定位，
很多人会跟我们讲，你做一个社群，一定要有定位对吧？
好多人都是这样问。
还有人会告诉我，俊美老师，你这个社群的客户画像是什么？
老师，你有没有爆品课？
曾经马云院院长问我：海明老师，你们这个社群做的很不错，你们的教学研究院的课程研发有几个老师？
我说：没有！
他一下要吐血了，他说：我这看不懂你们。
然后客户画像呢？
因为这几个关键词，我跟大家讲，非常震撼的第一点来了：
我们需要有定位吗？
我们不需要有定位，为什么呢？
就像定目标一样，大家都知道定目标很重要，我们每一年都在定目标，但是到年底的时候，有多少人把目标完成了？
在这里我来做个调查，
大家每年都定目标的小伙伴打555，好！
把目标完成的小伙伴打666，
没有完成的打777，
目标没有完成的小伙伴有99%。
你看屏幕上都是777！
我们每天都在定目标，每年都要定目标，为什么到最终没有达成？
你看很多人死在了定目标路上。
定位也是一个问题，你去定位，虽然说特劳特的定位理论很好，很多咨询公司拿来去做企业咨询，但是大家知不知道你听到都是成功的，没有成功的企业有多少是倒在路上的？
你不知道。
其实就是一个道理，我们做到一级左右的社群根本都不需要定位，
为什么这么讲？
我先讲下面这个[客户画像]
很多人跟我说老师，你这个客户画像是什么？
我说我不需要客户画像，为什么？
你看咱们社群有一个大姐，71岁了，线下课来展示个风采，非常让人震撼。
如果我要有客户画像，这位大姐也可能就进不来，她也是上市公司的股东，已经财务自由了。
她为什么这么认可变现学院？
她认可的不是咱们有什么客户画像，而是认可咱们社区的文化。
所以，
客户画像也好，
定位也好，
爆品课也好，
产品研发也好，
全部都是扯淡！！！
最重要的是你有没有文化体系，你有没有圈层的力量。
后来很多人跟我讲跟我讲，俊美老师，
你的社群当中交付什么课程？
交付过什么产品？
我说我们根本都不需要讲什么内容，大家都喜欢待在这里边，我讲什么东西他们都喜欢听。
你讲这个就够了，其他老师能不能讲到这一点？
他们做不了。
而且当你认为你有爆品课的时候，是一个内容交付，你会出现什么问题呢？
很多老师做了很多网课，也卖了很多份，但是有多少人把这个网课真正地学到了，把它落地了呢？
很少！凤毛麟角！
万分之一、十万分之一、百万分之一，对不对？
就说明爆品课也好、客户画像也好、定位也好、产品研发也好，都是表象！
最重要的是我们能不能通过社群，通过这样一个运营，让大家感觉你的社群能够让大家拿到很好的结果。
你这个社群能让我成长，你的社群能够让我变现，这个才是最核心的。
你看我走出去，跟这个十几个亿教育公司的老大做系统，
他们感叹：老师，你们变现学院做的陪跑系统，他们叫陪跑系统，我们太需要了！
他们为什么这么感慨？
因为传统的，所有的教育培训公司，知识付费公司，只解决了一个问题：
你买知识付费产品，知识付费只管交付，交付后你学得怎么样，大家管不了，他们没有这个系统。
但变现学院在交付的这一刻，我们只是一个前端，最牛的在后端！
我们要陪跑！
我们要帮你去落地！
我们要帮你去创造价值！
这个中国没有其他的公司做得到，现在有三个，
犇犇财商学院，
爱里相遇，
变现学院！
全是咱们的，未来有五个月，应该全是咱们的。
因为咱们这个理念是一脉相承的。
为什么咱们做得到，针对所有教育服务机构来讲，咱们的这个课程设置、交付周期越短越好，为什么？
因为服务是有成本，但是咱们变现学院做到了成本为零。
咱们把别人认为最难的事情，咱们把它变了最大的护城河。
前面说定位不重要，定位不重要！
但是咱们还是有要有两个模糊的或者清晰的定位：
第一
定位是什么？
打造中国第一起床力文化社群。
源于一本书是《4点起床，最高效养生的时间管理 》，那个是日本时间，在中国5:00钟！
像我们现在5:00起床。这个时间是最科学的。
有本书已经认证了，而且日本的思维模型是这样的。
第二
我们要打造中国第一流量变现孵化社群。
这两个定位！
一个C低端一个B端。
很多人又大脑懵圈了，
俊美老师，既定位C端，又定位B端，你怎么可以做得到？
我说把这两个揉合成是一个了，在我看来，
2就是1，1就是2，为什么这么讲？
我讲过一个段子，
李小龙为什么20几岁的时候，就成为武学宗师呢？
因为他创立的截拳道动作够快，但别人看来武术进攻就是进攻，防守就是防守。
看他动作足够快，他把进攻防守放到了一个动作。
所以，咱们也是一样，因为咱们足够生猛，咱们足够厉害！
对于咱们来讲B端和C端它都是一样，咱们已经把它打通了，别人不理解是因为别人的认知还没有到达我们这个高度。
他没有看到咱们这个结果。咱们很牛掰吗？那是咱们自己吹的，没有效果！
一定要用实力，用数据来说明，牛掰在哪里？
咱们中国最[早]的社群，这个早是起早的早，不是很早的早。
咱们每天5点——6点是讲师训，现在已经开完第11期，有一百多位讲师了。
你能找着第2个社群可以干讲师训干这么早的吗？
咱们一般的学员上课都是5:30~6:30，你能找到第二家每天都这样吗？
有些社群只开一期，开两期，不是每天都是这样上课。
咱们的社群能做到了，每天都是几百人，甚至上千人同时在线来学习。
所以这个非常的惊人！
为什么？
因为很多人一旦享受了早起的这样一个福利的时候，他再也很难忘记这种感觉。
她一定要跟着咱们走才会有结果。
第三
咱们的成交结果非常惊人，咱们每一个小伙伴你都见得过，咱们七天的变现营，阅读营也好，然后咱们这20人成交20万，50人成交50万，100人100万。
最后咱们做了一个七天社群变现营，咱们成交了213万。
大家都看到这个数据了，所以这个数据完全是真实的。
对于很多传统的培训机构来讲，很多这卖课的人来讲，他们想象不到的是什么呢，对于他们来讲，想象不过来的是，你怎么可以通过线上去成交，收2万的课呢？而且还成交那么好。
我们线下都做不到，而且你一场就干到我们一个月，甚至我们全年的营业额。
你是怎么做到的？
他们想不明白为什么。
因为咱们的社群的逻辑已经跑在了行业的前列。
这个春艳知道，太平洋的周老师。
他们几千人成交100多块钱，产生十几单、几十单。
咱们几千卖，几千卖，他们根本想象不到。
其他社群也是一样。
他们根本没有线上的概念，再加上线上运营这么好了。
这个都是他们所欠缺的。
所以咱们非常有底气，咱们在这样一个领域，咱们线上成交已经跑在国内最前列了。
你看我去线下秋叶老师见证过多少大咖呀？他也非常惊叹。
他也说，老师的这个东西太霸道了！
因为我们每一天都在早上做直播，然后自己做转化，那我们到底怎么做到的呢？
下面那个PPT打出来还有两点。
咱们还有很牛的点，是什么呢？
我去找很多流量大咖谈的话，他们都跟我说：俊美老师，我们的流量都想交给你来做。
成立项目部也好，怎么样也好，
你看我们可以零成本的把大咖变成咱们的合伙人，
变成咱们的这个项目的一起的合伙人。
就像我们这次要做的本尚书苑。做视频号已经跑到国内前列了，视频号可以被转化几百万，甚至上千万，很牛！
但视频号上没有任何变现。然后我讲完之后，跟我说，老师，我要把这个视频号交给你来做。
你看怎么帮我搭建线上系统。
所以咱们线上系统很值钱！
大家现在把变现学院社群这个能力去玩好，价值百万、甚至千万的能力。
阿紫曾经跟我说，老师，我又收了一个社群咨询案，收了一万元！
这一周，又跟我说我又收了一个人5200块，做他的社群咨询顾问。
她以前一个月工资才两三千块钱。收一单就相当于他一个月的工资。像玩似的。
变现学院就是这样玩出来的。
我跟说今年买套房子没有任何问题的。
你看咱们这个变现学院的这个模型，它非常的有效。
有效的，不要说跨界了。
之前打造过生鲜电商，打造过服装，打造过其他的很多产品。
咱们只说教育培训产品。
咱们帮助很多的社群，也是从0-1000万，很多常班主任都是参与过的。
包括从0做到100万，太快了，半个月时间，帮助了一个社群！
包括上个月帮助一个社群从0做到1000万不到半年。
爱里相遇也是，你看球总在我们这里孵化，按照我们的模型去打，已经打到500万的模型。
你看她花了多长时间？也不到半年的时间。
同比数据，秋叶老师他孵化一个系统，叫：妈妈简单系列。
去年个何晓云老师他们出了7本书，他们个亲子研究平台也去年也只做500多万。
何晓云老师亲自跟我讲，那么多的大咖，那么多的作者，联合去做流量的基础之上，他们也才做了一个跟爱里相遇一样的一个业绩。
这个代表什么？
大家可以脑补一下，
说明咱们的模型他就很有效，很简单，而且可以复制。
但是别人复制起来很难，只能在咱们的文化基础上去做复制。
这个就是最牛的[护城河]
最重要的一点，所有做企业的人它很羡慕，
我们会去问他，你租厂租要不要成本？
经营企业最大的两块成本，房租成本，人力成本，对吧？
你看变现学院我们是移动化办公对吧？
它没有什么厂租成本。
现在咱们线下咱们有场地，咱们人力成本呢？
很多人问我海明老师，
你是怎么做到的？
我的员工给他开工资要开钱，这个大家有的时候也不听话，干活干不好。
你的社群，你不给大家开工资，我说大家还跟你交钱，而且还拼命的干活，你怎么做得到的？
对不对？
所以咱们最牛的只有一点。就是针对企业主，你知道如何发动几百人自动自发的干活，而且拼命的干活，而且抢着去干活吧，你有没有这种状态？
这就是组织最牛的一种生态，而且是未来组织最终极的形态！
人，物，钱，全部都进来了，而且大家一起共创，共荣，共享。
这个，针对很多企业家就非常的震撼！
我一分享这一点，好多企业老板非常颠覆他们认知！
怎么经营组织还可以这样去玩？
我们确实做到了，我们很牛掰！
只讲4点我们就很牛掰！
我们就为什么这么牛掰呢？
因为我们是有文化的公司！有文化的组织！
我们看外面好多公司，好多组长做了很大，然后轰然倒塌。
因为那些组织是大而不强！因为他们只知道收钱，而没有灵魂。没有根，所以叫大而不强。
我们变现学院去年在做的时候根本就没有去做，这样的外部推广。
很多人都是主动找我来报名的。
他看到身边的人改变之后，被身边人看到，通过身边的小伙伴来找到我们。
所以刚开始我们是在做强，现在是在做大。
这个逻辑就非常的想通。
那怎么样保证我们做强做大呢？而且可以活得很长久？
就是文化系统！
这里有一个非常好的坐标系。
一切外面的宗教或政党组织系统，它可以很长久的原因。就是因为文化系统做的很好。
要向宗教，政党系统去学习，如何搭建文化系统。
变现学院的任何一个小伙伴都可以感受得到，变现学院和别的社群不一样的，就是文化系统搭建不一样。
每个人来到变现学院，就非常认同变现学院的文化系统。
我们这个文化，圈层就得影响别人，他们进来一看就想和我们成为一伙！
咱们到底是怎么做到的呢？
在这里给大家分享几点：
我把十大文化总结归纳成了六点，做了减法！
第一，家人文化！
家人文化怎么体现出来的？
我们的总教练，主教练等等，很多小伙伴。
如果你在其他一个社群。做一个普通人的身份。想要成为这个社群的核心。没有贡献，永远都成不了核心。
总教练唐芳，亮亮来的时候，幸坤姐和我讲，亮亮很厉害，你要重视人才。
亮亮那么厉害，有没有信心，想不想当我们的主教练？相当的话，我跟唐方总教练讲，让唐芳教练带一带，把亮亮当主教练来培养。什么时候认为可以就直接上吧！
我都不要考核！
亮亮当主教练的时候跟我说都没有什么太多的交流。上完之后有什么需要支持的再跟她聊。
这个家人文化最牛的地方就是非常规的发展。
不是，我看你的定位在哪里？而是看到了那里有个坑。你就想去填那个坑。你看有个位置，有生态问题你想要啊！
那个生态位就是你的。
这个就是家人文化最好的体现。
第2个，主人翁的意识
在变现学院很多的时候，这个活都谁干的呢？
都是小伙伴们干，各个班主任，各个学员。
他们跟我讲，老师，这件事情我看做的不是很好，对不对？
然后我说，怎么样可以做的更好呢？
他就讲老师，我要牵头来做这种事情了，那你就牵头吧。
只有你把她当做自己家的事来看待，你会这样非常用心的去解决这样的一个问题。对吧？
而且大家也能看到，咱们变现里面的所有的家人们，他们都非常的真诚。都非常的友爱和互助。
这点体现在哪里？
你看这里边呢，有一个知识付费上的逻辑，很多人他死在哪里？
死在在第1步上，从0~100个种子个用户上，
你看曾经凯文凯利，他有一个理论，一千千粉的定律。
就是你想做成任何事只要满足一个条件就可以了，你找到1000个你的铁粉，你做任何事都成了。
我们知道进来的时候就是从0~100的过程，对不对？
大家发现你会发现，变现学院帮你跑完了。
进来变现学院的时候吧，彼此之间都非常支持。
今天你有什么课程出来了，我今天要做什么事情？我付费给你，我支持你，我从你的001号。
发现大家都在这里边互相的添砖加瓦，互相的彼此赋能，互相的彼此支持，我们都彼此的成为大家的种子0~100个组织用户。
所以咱们已经把别人最难的个起步的阶段已经跑完了，对吧？
你接下来大家一起报团，用这个模型他从100多做到1000，他不很简单吗？
是不是？
所以这个就是咱们家人文化，最强大的体现！
链接文化
所有的小伙伴参加过很多课程学习，也经历过很多平台，对吧？
很多平台一来，依来进行公告，大家不要私下微信噢，不要私下链接别人哦！
对不对？他们是怕！
当你来到变现学院之后，大家你要去多链接多加人，你还去采访他们对吧？你去练级还不够，你要去了解这些人。
她怎么牛的对吧？
你要采访大咖，你看我们创造的帮助大家链接的这样一个文化，而且还是去引导大家一起去做，
这是一个采访文化。
第2个是赞美文化，
你有没发现，我们有多长时间没有去赞美别人了，对吧？
当你得到别人真诚的赞美的时候，你是不是很有力量，对吧？
所以这个是给别人加持能量，给别人疗愈，给别人做正面加持的最牛的一个文化！赞美文化！
你会赞美，心里美滋滋的，别人每次都像吃了蜜一样，你要赞美孩子，他就缺什么你赞美什么，对吧？
老公什么做的不好，你赞美什么！
你会发现家庭条件和家庭环境，亲子教育这一方面都有很好的改观。
第3个反馈文化。
我曾经提炼了20条语录。2我们的成长是逼出来的，高质量反馈出来的。
在其他的平台有没有创始，有没有最核心的教练给大家做反馈的，他没有，对吧，但是在这里面他也会发现，我们只要做事了，反馈就很及时，对吧。
告诉大家怎么样可以做得更好，完了你会发现，当你已被点拨的时候，你突然之间就升华了，突然之间就长大了对吧？
这就是咱们这个链接文化的体现！
第4 个日精进文化，
这个太霸道了，大家回看，就是历史上最牛的人这些人呢，在他们身上体现了全部都有日精进的文化的烙印，
只是他们的叫法不一样。
稻盛和夫的六项精进。就是我们的六项精进营。
曾国藩的日写12课。
孔子的吾省三日吾身。
都是日精进文化。
大家每天一起去写，大家也看到过我写的。我带很多人去写。
第2个，通过写日精进，我们被看见了！
很多小伙伴，他过生日，他地另一半都不知道，孩子都忘了对吧？
在社群大家一看到之后，大家给他发红包，给他订蛋糕，然后给他送各种礼物，这感觉好温暖，感觉这个组织好有爱，被认同！
很多人去写，很多人觉得你这东西写得好好啊！
这段文字我好喜欢的，你发现你找到了一群志同道合的人对吧，你越写越有动力。
所以每一个细小的点都可以被看见，每一个细小的积木都可以被认同，这个就是最伟大的成长的一种力量。
而不是我有大的进步了，我才能够拿到一个嘉许，对不对？
你像游戏为什么会让人上瘾？就是因为你打的怪，恭喜你这个连杀，就跟你晋升级，就给你掉东西对吧？这个就是，游戏上上瘾的很重要的一个点对吧。
咱们在咱们社群当中也是这样，当有一点点微小的积木的时候，我们都会看见，都会嘉许你。
第5个格局文化
我在很多场合我就问别人好，我说，当你身边有一个人提出来说你讲课讲得不好，或者这件事情做的不对的时候，你会怎么办？
他说我会整改呀，或者我听你建议，我说你心里会不会不爽，他顺肯定会不爽的。
在我们社群当中，当有人指出来，我们做的不好的时候。我非常的高兴。我们先给他发红包对吧？我们感谢他给我们提建议呀，他如果提的非常好的话，给他发红包，并且聘请他做我们的顾问。告诉他这个事情怎么整改。
这样的话你会把一切监督你的力量，变成一个促使你向上增长最伟大的力量。
这个太牛了！
因为很多人就是不喜欢提意见，曾经在一个社群提建议。他把我踢出来了。
这个社群她怎么成长？
这个创始人的格局太低了，色色群他走的不会太长远。
因为一个平台的这种格局的存在，你只是承担你的梦想对吧？你自己的这个商界，就是你这个企业主的声明下。
变现学院的格局化是大家的格局，众人的格局，它不是我教练一个人的格局！
我们很落地，有一个高级合伙人在深圳，他说，老师，为什么我参加了您的七天营就报名成了您的合伙人了呢？
你知道吗？我之前也报过很多课程，因为那一天，阿紫打电话说，我给你辅导一下！她问我，我的目标是什么？问完之后你的目标什么时候实践呢？对吧？今天要做什么事？把什么时间节点发给我。
哇，他说这样的节奏我太爽了，他以前从来没有人会这么关心过她，就因为这一点他愿意交这个高级合伙人钱。
所以大家你会发现咱们帮助别人去执行力20字方针去帮助别人解决做这个事情，它就非常的落地，非常好！
大家要把这个事情传承，
很多班主任都学会了，少敏已经学会了，榆栋学会了，有海学会了，你看他进步就非常的大，而且去帮助到别人的人非常感恩他人！
我们又在这里边就把它升级了，升级成了这个利他成长变现法。
找很多人，我要监督你，告诉我，我要让你更好的成长，如果今天你的目标没有给我发，就给我发个红包。
这样的话我就长期监督你。使你更快的成长。
不一样是吧，他如果做不到，你就给我红包，
他成长了，他就感谢你，太好了，对不对？这个完全是共赢的，共赢的。
第6个感恩文化
你越感恩什么你就能越越用什么，
曾经有一句话讲是感恩之心离财富最近。
这个很多小伙伴如果去做的话，你会发现去年年底的时候，我发起了感恩生命当中的十大贵人的活动
感恩我的上司。
感恩身边的亲朋好友。
感恩很久都没有去联系过的大咖。
我把感恩升级了。在感恩的同时，我去汇报我的结果，汇报之后，发现。汇报的不错。来请我到他们的社群去做分享。
像我这种水平去分享，一分享就收钱了。
我在外面分享，基本上都是这样。
大家也是一样，可以把感恩文化去创新。
容错文化
大家看啊，很多组织上的失败都是战略上的失败。
一步走错了，他就可能会走向衰败，走向灭亡。
变现学院不怕试错。越错越成长。
这段时间。跑了好多个模型。美力战队，我们是有主线的。我们的主线一直保持在正道上去走。其他支线都去做创新。
这个打法打得很好的话，马上就反馈给我们主线。
咱们可以这样去升级。
假如打得不好的话。证明这条路是走不通的，咱们再换一个打发。
同一时间我们有很多的小分队，在市场上做不一样的模型测试。
这个是很牛的。
我们做了很多微创新，很多的模型。我们是在实战，都是基于一线的市场，这样00打法打出来的。
大家发现
我们为什么做了亲子教育研究院？
又有大侠老师做的一个中德自然教育研究院？
因为同时有两个在跑，他们互相PK，互相借鉴，目前的双模式，就像这个太极图一样，其实太极图如果从这个三维立体的角度去看，它循环往上去升，这样的话才叫一种互补。
这个是很伟大的一种力量！
极速行动文化
极速行动文化，大家会发现，七天营各大班主任立马去组队，
大家都来开会然后在pk。
你可以发现，这个世界上最大的谎言就是，什么事情靠我们自己都能做得逞成，靠自律嘛！
会发现靠自律的人最后自欺欺人，没有做的很好。所以自律加他利才是王道！
因为我们都是普通人。最牛的人他可能自律做得很好，那普通人你一定需要别人来监督，他才能做得很好。
其实咱们的极速行动文化，它保障咱们可以拿到很好的结果。
之前在文案营，我教的不多，但只要我那几点大家去做了，他绝对有结果，就这么简单，那一两分钟就让你改变、就会让你变现，
这是咱们的文化系统！
大家要会讲，你可以把你感受的案例，或者你看到的案例，亲身发生的感受讲出来，那就会非常有生命力！
当你讲文化系统的时候，这个文化系统是真能感染，讲完之后，那你想不想体验一下咱们这个社群的文化？
9块9。你要是一般成交就是9块9，他肯定来，肯定给你交费。
那天我一分享完之后，是抢着向我付款，
我不成交大家9.9。我成交会员，成交高级合伙人，大家要一步到位。
你成长需要在管卖做到一步到位，很多人的一被引领，一步到位。
下一页PPT。
我临时给大家加了点内容，我只是讲文化系统，很多人还没有直观的感受，
那我们再加点额外的干货和小灶，
比如讲了一个差异思维，之前大家都听过我的这个成长史，就是差异化思维的这个奋斗史。
一出溜就跟别人不一样，
那首先讲讲，之前有海，不知道今天有海有没有在，
他们的董事长视察工作，不知道有海工作干得好，机关其他高层不认识他，
然后他变了一个魔术，董事长录下来发到群里面，被6000多个员工看到了，大家都知道这个会变魔术的有海，对吧？
这就这么简单。
阿木老师还讲了一个故事，一个大学实习生去一个公司，如何在半个月时间就被这个董事长看中成他助理，就是因为他会变个魔术，董事长就把这个人拉出去。
变个魔术那样给大家露露脸，你看很简单吧！学魔术才几分钟，
前几天去秋叶集团，我给秋叶大叔变了一个魔术，他来一个人就变一次，变了五六次变魔术，觉得这个东西很好玩。
我就送他这个礼物，别人送的茶叶、酒，他没感觉，送他这样的礼物的人太多了。我变完之后又给秋叶老师做一个建议，你也可以完全做你自己企业的这个魔术道具，
把变现学院变成秋叶集团。他说，老师这个礼物送得特别的好！所以这个魔术好！
[用心]这个模型，
我在线下课我都讲过，我在这里就不讲，那个没有听过线下课程，你问其他小伙伴，这个我怎么做的？
十倍数思维，
有一本书叫[出奇制胜]，
里面讲我们如何用一年的时间跑完别人5年成长的道路，
我们如何用一个月的时间相当于10个月的成长，
更有甚者，我们如何用一年顶10年？
有人说怎么可能?
但是在这里面我们要颠覆一个认知，
我们成长的维度绝对不是用时间的长短来衡量的
而是用你这个成长质量来衡量！
这句话并不在是别人在这个行业当中，沉淀得久他就一定很牛！
前几天来深圳遇到一个95年后的小男孩，现在有10套房，他跟我讲他怎么会有10套房子，怎么买房子的。
跟银行打好关系，银行所有的放贷都是他放出去的，有法拍房要被收回的房子，一定第1时间告诉他，他拿着现金去现卖主谈，
你这房子不卖给我，银行拍卖，多少钱都可以。
你不卖给我，银行就收去了。用最优惠的价格卖给他，所以他买的房子都比较优质。转手一卖就是赚几百万，所以他这个玩的特别的好，这是95后。
我曾经在一家培训公司，这个金融学院的院长，去教别人怎么样做股权设计，怎么样做资本运营的上市。
95年的，下面听课的全部都是四五十岁的老板，年龄跨度很大。
有很多人看怎么可能？但是有些东西确实就是这样的。我们要知道，你如何去达到自己的一个十倍速精进成长，这样一个点。
我首先问大家你会看书吗？你看了多少本书？
大家有没有能够把关键的东西背下来，或者说你看书过程中能找到这些书当中最关键的思维模型是什么？
你能不能说出来？你说不出来。
所以大家以前看书，真的在看书吗？
不是，你叫翻书，你根本没有把那些书话化掉！
所以你看在变现学院，我教大家不要看很多书，你只要看《大师是怎么修炼的？》把这本书看完就可以了，把这本书背下来，很多关键的节点，不是什么都背。
你要知道那五大问句是什么？让人冒冷汗。
你要知道。痛点教学法是什么？
怎么达成的？
你会不会用？
可以用行动教学法去教学，行动教法是什么？
你怎么让别人非常有结果的去行动？
大家会学习吗？
因为之前大卫就讲，老师，你有一点，当时打动了我，真正的学习，不是看书得来。看书太慢了。
很多人之前问我，老师讲的都太好，要我推荐一本书，我说推荐一本书你会读吗？今天书读完了，你会复述出来吗？
读完一本书，你会变现吗？几句话把别人干懵了。
所以最有放的学习方法是链接高人，他就把高人东西挖出来，每个人不有一本活的书。
所以大家要知道真正的学习，在这样一个维度上。
群主思维
这个也是在社群当中讲的最多的，什么叫群主思维?
就是一伙人智慧，可以发现很多人做业务都太low了，
有些人进入一个群里，我就加人我就low，我去接个单打广告，群主发现就被踢出去，永远被拉黑，
但是我进社群，我们会关心这个群主他遇到什么卡点? 他遇到什么问题?我们帮他解决他的问题，解决了他会跟感恩我们，
然后他会把他的流量给我们共享。
我就这样搞定秋叶老师，他一直播，我就打榜第1名，一直打榜第1名，
后来秋叶老师坐不住了主动就来加我，老师，你什么时候可以来上一下麦呀？
把你视频号留一下，想把这个给我，因为他觉得我太付出了，
我们要让这些大咖感觉不好意思，那这些大咖就一定愿意为我所用，
然后我们就一定会有结果。所以大家一定要增加这样的一个模型，
用他人的这种视角，用一伙人的思维去帮助很牛的人解决他们的问题，
那你一定就会成长的非常快！
多成长的非常快，就是因为服务大咖。让大咖感觉不好意思。所以这个结果会越来越好。
迁移思维
很多人听了很多大道理，依然过不好这一生！
大家听说这句话，
为什么？
就是因为他懂的那些道理全部都是伪道理，你真正懂得你就要做到，
什么叫知行合一？
就是你知道了，通过行动去做到，那种才叫真知，真行！
那很多人都知道了，这个东西我知道，那你做出来了？没有！
那个不叫知行合一，那不叫知道，那叫伪知道，对吧！
曾经我跟大家讲伪勤奋，伪学习，伪努力，这些词大家好好抠一下，每讲一个那都非常震撼人。
曾经亚楠老师跟我讲，老师，您知道我是怎么成为高级合伙人的吗？
那就你一句话，
我们看是自己成长了5年，其实我们是躺在那里躺了5年而已，
就把一年的经历重复了五年而已，
这个很扎动我的内心，所以我成为了高级合伙以后，我不想再躺在那里了，
所以大家也会去讲这些别人的痛点的问题，讲着讲着就收进来了。
确实在变现学院成长得很快，后来也成立了自己的社群，可以组队。
知道怎么样用这个最低的成本做最有效果的事情。
这都是在变现学院学到的一些思维。
所有的课件拆解到这里它也差不多了，其实大家还可以去做一点是事，是什么呢？
咱们这个所有的讲师营的小伙伴们做一个共识，你们曾经被什么打动了啊？
怎么加入变现学院的？你要把这个点提出来，把这点发到群里面，大家就从这个点里面在做一个筛选，然后把它完善到你要讲这个课程当中，那你这个课程就一定跟无敌！
我们今天就讲到这里，感谢大家。